字節(jié)跳動旗下豆包大模型與中興合作的努比亞M153工程機12月1日以3499元的價格在中興商城上架后迅速售罄。數(shù)小時內，這款手機在二手平臺溢價幅度已達300元至3500元不等，部分稀缺配色甚至被炒至7000元以上。
這不是簡單的硬件迭代，而是AI技術驅動下的供應鏈與生態(tài)關系重組，折射出字節(jié)跳動“AI賦能硬件”戰(zhàn)略的落地實踐，同樣也為市場提供了觀察“模型廠商+硬件廠商”新合作模式的絕佳樣本。
市場熱度：從首發(fā)售罄到二手市場溢價
搭載豆包手機助手的工程樣機上市后引發(fā)了強烈市場反響。這款名為努比亞M153的手機售價為3499元，提供單一配置（16GB+512GB），在上架后迅速售罄。
首發(fā)火熱只是開始，二手交易平臺上的表現(xiàn)才真正體現(xiàn)了市場的狂熱。數(shù)據(jù)顯示，該機型在二手平臺上溢價幅度從300元至3500元不等，部分稀缺配色版本甚至被炒至7000元以上，溢價超過100%。
二手市場呈現(xiàn)明顯的價格分層：普通配置機型溢價集中在300-800元區(qū)間，而帶有完整測試權限的工程樣機，因受到數(shù)碼博主和開發(fā)者群體的追捧，溢價則飆升至2000-3500元。
市場的熱度很快傳導至資本市場。Choice數(shù)據(jù)顯示，在合作消息發(fā)布當日，AI手機板塊指數(shù)上漲，中興通訊等多只個股大漲。12月2日A股市場中，AI手機板塊也有明確反應，領益智造、弘信電子等均有不同程度上漲。
戰(zhàn)略布局：字節(jié)的“一盤棋”AI生態(tài)野心
字節(jié)跳動推出豆包AI手機并非突發(fā)奇想，而是其長期戰(zhàn)略布局的關鍵一環(huán)。該公司在AI戰(zhàn)略上采取了“一盤棋”打法，這在當下國內大廠中較為少見。
豆包大模型自2024年5月正式發(fā)布以來，憑借“更強模型，更低價格，更易落地”的定位迅速崛起。
截至2025年9月底，豆包大模型日均tokens調用量已突破30萬億，較發(fā)布初期增長約250倍，覆蓋約3億臺設備，并與八成主流汽車品牌達成合作。
字節(jié)跳動明確表示并沒有自研手機的計劃，其核心策略是通過“生態(tài)合作”模式，將豆包手機助手整合進不同品牌的手機中。這一戰(zhàn)略決策背后有著清晰的商業(yè)考量：**規(guī)避硬件制造的重資產風險**，同時通過向手機廠商輸出高權限、跨應用的任務執(zhí)行能力，推動行業(yè)從傳統(tǒng)的“硬件集成AI”轉向“AI定義硬件生態(tài)”。
字節(jié)硬件團隊Ocean匯集了來自錘子手機、VR頭顯PICO、智能耳機等項目的成員資源，長期探索“大模型+超級App+硬件終端”的三位一體布局。此次與中興的合作，正是該戰(zhàn)略在手機領域的重要落子。
供應鏈革命：AI定義硬件的新生態(tài)
豆包AI手機的成功并非偶然，其背后是完整的供應鏈生態(tài)支撐。不同于傳統(tǒng)手機依靠硬件參數(shù)競爭的思路，這款產品的核心競爭力在于基于大模型的Agent（智能體）能力。
字節(jié)跳動的核心貢獻在于上層的大模型能力，而硬件的物理載體則依賴中興成熟的供應鏈。這種分工合作模式代表了AI手機發(fā)展的新趨勢。
支撐這款“現(xiàn)象級產品”的是一個完整的三層供應鏈體系：上游層面，以大模型與算力基礎設施為核心基石。字節(jié)自研的豆包大模型是整個生態(tài)的“大腦”，海天瑞聲、絲路視覺為模型訓練提供數(shù)據(jù)與視覺技術支持，秦淮數(shù)據(jù)、城地香江等提供數(shù)據(jù)中心建設與運營支持。
中游層面，硬件集成以中興供應鏈為核心支點。作為豆包AI能力的物理載體，努比亞M153的硬件制造依賴中興成熟供應鏈，關鍵部件供應商已實現(xiàn)精準匹配。
下游層面，應用生態(tài)拓寬商業(yè)化想象空間?；鹕揭嫣峁┘夹g輸出平臺，中文在線、名臣健康分別為其補充短劇、游戲等內容資源；省廣集團、藍色光標則構成營銷矩陣，助力AI能力觸達更多用戶。
這種合作模式已展現(xiàn)出強大的市場吸引力。豆包手機助手憑借系統(tǒng)級權限實現(xiàn)了跨應用復雜操作，能夠完成一系列原本需要人工操作數(shù)十步的流程，例如自動對比三大平臺的肯德基價格并選擇最低價下單。
