字節(jié)跳動，在微短劇市場越發(fā)重要了。

　　比如，其旗下免費短劇應用紅果已經(jīng)成為行業(yè)絕對頭部。據(jù)QuestMobile，在月活維度，2025年10月，紅果短劇為2.45億，超越B站、優(yōu)酷躋身第四，在在線視頻賽道僅次于騰訊視頻、愛奇藝、芒果TV（2025年10月為2.53億）。

　　自2025年5月開始，紅果DAU就已超越其他在線視頻應用成為TOP1，且仍然保持向上增長趨勢。而其他的同類型短劇APP體量較小，排名第二位的河馬劇場10月月活僅為0.5億。相較于長視頻應用的多家搏殺，短劇應用目前仍高度集中于紅果一家。

　　在前端內(nèi)容上，紅果亦是強勢。

　　“跟紅果簽獨家越來越常見，我們想要獨立做，但成本越來越高。平臺話語權越來越大。”有頭部短劇公司人士向21世紀經(jīng)濟報道記者坦承。

　　多位頭部漫劇公司創(chuàng)始人也向21世紀經(jīng)濟報道記者提到，抖音及紅果，是最重要的渠道。

　　從收入上，似乎也能感受到字節(jié)跳動在短劇市場的狂奔。有媒體報道稱，字節(jié)跳動旗下“番茄系業(yè)務”（包含番茄小說、紅果短劇、番茄暢聽及悟空搜索）在2024年的收入已超過300億元，整體利潤約30億至50億元，并預測2025年收入將翻倍至600億元。對此，字節(jié)跳動的回應是，上述數(shù)據(jù)不實。

　　作為對比，能與抖音兩分天下的微信視頻號則在微短劇上保持著相對克制。

　　“我們希望視頻號下場?！倍辔粯I(yè)內(nèi)人士稱。

　　紅果狂奔

　　客觀上，微短劇市場經(jīng)過了一輪調(diào)整期。

　　強監(jiān)管是主要特征之一。2020年11月，網(wǎng)絡影視劇備案中增加“網(wǎng)絡微短劇”類別，此后國家廣電總局多次出手整頓小程序微短劇，2022年11月下旬起，超2.5萬部違規(guī)小程序類網(wǎng)絡微短劇和2420個小程序在專項整治工作中被下線。

　　2024年中，國家廣電總局要求，未經(jīng)審核且備案的微短劇不得上網(wǎng)傳播。當年末又發(fā)布管理提示，加強對微短劇片名的審核，以糾正不良傾向。

　　2025年，總局再次發(fā)布通知，要求根據(jù)微短劇行業(yè)實際，按“重點微短劇”“普通微短劇”“其他微短劇”分三個層級進行審核管理。短視頻平臺隨即發(fā)布微短劇治理公告，并下架數(shù)百部違規(guī)微短劇。

　　強監(jiān)管下，讓追求感官刺激和擦邊套路的“投流”模式走向末路。

　　可此種境況下，微短劇市場繼續(xù)保持了增長。

　　據(jù)dataeye數(shù)據(jù)，2024年，我國短劇市場規(guī)模已達到505億元。這一數(shù)據(jù)超過了當年電影票房總額。

　　中國網(wǎng)絡視聽協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2025年1~8月，短視頻平臺、小程序和微短劇應用共上線豎屏劇14余萬部，這一數(shù)量的急速增長主要緣自部分劇集的重新剪輯、復投上線，若去掉該部分內(nèi)容，結(jié)合行業(yè)調(diào)研及綜合評估，預計2025年全年獨立完整制作并上線的豎屏劇數(shù)量約為4萬部。

　　同期，微短劇應用的人均單日使用時長達到120.5分鐘，較1月增幅達25.9%。據(jù)長視頻應用近兩年使用時長趨勢推測，微短劇應用人均單日使用時長或已超過長視頻應用。

　　某種程度上，紅果托起了行業(yè)穩(wěn)增長的重心。中國網(wǎng)絡視聽協(xié)會預估，2025年全年免費微短劇市場規(guī)模在市場規(guī)模整體中占比約66.3%。

　　紅果靠著免費模式塑造了微短劇的新可能。紅果崛起，除了抖音導流，更關鍵的是海量投入。據(jù)界面新聞報道，最近一年，紅果短劇的分賬金額已超過30億元。

　　這讓制作方對收入有了相對穩(wěn)定的預期。于是，越來越多的短劇制作方都愿意和紅果短劇簽訂獨家協(xié)議，他們的內(nèi)容只在紅果短劇平臺分發(fā)。

　　目前，紅果的內(nèi)容生產(chǎn)主要采取兩種模式。一種是超精品和精品短劇，由像“于今無量”“聽花島”這樣的廠牌制作方負責，和紅果短劇平臺合作賺取分賬收入。

　　第二類是批量生產(chǎn)模式，用于解決內(nèi)容供給不足的問題。這部分內(nèi)容由紅果自制，并統(tǒng)籌獨立的編劇工作室、中小制作方和演員執(zhí)行，紅果平臺的掌控力度也更強。

