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兩年舉牌12家公司,長城人壽為何在關(guān)鍵紅線前“忘記”停步?其頻繁舉牌的背后,一方面是出于新會計準則匹配高分紅資產(chǎn)的需求;另一方面則是在“資產(chǎn)荒”與低利率的倒逼下,試圖以權(quán)益投資緩解負債端壓力。
即使是舉牌經(jīng)驗豐富的老手,有時也會難免出現(xiàn)失誤。
12月9日,河北證監(jiān)局發(fā)布公告,對長城人壽采取出具警示函的監(jiān)管措施。原因在于,長城人壽在持有新天綠能股份達到5%時,未按規(guī)定停止交易并履行信息披露義務(wù)。
近年來,險資舉牌熱度持續(xù)攀升,其中,長城人壽更是被稱為股市“掃貨王”。自2023年6月以來,長城人壽已舉牌12家A股及H股上市公司,包括浙江交科、中原高速、無錫銀行、江南水務(wù)、上海能源等公司。
長城人壽如此頻繁舉牌的背后,有其自身的考量。一方面是根據(jù)新會計準則,保險公司可將舉牌的公司歸類為“以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益”,此類資產(chǎn)的股價波動不會直接影響利潤表,只有股息收入計入利潤。另一方面則是低利率迫使保險公司“向風(fēng)險要收益”,但又要控制風(fēng)險敞口,因此分紅股成為險企的香餑餑。
A股“掃貨王”
遭警示
近日,河北證監(jiān)局對長城人壽采取了出具警示函的行政監(jiān)管措施,原因是長城人壽買入二級市場股票達5%觸發(fā)舉牌時,未能及時停止買賣。
根據(jù)相關(guān)規(guī)則,通過證券交易所的證券交易,投資者持有上市公司股份達到5%,以及之后每增加或減少5%時,都應(yīng)暫停買賣,并及時披露權(quán)益變動報告。
此次監(jiān)管所指為長城人壽對“新天綠能”的舉牌操作。根據(jù)披露信息,今年9月23日,長城人壽增持新天綠能100萬股。此次交易完成后,其合計持股數(shù)量達到21040萬股,占總股本的比例精確升至5.0027%,恰好跨過舉牌門檻。
然而,長城人壽在觸及5%這一關(guān)鍵比例時,并未停下買入操作,構(gòu)成了程序違規(guī)。
回溯其投資路徑,長城人壽對新天綠能的布局早已開始。從港股披露易平臺的數(shù)據(jù)可見,早在今年2月12日,長城人壽便增持新天綠能H股246.20萬股,持有港股股本比例達到5%。
此后,其增持動作頻頻,僅11月6日單日便再度增持773.70萬H股。初步統(tǒng)計,今年以來,長城人壽對新天綠能的H股增持金額累計約達1.74億港元。截至當前,其持有新天綠能H股總數(shù)約22698.70萬股,占H股總股本的比例已高達12.34%。
此次舉牌違規(guī)也折射出長城人壽近年來較為“激進”的權(quán)益投資風(fēng)格。2023年6月以來,長城人壽已進行多次舉牌行為,包括浙江交科、中原高速、無錫銀行、江南水務(wù)、上海能源、城發(fā)環(huán)境、贛粵高速。此外,長城人壽還在港股“掃貨”,包括綠色動力環(huán)保、中國水務(wù)、大唐新能源、秦港股份,成為這段時間舉牌次數(shù)最多的險企。
償付能力報告顯示,長城人壽持股比例超過5%的上市股票投資占其總資產(chǎn)的比例持續(xù)攀升:2023年末為3.93%,2024年末升至5.86%,至2025年三季度末進一步增至7.35%。
除上述舉牌公司外,長城人壽還躋身福建高速、新集能源、上海能源、昊華能源、五洲交通等多家上市公司前十大股東行列,行業(yè)多集中在能源、公用事業(yè)、鐵路公路等領(lǐng)域。
choice數(shù)據(jù)顯示,截至三季度末,長城人壽共出現(xiàn)在23家上市公司的前十大流通股股東行列,合計市值為75.40億元。
而2024年年初長城人壽僅出現(xiàn)在5家上市公司的前十大流通股股東之列,合計市值僅為25.83億元。在不到兩年的時間里,其持股公司數(shù)量與持倉總市值均實現(xiàn)了數(shù)倍增長。
長城人壽
所謀為何?
