為深入貫徹落實(shí)《金融機(jī)構(gòu)合規(guī)管理辦法》，農(nóng)業(yè)銀行持續(xù)完善全鏈條合規(guī)治理體系，不斷健全合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制，積極推動(dòng)主動(dòng)合規(guī)治理，為全行高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。

　　聚力管理提升，不斷完善全鏈條合規(guī)治理體系。農(nóng)業(yè)銀行積極踐行監(jiān)管新規(guī)，及時(shí)修訂印發(fā)《合規(guī)管理基本制度》，持續(xù)健全完善合規(guī)管理組織架構(gòu)，優(yōu)化合規(guī)管理運(yùn)行機(jī)制流程，強(qiáng)化履職權(quán)利、資源配置等合規(guī)管理保障，提升合規(guī)管理質(zhì)效。同時(shí)緊扣服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)的主線，建立健全“文化引領(lǐng)-制度規(guī)范-合規(guī)審查-動(dòng)態(tài)評(píng)估-源頭治理”的全鏈條合規(guī)治理機(jī)制，逐步構(gòu)建形成層次分明、職責(zé)清晰、分工合理、協(xié)作有序的集團(tuán)合規(guī)管理架構(gòu)。

　　激活內(nèi)生動(dòng)力，持續(xù)厚植合規(guī)文化土壤。農(nóng)業(yè)銀行深入踐行“五要五不”中國(guó)特色金融文化，突出強(qiáng)調(diào)主動(dòng)合規(guī)理念，開展合規(guī)文化建設(shè)系列活動(dòng)，用心講好農(nóng)行合規(guī)故事，通過“教育筑基、標(biāo)桿引領(lǐng)、提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”三階段遞進(jìn)式推進(jìn)，構(gòu)建起“高層垂范、全員踐行、科技賦能、長(zhǎng)效治理”的合規(guī)文化生態(tài)。不斷推動(dòng)合規(guī)提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，評(píng)選合規(guī)標(biāo)桿單位，發(fā)布標(biāo)桿單位典型經(jīng)驗(yàn)做法，帶動(dòng)全行形成依法合規(guī)濃厚氛圍。充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范、反面案例警示作用，用身邊事教育身邊人，積極塑造敬畏法律、遵章守紀(jì)、嚴(yán)守底線的合規(guī)文化。

　　突出源頭預(yù)防，進(jìn)一步前置合規(guī)管理關(guān)口。近年來，農(nóng)業(yè)銀行聚焦風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)，突出合規(guī)要求。發(fā)布適用五級(jí)機(jī)構(gòu)的差異化內(nèi)控建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各層級(jí)、各條線加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。強(qiáng)化內(nèi)控案防體系建設(shè)，構(gòu)建“不敢”的閉環(huán)震懾機(jī)制、“不能”的剛性約束機(jī)制、“不想”的內(nèi)生動(dòng)力機(jī)制。將關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理作為切入點(diǎn)，推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，科學(xué)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。持續(xù)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)變化，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，更加注重事前管理、量化管理，逐步提高合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

　　農(nóng)業(yè)銀行將全面貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，推動(dòng)《金融機(jī)構(gòu)合規(guī)管理辦法》要求在全行落地生根，把合規(guī)基因注入決策與經(jīng)營(yíng)全過程。