本報訊 （通訊員 方亞光
　　羅 杰）近年來，洛南縣始終把選調(diào)生工作作為干部培養(yǎng)和人才隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，聚焦“育、管、用”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動到村任職選調(diào)生在基層一線“淬火”鍛煉、增長才干、茁壯成長。
　　健全制度機(jī)制，精心“育”。洛南縣制定《選調(diào)生培養(yǎng)使用管理工作實施辦法》，充分發(fā)揮選調(diào)生學(xué)歷高、視野寬、適應(yīng)快的優(yōu)勢，結(jié)合選調(diào)生自身專業(yè)特長和鎮(zhèn)（街道）、村發(fā)展需求，先后選派10多名選調(diào)生到所在單位包扶村（社區(qū)）擔(dān)任村黨組織書記、村主任助理；推行到村任職選調(diào)生“3+1”幫帶制度，明確1名縣級領(lǐng)導(dǎo)、1名鎮(zhèn)（街道）班子成員、1名村黨組織書記為成長導(dǎo)師，從思想、工作、業(yè)務(wù)等方面“手把手”進(jìn)行幫助指導(dǎo)；將選調(diào)生納入全縣干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，采取崗前培訓(xùn)、集中輪訓(xùn)、外出調(diào)訓(xùn)等多種方式，推薦10多名選調(diào)生赴省委黨校、延安干部學(xué)院等參加學(xué)習(xí)20多次，幫助選調(diào)生開闊視野、活躍思維、增長見識。
　　堅持關(guān)心關(guān)愛，用心“管”。選調(diào)生報到后，組織部門及時與選調(diào)生所在單位溝通對接，商定選調(diào)生到村任職事宜，安排解決選調(diào)生的食宿等生活保障；選調(diào)生到村任職期間，及時兌現(xiàn)一次性安置費、國情調(diào)研費、服務(wù)群眾經(jīng)費、教育培訓(xùn)經(jīng)費等補助資金，為在村選調(diào)生購買重大疾病和人身意外傷害綜合保險，每年組織開展一次健康體檢，確保選調(diào)生安心扎根基層；嚴(yán)格執(zhí)行在村簽到、請示報告、工作紀(jì)實、請銷假等制度，扎實組織開展國情調(diào)研，指導(dǎo)選調(diào)生圍繞鄉(xiāng)村振興、基層治理等中心任務(wù)撰寫國情調(diào)研報告，幫助選調(diào)生了解基層工作特點和村情民情，提升選調(diào)生干事創(chuàng)業(yè)能力。
　　注重激勵鼓勵，大膽“用”。抓實到村任職選調(diào)生的平時考核、年度考核和專項考核，將選調(diào)生政治素質(zhì)、工作實績和作風(fēng)表現(xiàn)等綜合情況，作為選調(diào)生到村任職期滿考核和評優(yōu)評先的重要依據(jù)；樹立重基層、重實績、重實干的鮮明用人導(dǎo)向，綜合考慮選調(diào)生政治素質(zhì)、專業(yè)特長、德才表現(xiàn)，對政治素質(zhì)好、工作實績突出、作風(fēng)扎實的選調(diào)生，列入后備干部儲備庫進(jìn)行重點培養(yǎng)，對條件成熟的，優(yōu)先推薦參加省市遴選或晉升職務(wù)職級，充分激勵選調(diào)生在基層一線擔(dān)當(dāng)作為。