1月13日，蘋果宣布在人工智能領(lǐng)域與谷歌達成戰(zhàn)略合作，確認將在未來的基礎(chǔ)模型和新版Siri等核心AI功能中，引入谷歌的Gemini大模型及云端技術(shù)作為重要底層能力。

　　這被視為蘋果在生成式AI時代的一個關(guān)鍵舉措，在堅持系統(tǒng)控制權(quán)與隱私原則的前提下，蘋果通過外部合作加快AI能力的系統(tǒng)級落地。

　　而蘋果和谷歌的合作并不意外，此前蘋果和OpenAI結(jié)盟時，就有高管透露未來會考慮與谷歌合作AI。如今消息公布后，谷歌母公司Alphabet股價上漲，市值首次突破4萬億美元關(guān)口，與英偉達、微軟、蘋果一起躋身4萬億美元市值俱樂部。

　　不過，這一合作也引發(fā)了討論。特斯拉創(chuàng)始人埃隆·馬斯克公開評論稱，考慮到谷歌已經(jīng)控制了Android和Chrome，這樣的合作將導(dǎo)致不合理的權(quán)力集中。

　　同時值得注意的是，雖然全球合作路徑逐漸清晰，但蘋果AI在中國市場的落地時間仍未確定，其本地化合作方案亦受到市場關(guān)注。

　　蘋果AI的現(xiàn)實路徑

　　蘋果選擇與谷歌在AI領(lǐng)域展開深度合作，并不意味著其放棄自研路線，而更像是一種基于現(xiàn)實條件的戰(zhàn)略平衡。

　　在生成式AI進入高投入、高不確定性的階段后，基礎(chǔ)模型的訓(xùn)練、推理和持續(xù)優(yōu)化已成為一場資本、算力和時間密集型競賽。

　　即便對現(xiàn)金流充沛的蘋果而言，完全依賴內(nèi)部推進，也意味著更長的研發(fā)周期和更高的試錯成本。在這樣的背景下，引入成熟的大模型能力，加快系統(tǒng)級AI功能落地，成為蘋果當前階段更具確定性的選擇。

　　另一方面，對于蘋果而言，AI人才流失、Siri更新的放緩，都促使著蘋果尋找更好的解決方案。蘋果固然實力強大，沒有強AI的情況下iPhone依然暢銷，但AI瞬息萬變，蘋果也要提前布局未來。

　　事實上，蘋果近年來在AI上的思路有一點始終較為清晰，就是強調(diào)AI對用戶體驗的服務(wù)屬性。這也是為何蘋果在官方表述中反復(fù)強調(diào)，AI能力將以系統(tǒng)功能的形式嵌入iOS、macOS等平臺，而非作為獨立產(chǎn)品存在。

　　無論是此前接入ChatGPT，還是此次與谷歌合作，蘋果都將外部模型定位為輔助角色，而非核心控制者。蘋果在官方聲明中強調(diào)，這種合作是在“充分評估”不同AI基礎(chǔ)模型后作出的戰(zhàn)略判斷，目標是為其全球用戶帶來更強大的智能體驗，同時堅持此前強調(diào)的隱私和系統(tǒng)控制原則。

　　與此同時，蘋果還表示，與谷歌的合作不會取代其與OpenAI現(xiàn)有的協(xié)議，ChatGPT仍將在某些用戶選擇性場景中提供復(fù)雜查詢支持。但是在業(yè)內(nèi)人士看來，谷歌的Gemini將進入蘋果AI更核心的領(lǐng)域。

　　此外值得關(guān)注的是，在全球市場推進AI能力的同時，蘋果在中國市場的路徑明顯更為復(fù)雜。受數(shù)據(jù)安全、模型合規(guī)等監(jiān)管要求影響，蘋果尚未公布Apple Intelligence相關(guān)功能在中國的明確上線時間。多位行業(yè)人士指出，蘋果在中國復(fù)制“直接引入海外模型”的可能性較低，更現(xiàn)實的方案，是與阿里巴巴等本土具備大模型和云服務(wù)能力的企業(yè)展開合作。

　　整體來看，蘋果在AI上呈現(xiàn)出明顯的“雙軌策略”：在全球市場通過與OpenAI、谷歌等公司合作，快速補齊能力短板；在中國等關(guān)鍵區(qū)域，則保持更審慎的推進節(jié)奏，為合規(guī)落地預(yù)留空間。這種策略雖然在節(jié)奏上略顯克制，但在風(fēng)險控制、體驗一致性和長期生態(tài)穩(wěn)定性上，更符合蘋果一貫的打法。

　　谷歌市值首超4萬億美元

　　蘋果選擇谷歌Gemini作為其AI戰(zhàn)略的重要組成部分，不僅對蘋果自身意義重大，也是谷歌的關(guān)鍵一步。合作消息公布后，谷歌母公司Alphabet市值首次突破4萬億美元。

　　這不僅是蘋果合作單一事件的催化，也和谷歌圍繞AI的一系列系統(tǒng)性投入密切相關(guān)。

　　回想OpenAI風(fēng)頭正勁的那幾年，谷歌AI并不被看好，Gemini首秀不利、搜索引擎市場被蠶食、TPU芯片無法與GPU匹敵。大家都在感慨谷歌起了大早，卻沒趕上AI大潮。

　　但是2024年下半年以來，谷歌開始迎頭追上，Gemini性能逐步提升，在一些細分領(lǐng)域甚至超越ChatGPT，2025年TPU外部訂單增加，也為谷歌的AI版圖加碼。來到2026年，AI應(yīng)用站上風(fēng)口，手握超級應(yīng)用的谷歌繼續(xù)乘勢而起。

　　整體來看，谷歌在AI領(lǐng)域的布局也在從技術(shù)展示轉(zhuǎn)向規(guī)?；涞?，一方面持續(xù)加大對自研大模型的投入，另一方面推動AI能力與搜索、云計算和開發(fā)者生態(tài)的深度融合。其中，Gemini已成為谷歌AI戰(zhàn)略的核心載體。

　　長期以來，谷歌在AI基礎(chǔ)模型和云端推理等關(guān)鍵能力層面積累了深厚實力。此次通過與蘋果合作，谷歌的AI技術(shù)將進入全球超過20億臺蘋果設(shè)備，這種跨生態(tài)的能力輸出模式極大增強了其平臺價值，并且擴大了其在全球AI生態(tài)中的影響力。

　　從產(chǎn)業(yè)角度看，AI競爭的邏輯正在發(fā)生變化。早期階段，行業(yè)關(guān)注點集中在模型參數(shù)規(guī)模和單點性能；而進入應(yīng)用深化期后，誰能夠讓AI能力以更低成本、更高穩(wěn)定性嵌入不同生態(tài)，成為新的競爭焦點，生態(tài)聯(lián)盟也變得越來越多。

　　這種趨勢也正在重塑科技巨頭之間的競合關(guān)系。雖然巨頭之間長期競爭，但在AI這一高度資本密集、技術(shù)快速演進的賽道上，階段性合作反而成為更高效的選擇。類似邏輯，也正在微軟與OpenAI、亞馬遜與Anthropic等組合中反復(fù)出現(xiàn)。

　　當然，這種合作模式也引發(fā)關(guān)于市場集中度和監(jiān)管的討論。馬斯克的公開質(zhì)疑，正是外界對科技巨頭聯(lián)手可能形成新壁壘的集中反映。但可以確定的是，隨著AI從技術(shù)競賽走向產(chǎn)業(yè)重構(gòu)，能力輸出與生態(tài)協(xié)作正成為新的主線，蘋果與谷歌的合作，也是這一階段的重要注腳。