
——2025年陜西華通公路工程公司工作綜述已完工的靜泉路提升改造工程。

黃沙嶺隧道代表陜西干線公路隧道接受交通運(yùn)輸部國評(píng)檢測(cè)。
本報(bào)記者 南 璽
時(shí)間無言,實(shí)干有聲。2025年,陜西華通公路工程公司以奮斗為筆、以實(shí)干為墨,在高質(zhì)量發(fā)展的征程上鐫刻下堅(jiān)實(shí)足跡。華通公司以黨建鑄魂強(qiáng)基,以項(xiàng)目攻堅(jiān)破難題,以管理提質(zhì)增效能,在理論學(xué)習(xí)中凝聚思想共識(shí),在工程一線淬煉實(shí)干擔(dān)當(dāng),在精細(xì)治理中激活發(fā)展動(dòng)能,統(tǒng)籌推進(jìn)精神文明建設(shè)、重點(diǎn)工程落地、信息化管理升級(jí)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作,用實(shí)打?qū)嵉某尚Щ貞?yīng)時(shí)代使命,用沉甸甸的成果詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng),在砥礪前行中交出了一份亮眼的年度答卷。
黨建引領(lǐng)聚合力 精神文明譜新篇
黨建是企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”。一直以來,華通公司堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,構(gòu)建起全方位、多層次、立體化的黨建工作體系,讓精神文明建設(shè)在企業(yè)落地生根、開花結(jié)果。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo),理論是實(shí)踐的指南。華通公司深知,只有持續(xù)強(qiáng)化理論武裝,才能凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大精神力量。為此,公司構(gòu)建“集中學(xué)習(xí)+專題研討+自主學(xué)習(xí)”的多層次學(xué)習(xí)體系,以豐富多樣的學(xué)習(xí)形式,推動(dòng)理論學(xué)習(xí)走深走實(shí),實(shí)現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)全覆蓋、無遺漏。
2025年,公司組織黨員職工政治學(xué)習(xí)48次,通過集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、線上平臺(tái)與線下活動(dòng)相結(jié)合的方式,讓黨的創(chuàng)新理論入心入腦。圍繞“習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的實(shí)踐要求”“企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與黨建融合路徑”等核心主題,引導(dǎo)黨員干部職工深入交流、碰撞思想;開設(shè)專題讀書班14期,聚焦《習(xí)近平談治國理政》第五卷等重要著作,分章節(jié)、分專題進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),累計(jì)推出線上學(xué)習(xí)教育專欄46期,讓黨員職工隨時(shí)隨地都能開展學(xué)習(xí),打破學(xué)習(xí)的時(shí)間和空間限制。
公司黨支部深入開展“汗滴路石商山美華通筑夢(mèng)黨旗揚(yáng)”黨建品牌建設(shè),通過“科技領(lǐng)航踐初心AI賦能啟新航”主題黨日活動(dòng)、“讀好書、愛本職、獻(xiàn)交通”讀書分享活動(dòng)、安全宣傳志愿服務(wù)活動(dòng)、“學(xué)習(xí)教育進(jìn)工地”主題黨日活動(dòng)、“華通筑夢(mèng)黨旗揚(yáng)賡續(xù)精神共奮進(jìn)”迎“七一”主題黨建活動(dòng)等,深化學(xué)習(xí)教育,厚植愛國愛黨情懷;多次召開廉政警示教育專題會(huì),堅(jiān)持開展廉政警示教育活動(dòng),警醒全體黨員要守規(guī)矩、明底線、知敬畏。
通過常態(tài)化集中學(xué)習(xí),公司全體黨員干部職工深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力,確保黨的創(chuàng)新理論在企業(yè)落地生根、開花結(jié)果。
“項(xiàng)目為王”勇攻堅(jiān) 技術(shù)創(chuàng)新破難題
項(xiàng)目建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展的核心支撐。2025年華通公司始終堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”的發(fā)展理念,面對(duì)復(fù)雜的施工環(huán)境和艱巨的技術(shù)挑戰(zhàn),迎難而上、攻堅(jiān)克難,積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù),確保各項(xiàng)工程項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)推進(jìn),取得了顯著成效。