行業(yè)洗牌：中小廠商的逆襲窗口與頭部品牌的護城河
2025年被視為“AI手機元年”，Canalys預計全球AI手機滲透率將達到34%。在這一趨勢下，豆包與中興的合作模式為中小手機廠商提供了快速切入AI賽道的可行路徑。
字節(jié)跳動選擇與中興合作而非頭部廠商，背后有著深刻的行業(yè)邏輯。據(jù)IDC統(tǒng)計，2022-2024年間，vivo、華為、蘋果等頭部廠商長期占據(jù)近八成的市場份額。
字節(jié)方面原本計劃直接將豆包大模型以系統(tǒng)級Agent形式嵌入頭部手機廠商產品，但頭部品牌的生態(tài)壁壘無意向外部AI助手大范圍開放。華為、小米、OPPO、vivo、榮耀等品牌均在構建自有AI生態(tài)，外部AI助手從技術和業(yè)務層面都難以深度嵌入。
中興這類中小廠商成為字節(jié)的優(yōu)選合作伙伴，既能規(guī)避生態(tài)封閉性的阻礙，也能以較低成本快速完成AI助手的規(guī)?；圏c。中興自身的技術積累也滿足了合作要求，努比亞、紅魔等系列已在細分市場擁有忠實用戶，成熟產品積累的研發(fā)與調教能力滿足了豆包手機助手“操作系統(tǒng)層面合作”的技術門檻。
面對跨界者的挑戰(zhàn)，頭部手機廠商已經構建起各自的AI護城河。華為在鴻蒙OS 6中開放了智能體框架，允許系統(tǒng)級智能體與第三方應用協(xié)同完成復雜任務。
榮耀以具備自進化能力的YOYO智能體為核心，在Magic8系列上實現(xiàn)了3000個場景的自動執(zhí)行。OPPO和vivo則同步強化端側AI算力與垂直場景適配。
頭部廠商布局的共同特點是將AI能力與自身操作系統(tǒng)、硬件配置相結合，形成閉環(huán)體驗，這也是它們應對跨界競爭的主要優(yōu)勢。
商業(yè)化路徑：從工程機到生態(tài)賦能
豆包AI手機目前仍處于“工程樣機”階段，定位為“僅面向需要體驗豆包手機助手的行業(yè)人士”。首批備貨量約3萬臺，是字節(jié)跳動試水市場的舉措。
字節(jié)跳動與中興已啟動第二代產品的研發(fā)，預計于2026年底出貨。這表明雙方對合作的長期價值抱有期待。
字節(jié)跳動正在與多家手機廠商洽談生態(tài)合作，這意味著中興可能不是唯一的硬件合作伙伴。這種多元化合作策略有助于豆包AI能力觸達更廣泛的用戶群體，但也可能使中興面臨可替代性風險。
豆包AI手機的成功展示了模型廠商與硬件廠商合作的新商業(yè)模式。對于字節(jié)跳動而言，通過向手機廠商授權AI技術，可以獲得技術授權費、數(shù)據(jù)價值以及擴大自身生態(tài)系統(tǒng)；對于硬件廠商而言，則可以借助領先的AI能力提升產品差異化競爭力。
未來展望：AI重定義手機與產業(yè)格局
豆包AI手機的市場表現(xiàn)反映出消費者對下一代手機交互方式的期待。隨著大模型能力從云端走向終端，供應鏈的協(xié)同創(chuàng)新將成為決定產品競爭力的關鍵。
中國智能手機市場目前呈現(xiàn)出“總量承壓、結構優(yōu)化”的態(tài)勢，消費者換機周期普遍延長至32個月。在這一背景下，AI功能成為刺激換機需求的重要因素。調研顯示，門店中搭載AI功能的機型咨詢量逆勢增長40%。
未來的市場競爭將是AI整合深度、場景適配廣度與用戶體驗滿意度的綜合較量。無論是頭部廠商的自研布局，還是中興這類腰部玩家的合作模式，關鍵在于讓AI與系統(tǒng)、硬件形成有效協(xié)同，而非簡單的功能堆砌。
技術創(chuàng)新將進一步推動產業(yè)變革。豆包強大的實時語音、多模態(tài)和代理能力，為無屏或小屏端側設備（如AI眼鏡、TWS耳機等）提供了真正的可用性。這些設備可以通過豆包助手與手機操作系統(tǒng)的深度集成，實現(xiàn)復雜的任務執(zhí)行，豐富用戶體驗，端側硬件生態(tài)有望快速爆發(fā)。
隨著豆包手機的第二代產品研發(fā)已經啟動，這張通往未來的“門票”將變得更加普及。
本文創(chuàng)作借助AI工具收集整理市場數(shù)據(jù)和行業(yè)信息，結合輔助觀點分析和撰寫成文。