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農(nóng)發(fā)行省分行人事調整 2024年人均工資29.54萬元

2025-12-16 17:06:00

來源:金融人事

  12月15日,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行官網(wǎng)披露了2024年工資總額信息。

  2024年度,農(nóng)發(fā)行清算工資總額為144.74億元,職工年平均人數(shù)48997人,職工年平均工資29.54萬元;2023年該行的人均工資為28.68萬元,同比上漲約3%。

  橫向對比下,2024年進出口銀行人均工資為39.22萬元,國家開發(fā)銀行2023年人均工資為49.79萬元(2024年數(shù)據(jù)尚未披露)。

  人事方面,農(nóng)發(fā)行年末有多位省分行副行長的任職獲準,本期予以匯總。

  謝寧任農(nóng)發(fā)行陜西省分行副行長;曾任農(nóng)發(fā)行雅安市分行行長,寧夏區(qū)分行黨委委員、紀委書記。

  時任黑龍江分行行助賈濤榮獲金融五一勞動獎章)

  賈濤任農(nóng)發(fā)行四川省分行副行長。

  賈濤,1981年4月出生,碩士研究生學歷,2007年1月進入農(nóng)發(fā)行,先后在黑龍江省分行財務會計處、辦公室等部門任職,歷任農(nóng)發(fā)行黑龍江省分行辦公室副主任,大慶市分行副行長,鶴崗市分行行長,黑龍江省分行行長助理,四川省分行行長助理。

  熊化平任農(nóng)發(fā)行新疆區(qū)分行副行長。歷任農(nóng)發(fā)行蚌埠市分行副行長(主持工作)、行長,六安市分行行長,總行糧油棉部副總經(jīng)理,2024年1月任大連市分行行長。

  韋曉明任農(nóng)發(fā)行海南省分行副行長;曾任農(nóng)發(fā)行許昌市分行副行長,總行風險管理處處長、風險管理部副總經(jīng)理。

  履歷顯示,農(nóng)發(fā)行上述省分行人事調整,多為跨區(qū)域選拔。

  對于干部隊伍的建設,農(nóng)發(fā)行在2024年度ESG報告中描述,持續(xù)加大干部交流力度,選優(yōu)配強干部隊伍。聚焦出新招實招選拔優(yōu)秀年輕干部,堅持五湖四海的原則,通過公開競爭擇優(yōu)的選人用人方式。堅持政治過硬、能力過硬、作風過硬標準,持續(xù)鍛造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|專業(yè)化金融干部隊伍。

  農(nóng)發(fā)行機構、員工數(shù)(截至2024年末)

  12月4日,金融監(jiān)管總局印發(fā)的《政策性金融機構行政許可工作規(guī)程》顯示,政策性銀行境內分支機構包括省級分行、地(市)分行、縣(區(qū))支行等。其中,國家開發(fā)銀行、中國進出口銀行為省級和地(市)級兩層,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行為省級、地(市)級和縣(區(qū))級三層。

  截至2024年末,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行在境內有31個省級分行,29個省級分行營業(yè)部(除廣西、西藏),二級分行338個,縣級支行1812個,4個子公司。

  值得注意的是,2025年年中,農(nóng)發(fā)行對省分行營業(yè)部進行全國統(tǒng)一更名。監(jiān)管批復信息顯示,今年6月至9月,農(nóng)發(fā)行將原來的25個省級分行營業(yè)部(4個直轄市除外),集中更名為“省會城市分行”。在官網(wǎng)最新架構圖上,農(nóng)發(fā)行還剩4個直轄市分行營業(yè)部。

  公開資料顯示,大型商業(yè)銀行也曾在省會城市分行與省分行營業(yè)部之間進行切換。1998年,為減少國有銀行管理層級,解決機構重疊、人員臃腫、運行低效等問題,國有銀行省分行與所在城市分行實施合并,一級分行內設營業(yè)部,經(jīng)營管理所在城市業(yè)務。

  此后,隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展,省會城市的作用日漸凸顯。為更好地支持省會城市發(fā)展,國有銀行探索進一步做實省分行營業(yè)部,部分省分行營業(yè)部實質上起到省會城市分行的作用。2018年前后,國有大行將省分行營業(yè)部調整為省會城市分行。

  農(nóng)發(fā)行此番優(yōu)化機構命名體系,進一步明確省會城市分行的職能定位,能更好支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融支農(nóng)作用。

  據(jù)2024年年報介紹,農(nóng)發(fā)行正不斷完善政策性金融機構職能定位,深入推進分類分賬改革,持續(xù)深化經(jīng)營管理體制機制重點領域改革,聚力提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

  比如,在人力資源管理方面,農(nóng)發(fā)行探索省級分行集約化扁平化改革,試點開展二級分行統(tǒng)籌調配支行人員;“兩基”建設深入推進,完成第二批支農(nóng)質效差的支行治理并啟動第三批;黨校直管直屬機構改革取得重要進展。

  落實審計機構優(yōu)化方案,設立北京、大連、合肥、廣州、成都和西安6個審計分部,撤銷24個審計辦事處,優(yōu)化處室設置和人員配置,深化審計條線人事管理,審計隊伍綜合素質明顯提升。

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