2025年秋季,受汛期和“秋淋”天氣影響,商洛地區(qū)降雨持續(xù)時(shí)間長、強(qiáng)度大,給公司承擔(dān)的道路建設(shè)項(xiàng)目帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。尤其是242國道山陽境內(nèi)路段,因持續(xù)降雨出現(xiàn)多處水毀,路面塌陷、邊坡滑坡等災(zāi)害頻發(fā),嚴(yán)重影響道路的通行安全和當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活。
面對(duì)這一緊急情況,公司迅速響應(yīng)、果斷決策,抽調(diào)精干力量組建應(yīng)急工作專班,24小時(shí)值守水毀現(xiàn)場(chǎng)開展修復(fù)工作。施工過程中,全體施工人員不畏艱難、日夜奮戰(zhàn),克服降雨頻繁、施工場(chǎng)地狹窄、材料運(yùn)輸困難等諸多不利因素,確保施工有條不紊,有序推進(jìn)。為保障施工進(jìn)度,公司科學(xué)調(diào)配人力、物力、財(cái)力資源,優(yōu)化施工方案,實(shí)行24小時(shí)輪班作業(yè);為保障施工質(zhì)量,技術(shù)人員全程駐場(chǎng)指導(dǎo),嚴(yán)格按照施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。截至2025年12月底,242國道山陽境水毀路段修復(fù)工程基本完成,有力有效保障了群眾的出行安全和區(qū)域交通的暢通。
在全力推進(jìn)水毀路段修復(fù)的同時(shí),公司同步推進(jìn)多項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),以實(shí)打?qū)嵉慕ㄔO(shè)成效助力區(qū)域發(fā)展。
金錢河大橋項(xiàng)目作為公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,備受關(guān)注。為確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和施工效率,在橋梁下部施工中,公司技術(shù)人員采用冷擠壓套筒連接工藝,有效解決了傳統(tǒng)鋼筋連接效率低、質(zhì)量波動(dòng)大、材料損耗多等問題;在箱梁預(yù)制時(shí),公司投資12萬元,購置智能張拉、壓漿設(shè)備,實(shí)現(xiàn)數(shù)控化預(yù)應(yīng)力張拉壓漿作業(yè),配備自動(dòng)化噴淋養(yǎng)護(hù)系統(tǒng),有效規(guī)避了干縮裂縫等質(zhì)量隱患;在冬季施工期間,增設(shè)3臺(tái)蒸汽鍋爐,以提升養(yǎng)護(hù)環(huán)境溫度,保障了冬季施工質(zhì)量,有效提升了橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和耐久性,為橋梁的長期安全運(yùn)行提供了有力保障。
在市政工程方面,張峪溝地下管網(wǎng)及道路提升改造工程順利完工。該項(xiàng)目是改善當(dāng)?shù)鼐用裆瞽h(huán)境、提升城市基礎(chǔ)設(shè)施水平的重要民生工程。在地下管網(wǎng)改造過程中,公司創(chuàng)新采用雨污水成品檢查井,有效縮短施工工期,并且成品檢查井密封性更好、抗沉降能力更強(qiáng),避免了雨污水滲漏問題;同時(shí)降低成本支出,減少材料損耗和人工投入,有效降低了綜合成本,實(shí)現(xiàn)了工期、質(zhì)量、成本的“三贏”。
科技創(chuàng)新是提升工程質(zhì)量、保障施工安全、提高施工效率的關(guān)鍵。在山陽水毀項(xiàng)目、金錢河大橋項(xiàng)目建設(shè)過程中,針對(duì)項(xiàng)目所在地地質(zhì)條件復(fù)雜、基坑開挖難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)高的問題,公司積極采用深基坑鋼板樁圍堰支護(hù)技術(shù),有效提高了施工安全性能,為施工人員的人身安全和工程的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。同時(shí),該技術(shù)還具有施工速度快、適應(yīng)性強(qiáng)、可重復(fù)利用等優(yōu)點(diǎn)。
隨著新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,不僅解決了項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)難題,也為公司積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升了企業(yè)核心競爭力,為后續(xù)承接更多高質(zhì)量工程項(xiàng)目奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。
科技賦能提質(zhì)效 內(nèi)部管理促規(guī)范
內(nèi)部管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障。2025年,華通公司堅(jiān)持以信息化建設(shè)為抓手,以制度完善為支撐,以人才培養(yǎng)為核心,以風(fēng)險(xiǎn)防控為底線,全方位提升內(nèi)部管理水平,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。
