2025年，中國券商首席經(jīng)濟學(xué)家群體經(jīng)歷了一場深度洗牌。
近日，華創(chuàng)證券原首席經(jīng)濟學(xué)家牛播坤轉(zhuǎn)任公司總裁助理兼研究所聯(lián)席所長；原研究所副所長、首席宏觀分析師張瑜升任公司首席經(jīng)濟學(xué)家，而在今年12月，萬聯(lián)證券新任首席經(jīng)濟學(xué)家龍紅亮也對外公開亮相。
券商中國記者注意到，從賣方旗幟人物高善文的隱退到諸多實力派的中堅轉(zhuǎn)會，從合并后的人事更迭到內(nèi)部新星的擢升，2025年至少有14家券商首席經(jīng)濟學(xué)家職位發(fā)生變動，原因包括個人原因離職、機構(gòu)合并影響等，這場受人關(guān)注的人才流動潮，反映出在行業(yè)整合、研究價值重估與競爭格局演變的多重背景下，券商核心智力資源的戰(zhàn)略重構(gòu)。
合并重組引發(fā)首席“換牌”
行業(yè)合并重組是引發(fā)本輪首席經(jīng)濟學(xué)家變動的首要驅(qū)動力。大型券商的整合，往往直接導(dǎo)致核心研究領(lǐng)導(dǎo)崗位的重新“洗牌”。
2025年，隨著國泰君安與海通證券合并落地，兩家機構(gòu)原首席經(jīng)濟學(xué)家的人事安排備受關(guān)注。
今年4月，荀玉根曾以原海通證券首席經(jīng)濟學(xué)家、研究所所長的身份履新國泰海通首席經(jīng)濟學(xué)家。短暫履新后，荀玉根選擇卸任，并轉(zhuǎn)會至國信證券擔(dān)任首席經(jīng)濟學(xué)家及研究所所長。而原國泰君安首席經(jīng)濟學(xué)家何海峰則在合并過程中離職，選擇前往清華大學(xué)五道口金融學(xué)院從事學(xué)術(shù)與政策研究。兩位首席的相繼離開，使得新成立的國泰海通證券首席經(jīng)濟學(xué)家一職仍然空缺。
另一合并案例則呈現(xiàn)不同路徑。國聯(lián)證券與民生證券完成研究業(yè)務(wù)整合后，原民生證券首席經(jīng)濟學(xué)家陶川順利出任新設(shè)立的國聯(lián)民生證券首席經(jīng)濟學(xué)家，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡與人才承接。
中小券商爭奪首席經(jīng)濟學(xué)家
在行業(yè)巨頭忙于整合之際，眾多中小券商正主動出擊，將搶奪頂尖研究人才視為提升市場影響力、實現(xiàn)彎道超車的核心戰(zhàn)略。
“挖角”成熟戰(zhàn)將，成為最直接的策略。今年年初，華福證券首席經(jīng)濟學(xué)家燕翔離職，“回流”加盟方正證券，擔(dān)任首席經(jīng)濟學(xué)家。燕翔曾任職于普華永道，并在平安證券、國信證券、方正證券等券商有過任職。
今年3月，原天風(fēng)證券（維權(quán)）研究所副總經(jīng)理、副所長、固定收益研究首席分析師孫彬彬，加入財通證券，任業(yè)務(wù)所長、首席經(jīng)濟學(xué)家，主要負(fù)責(zé)研究及銷售事宜。同期，原天風(fēng)證券宏觀首席分析師宋雪濤正式加入國金證券，擔(dān)任首席經(jīng)濟學(xué)家、研究所常務(wù)副所長兼首席宏觀分析師。他接替趙偉填補了國金證券首席經(jīng)濟學(xué)家職位空缺近8個月的局面。這類從領(lǐng)先研究所精準(zhǔn)引入核心分析師的做法，旨在快速構(gòu)建研究品牌的市場號召力。
與外部引進(jìn)并行的，是內(nèi)部培養(yǎng)機制的發(fā)力。華創(chuàng)證券就是最新一個案例，12月24日，券商中國記者獲悉，華創(chuàng)證券原首席經(jīng)濟學(xué)家牛播坤轉(zhuǎn)任公司總裁助理，并兼任研究所聯(lián)席所長，而首席宏觀分析師張瑜接任首席經(jīng)濟學(xué)家，不再擔(dān)任研究所副所長。
與此同時，今年以來，財信證券首席經(jīng)濟學(xué)家袁闖和萬聯(lián)證券首席經(jīng)濟學(xué)家龍紅亮均由公司內(nèi)部骨干晉升產(chǎn)生，體現(xiàn)出部分券商致力于構(gòu)建穩(wěn)定、可持續(xù)的人才梯隊，保障研究理念與文化的延續(xù)性。
標(biāo)志性人物的離去與多元化的職業(yè)轉(zhuǎn)身
在本輪變動中，最引人深思的莫過于數(shù)位標(biāo)志性人物選擇離開券商行業(yè)，開辟截然不同的職業(yè)新航道。
今年11月，國投證券首席經(jīng)濟學(xué)家高善文正式離職，這位在賣方研究領(lǐng)域馳騁二十余年的旗幟人物功成身退，其隱退被視為一個分析時代的縮影，引發(fā)了市場對傳統(tǒng)研究模式價值的廣泛探討。高善文是國內(nèi)知名經(jīng)濟學(xué)家，2003年進(jìn)入光大證券工作，后于2007年加入新成立不久的安信證券（現(xiàn)更名“國投證券”）擔(dān)任首席經(jīng)濟學(xué)家，他在宏觀經(jīng)濟走勢、宏觀經(jīng)濟政策走向的研判以及對資本市場的影響分析等方面有著深入的研究和豐富的經(jīng)驗。
同樣選擇離開的還有“網(wǎng)紅”經(jīng)濟學(xué)家、東北證券原首席經(jīng)濟學(xué)家付鵬。他以健康原因為由離職后，并未遠(yuǎn)離公眾視野，而是更加專注于其自媒體平臺“付鵬的財經(jīng)世界”，探索知識付費等新業(yè)態(tài)，成功地將個人影響力轉(zhuǎn)化為新的商業(yè)路徑。此外，位于華南的東莞證券，其首席經(jīng)濟學(xué)家楊博光也在今年6月宣告離職。
此外，職業(yè)“跨界”成為新時尚。光大證券原首席經(jīng)濟學(xué)家高瑞東轉(zhuǎn)身加盟光大保德信基金擔(dān)任總經(jīng)理，完成了從“賣方”研究到“買方”管理的關(guān)鍵一躍；何海峰則從券業(yè)投身學(xué)術(shù)機構(gòu)，實現(xiàn)向政策研究與學(xué)術(shù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。
一位中小券商首席經(jīng)濟學(xué)家對記者表示，對券商而言，首席經(jīng)濟學(xué)家不僅是研究體系的領(lǐng)軍者，也是機構(gòu)打造研究品牌的抓手之一，引入或培育具有名氣的首席經(jīng)濟學(xué)家，可以提升券商知名度，也能直接影響券商的市場競爭力。