2026年開年，A股市場強(qiáng)勢開局，上證指數(shù)連創(chuàng)新高，一舉突破4100點(diǎn)整數(shù)關(guān)口，市場熱情高漲。七七的股票賬戶，也非常罕見的實(shí)現(xiàn)了連續(xù)六個(gè)交易日收紅。
在2026年的這一輪普漲中，七七發(fā)現(xiàn)支付寶“碰一下”概念股漲勢尤為喜人。1月9日，藍(lán)思科技一度漲近18%，股價(jià)創(chuàng)下歷史新高；周末休息了兩天后，1月12日藍(lán)思科技再度大漲10.26%，年初至今漲幅近40%。另一只支付寶“碰一下”概念股復(fù)旦微電也基本復(fù)刻了藍(lán)思科技的漲勢，年初至今上漲30%。若將時(shí)間線拉長至“碰一下”支付技術(shù)全面商用的2024年7月，兩者的累計(jì)漲幅更分別高達(dá)147%和222%。與它們共同被冠以“碰一下三杰”之稱的奧比中光，同期漲幅亦達(dá)260%。
在七七看來，這不僅是幾只個(gè)股的狂歡，還是一場從支付交互革新到全產(chǎn)業(yè)鏈共振的深刻變革，更是中國式微創(chuàng)新的生動(dòng)實(shí)踐。
從“痛點(diǎn)”到“支點(diǎn)”：
一個(gè)國民級入口的誕生
在之前的文章中，七七給大家講述一個(gè)頂級思考法則—奧卡姆剃刀定律，其核心內(nèi)容為“如無必要，勿增實(shí)體”，強(qiáng)調(diào)用最簡潔的方式把握事物本質(zhì)。支付寶的“碰一下”功能，就是對奧卡姆剃刀定律的最佳注解。
“碰一下”是支付寶于2024年7月推出的一項(xiàng)基于近場通信（NFC）技術(shù)的支付服務(wù)。作為有史以來增長最快的支付方式，它將傳統(tǒng)掃碼支付“解鎖-開App-調(diào)付款碼-確認(rèn)”的四步流程，簡化為一步觸碰，成功將交互時(shí)間和物理動(dòng)作壓縮至極致。
這種近乎零學(xué)習(xí)門檻的操作模式，不僅讓年輕人享受高效便捷，更精準(zhǔn)覆蓋了老年人、視障人群、境外游客等傳統(tǒng)支付方式難以適配的群體，完美契合國家降低支付門檻、提升支付便利度的政策導(dǎo)向。
如今的“碰一下”早已超越支付本身，進(jìn)化為線下創(chuàng)新服務(wù)的核心入口，其應(yīng)用場景已拓展至2260多種，從餐飲點(diǎn)餐、商場會(huì)員直達(dá)、快遞柜取件，到社區(qū)訪客登記、物業(yè)費(fèi)繳納、共享電動(dòng)車解鎖，甚至醫(yī)院掛號繳費(fèi)、醫(yī)保碼調(diào)取、交通出行等公共服務(wù)領(lǐng)域，都能看到“碰一下”的身影。
“碰一下”，
碰出一個(gè)千億級產(chǎn)業(yè)
據(jù)七七了解，支付寶的“碰一下”功能，不僅支持智能手機(jī)，還可應(yīng)用于智能眼鏡、智能手表、手環(huán)等各類可穿戴設(shè)備，提升支付便捷性。而這一“碰”，就碰出了一個(gè)指數(shù)級增長的產(chǎn)業(yè)空間。
比如，當(dāng)AI眼鏡搭載“碰一下”功能，可實(shí)現(xiàn)除支付外的身份核驗(yàn)、服務(wù)調(diào)取等多元場景服務(wù)；與穿戴設(shè)備“碰一下”的融合，則實(shí)現(xiàn)了“無需領(lǐng)券、支付即抵扣”的精準(zhǔn)營銷新模式；智能家居設(shè)備，也可以通過“碰一下”快速配網(wǎng)與綁定，實(shí)現(xiàn)一碰拉起應(yīng)用，為用戶帶來無縫切換的流暢體驗(yàn)。
而這一切想象的落地，為上游的芯片、傳感器、終端設(shè)備，和各大手機(jī)廠商，描繪了一個(gè)廣闊、分散、且具定制化的“星辰大海”。
在國家大力推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的宏觀背景下，支付寶“碰一下”的成功推廣，徹底激活了產(chǎn)業(yè)鏈上的一眾企業(yè)，一批深耕多年的“隱形冠軍”正從幕后走向臺前。一個(gè)新興的千億級“碰一下”產(chǎn)業(yè)鏈正快速崛起。比如，在支付寶“碰一下”對安全性的高要求，憑借在NFC通信芯片、SE安全芯片等領(lǐng)域擁有核心自主知識產(chǎn)權(quán)的復(fù)旦微電，進(jìn)一步鞏固了其頭部設(shè)計(jì)企業(yè)的市場地位；憑借在精密制造、特種玻璃、精密陶瓷領(lǐng)域積累的深厚技術(shù)的藍(lán)思科技，成為“碰一下”設(shè)備首發(fā)制造商，為直接受益者；還有奧比中光，這類3D視覺算法企業(yè)，也被市場認(rèn)為是解決“空間”交互痛點(diǎn)的龍頭企業(yè)。
另外，各大手機(jī)廠商也在跑步入場，蘋果、小米、華為、vivo等手機(jī)廠商的智能手機(jī)主流機(jī)型均已支持支付寶“碰一下”體驗(yàn)，OPPO等手機(jī)廠商更是宣布將“支付寶碰一下”作為新機(jī)出廠的檢測標(biāo)準(zhǔn)之一。
在七七看來，這場由“碰一下”引發(fā)的變革，在產(chǎn)業(yè)側(cè)、消費(fèi)者側(cè)與宏觀層面均交出了亮眼答卷。
產(chǎn)業(yè)端，藍(lán)思科技、復(fù)旦微電、奧比中光組成的“碰一下三杰”，不僅通過技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)能落地支撐了生態(tài)發(fā)展，更在資本市場收獲認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)價(jià)值與資本價(jià)值的雙重躍升。
消費(fèi)者端，用戶既能享受“碰一下”帶來的便捷服務(wù)與紅包優(yōu)惠，部分投資者還通過相關(guān)概念股分享了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利，形成“使用即受益”的良性循環(huán)。
宏觀層面，“碰一下”堪稱中國式微創(chuàng)新的典范：它從入口交互方式這一微小切口突破，形成“入口-場景-制造”的全要素聯(lián)動(dòng)，憑借中國在芯片、制造、場景運(yùn)營等環(huán)節(jié)的深厚儲備，在龍頭企業(yè)帶動(dòng)下盤活了全產(chǎn)業(yè)鏈，其背后的技術(shù)擴(kuò)散飛輪效應(yīng)，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)新發(fā)展提供了寶貴范式。