為適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)發(fā)展要求,公司大力推進(jìn)信息化建設(shè),以科技賦能管理,實(shí)現(xiàn)了辦公、財(cái)務(wù)、溝通等多方面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
辦公自動(dòng)化方面,公司完成OA辦公信息化系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)、請(qǐng)休假、出差、派車等工作的線上審批。以往需要紙質(zhì)傳遞、多部門奔波簽字的流程,如今只需在系統(tǒng)上一鍵發(fā)起,相關(guān)人員在線審核、實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn),確保各項(xiàng)工作快速推進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),OA系統(tǒng)上線后,公文流轉(zhuǎn)平均時(shí)間縮短80%,請(qǐng)休假、出差等審批流程平均時(shí)間縮短90%,工作效率得到顯著提升。
財(cái)務(wù)管理方面,公司通過財(cái)務(wù)報(bào)銷網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)銷線上審批。員工只需在系統(tǒng)上傳報(bào)銷憑證、填寫報(bào)銷信息,財(cái)務(wù)人員在線審核、核算,簡化了報(bào)銷流程,提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。此外,公司實(shí)行全面預(yù)算管理,貫穿于資金管理、會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、稅務(wù)管理等環(huán)節(jié)。通過嚴(yán)格的預(yù)算管控,合理配置資金資源,確保資金用在刀刃上,提高了資金使用效率;加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為,確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化稅務(wù)管理,及時(shí)學(xué)習(xí)掌握最新稅收政策,合理進(jìn)行稅收籌劃,降低稅收成本。
為能及時(shí)與項(xiàng)目一線溝通,公司建成遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng),該系統(tǒng)覆蓋公司總部及各項(xiàng)目一線,打破了地域限制,讓總部與項(xiàng)目一線能夠隨時(shí)開展視頻會(huì)議、工作對(duì)接、技術(shù)交流,解決了項(xiàng)目一線溝通不便、信息傳遞不及時(shí)等問題,提高了工作協(xié)同效率,為項(xiàng)目建設(shè)提供了有力的溝通保障。
聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控,筑牢安全防線。公司堅(jiān)持常態(tài)化安全教育,注重預(yù)防性安全措施落實(shí),積極開展隱患排查、應(yīng)急演練等形式的安全風(fēng)險(xiǎn)防范專項(xiàng)行動(dòng),2025年提出安全生產(chǎn)整改意見26條,消除安全隱患26個(gè),全年安全生產(chǎn)無事故。定期開展財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)自查工作,重點(diǎn)排查財(cái)稅數(shù)據(jù)差異等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),共自查出財(cái)稅數(shù)據(jù)差異風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3個(gè)。針對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),公司建立臺(tái)賬、明確責(zé)任、限期整改,實(shí)行閉環(huán)管理,確保風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)消除,保障了公司稅務(wù)合規(guī)運(yùn)營。
長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。站在新的發(fā)展起點(diǎn)上,華通公司將繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),不忘初心、牢記使命,以更加堅(jiān)定的信念、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措,持續(xù)深化黨建引領(lǐng),聚焦項(xiàng)目建設(shè)主責(zé)主業(yè),不斷提升內(nèi)部管理水平,攻堅(jiān)克難、砥礪前行,奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章,為商洛經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。