　　2025年8月，紅果短劇再升級劇本合作政策，評級最高的保底稿費從12萬元上升至20萬元，分成從20%升至40%。9月4日，紅果又推出了“演員合作計劃”，瞄準了短劇產(chǎn)業(yè)鏈的演員經(jīng)紀業(yè)務。

　　副作用則是，紅果看起來占據(jù)了行業(yè)大部分資源。今年初，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇就直接點名指責紅果短劇的排他協(xié)議，在業(yè)界引起熱議。

　　“現(xiàn)在紅果有錢，但隨著對市場掌握力度越來越深，會利用強勢位置壓迫前端嗎？我認為概率非常大?！鼻笆鲱^部微短劇公司人士感嘆。

　　騰訊不跟？

　　于是，所有人都期待微信視頻號下場，只有該渠道在流量上能夠與抖音抗衡。

　　QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，今年9月，抖音、抖音極速版的用戶量分別達到9.36億、3.05億，同比增長了14.7%、13.3%，相比之下，第二名的快手、快手極速版用戶量分別為4.58億、2.37億，同比增長3.4%、6.9%。騰訊財報顯示，截至9月，微信及WeChat月活躍用戶數(shù)達到了14.14億。這都讓微短劇上下游期待著視頻號攜帶流量撒錢入場。

　　但視頻號對此似乎表現(xiàn)得相對冷淡。既沒有類似抖音推出紅果平臺，也沒有大力投錢向上游進軍。

　　對此，有多位接近騰訊人士向21世紀經(jīng)濟報道記者透露，騰訊公司高級副總裁、微信創(chuàng)始人張小龍想要保持微信生態(tài)的純粹性。

　　對于微短劇，騰訊文娛生態(tài)內(nèi)部有不同態(tài)度。

　　比如，騰訊視頻正在加碼這一市場。今年以來，騰訊視頻在微短劇方面，陸續(xù)推出了火星計劃PLUS、同時全面升級了短劇合作策略。近期，騰訊視頻上線豎屏短劇劇本合作開放平臺，并開出單本最高22萬元的激勵扶持。

　　可是，某種程度上，長短劇的邏輯并不一致。比如，長劇有著漫長的傳統(tǒng)影視過會、立項制度流程，微短劇市場卻更要求快速反應。且騰訊視頻在流量、市場影響力上與視頻號并不在一個量級。三季度，騰訊視頻會員數(shù)從去年三季度的1.16億降至今年的1.14億。

　　作為騰訊旗下的IP源頭，閱文也有著做微短劇之類平臺可能?？蓳?jù)21世紀經(jīng)濟報道記者了解，目前閱文更多采用授權IP分成模式，也會入駐其他渠道。對于是否做自有渠道，該公司并沒有明確態(tài)度。

　　由此，騰訊更多在坐視著字節(jié)在微短劇市場一路狂奔。

　　需要看到的是，微短劇市場本身也在誕生著新的可能性，譬如漫劇。依托于AI技術進步，漫劇極速降本。

　　據(jù)中國網(wǎng)絡視聽協(xié)會數(shù)據(jù)，AI真人劇于2024年下半年實現(xiàn)關鍵突破，并已建立起覆蓋面廣且結(jié)構(gòu)鮮明的用戶基礎。常規(guī)AI真人劇的成本已能控制在每分鐘1000元左右；而精品AI真人劇因算力與人工投入較大，成本每分鐘可達2~5萬元。作為對比，2025年，普通短劇制作成本已普遍上漲至40~70萬元/部。

　　2025年以來，漫劇上游制作端的專業(yè)機構(gòu)數(shù)量有明顯增加。據(jù)巨量引擎，漫劇制作公司數(shù)量從2024年中20家增至2025年8月60家。

　　對此，有頭部漫劇公司創(chuàng)始人坦言，漫劇才是未來的創(chuàng)作模式。“以往的影視形式都特別不健康，因為話語權都在不該在的地方。甚至短劇都出現(xiàn)劇集總費用200萬元，卻要拿120萬元給主演。但漫劇從原理上是不太需要演員的，創(chuàng)作者能夠把話語權完全拿在手里。未來AI產(chǎn)品也有這個機會，可以把真人到短劇的所有市場都打通。”他說。

　　亦有多位頭部漫劇機構(gòu)創(chuàng)始人向21世紀經(jīng)濟報道記者表態(tài)，漫劇實現(xiàn)了真正的編劇中心制，除開編劇外，所有環(huán)節(jié)都可以用AI替代。

　　此種邏輯意味著，面對著強勢渠道，創(chuàng)意本身依舊有著溢價權。

　　“平臺都是打工人，傾向于做保險的項目。我們可以不計成本地做嘗試，平臺員工未必敢做決策。這讓內(nèi)容公司永遠都有生命力?！鼻笆鲱^部漫劇公司創(chuàng)始人說。

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