在長期利率中樞下行、優(yōu)質(zhì)固收資產(chǎn)稀缺的背景下,舉牌具備長期成長性與穩(wěn)定分紅能力的上市公司,已成為多家險企提升投資收益、拉長久期的重要策略。
另一方面,新金融工具準則的實施,使得險企持有的權(quán)益類資產(chǎn)大多須以公允價值計量且其變動計入當期損益,這也在一定程度上加大了其利潤表的波動性。
然而,一旦持股比例達到舉牌線,險企便可對所持股權(quán)采用權(quán)益法核算,將其納入長期股權(quán)投資。在持有期間,股息分紅計入投資收益,股價波動則反映在所有者權(quán)益中,而不直接影響當期利潤。
因此,將持股比例提升至舉牌線以上,有助于長城人壽借助新金融工具準則,將部分金融資產(chǎn)從“以公允價值計量且其變動計入當期損益”類別轉(zhuǎn)為“以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益”類別,從而緩解股價波動對利潤表造成的壓力。
截至目前,長城人壽舉牌的無錫銀行、中原高速、浙江交科的股息率(TTM)分別為5.57%、4.00%和3.09%。
隨著市場調(diào)整及策略逐步見效,2024年長城人壽業(yè)績顯著回升,實現(xiàn)營業(yè)收入265.85億元,同比增長37.21%;歸母凈利潤5.17億元,同比扭虧為盈,創(chuàng)歷史最佳水平。其中,投資收益達42.62億元,實現(xiàn)翻倍增長。
2025年前三季度,公司投資收益為35.02億元,同比增長24.65%。前三季度投資收益率與綜合投資收益率分別為4.65%和6.07%,在壽險公司中位居前列。
負債端的壓力,或許也是長城人壽頻頻舉牌上市公司的重要原因之一。
2022年,長城人壽推出長城金麒麟終身壽險(萬能型),其萬能賬戶提供3.0%的保底利率,產(chǎn)品一經(jīng)上市即受市場熱捧。
數(shù)據(jù)顯示,2022年至2024年,該產(chǎn)品的“保戶投資款新增交費”分別為22.47億元、69.40億元和34.81億元。
該產(chǎn)品的熱銷,主要得益于萬能賬戶較高的保底收益以及可無限追加的靈活機制,相當于為客戶鎖定了未來獲取穩(wěn)健收益的機會。
然而,高收益保險產(chǎn)品也顯著加大了資產(chǎn)端的投資壓力。尤其在利率持續(xù)下行的環(huán)境下,維持一個兼具高保底利率和靈活存取功能的萬能賬戶,對投資能力提出了更高要求。
為此,長城人壽積極拓展投資渠道以覆蓋負債成本。2022年,公司以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)為77.87億元,其中交易性債務(wù)工具投資為12.44億元。
到2023年末,該類金融資產(chǎn)規(guī)模已增至283.39億元,同比增長263.93%;交易性債務(wù)工具投資達127.03億元,同比激增921.14%。
不過,這一時期長城人壽的投資策略并未立即見效。2023年,公司凈虧損3.73億元,其中公允價值變動損益驟降至1.79億元,同比降幅近半。
為緩解投資壓力、控制利差損風(fēng)險,長城人壽曾計劃調(diào)整相關(guān)產(chǎn)品的保費追加規(guī)則。2024年3月,公司向銷售渠道下發(fā)《關(guān)于長城金麒麟終身壽險(萬能型)追加保險費規(guī)則調(diào)整的通知》,但隨后又撤回該通知,宣布暫不執(zhí)行相關(guān)調(diào)整。
“內(nèi)憂”
不斷
事實上,長城人壽的合規(guī)風(fēng)險不僅體現(xiàn)在資本市場上,在其保險業(yè)務(wù)開展過程中,也曾因違規(guī)行為受到監(jiān)管處罰。
根據(jù)三季度償付能力報告披露,今年5月,長城人壽因存在“給予投保人保險合同約定以外利益”的行為,被國家金融監(jiān)督管理總局北京監(jiān)管局責(zé)令改正,并處以5萬元罰款。
隨后在9月,其江蘇分公司又因“通過傭金列支相關(guān)費用”及“保單銷售現(xiàn)場同步錄音錄像由他人冒充實際銷售人員錄制”兩項違規(guī),被江蘇監(jiān)管局罰款50萬元。
面臨合規(guī)風(fēng)險的背后,長城人壽的保費收入呈現(xiàn)疲軟態(tài)勢。償付能力報告顯示,2024年度公司簽單保費為299.34億元,較上年下降1.35%;其中續(xù)期保費占比超過六成,新單規(guī)模保費僅為115.76億元,同比下降34.12%。
2025年前三季度,長城人壽簽單保費229.05億元,同比下降12.46%。其中,新單規(guī)模保費累計達成62.28億元,同比下降43.04%。
在投資端持續(xù)擴張、負債端卻逐步收緊的背景下,長城人壽資金面壓力日益凸顯。截至三季度末,其核心償付能力充足率與綜合償付能力充足率分別為102.21%和153.84%,較二季度分別下降15.94和9.90個百分點。根據(jù)預(yù)測,下一季度這兩項指標將進一步降至95.00%和136.71%,已遠低于行業(yè)平均水平。
此外,長城人壽還面臨一定的償債壓力。根據(jù)中誠信國際發(fā)布的跟蹤評級報告,該公司發(fā)行的“21長城人壽01”和“21長城人壽02”債券將于2026年進入贖回期。
若該公司不行使贖回權(quán),兩支債券后五年的票面利率將分別跳升100個基點,達到6.50%和6.00%,屆時年度利息支出將增加至6250萬元。
為了保持業(yè)務(wù)擴張速度,長城人壽股東持續(xù)進行資本補充。自2005年成立以來,公司已累計增資11次,注冊資本從最初的3億元逐步提升至目前的68.39億元。
固然,股東增資可緩解償付壓力,提升投資能力亦有助于改善盈利,但對長城人壽而言,治本之策仍在于“內(nèi)塑筋骨”。