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從部分皮革企業(yè)“欣欣向榮”看傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生命力

2026-02-24 10:27:46

來源:經(jīng)濟參考報

  記者 劉大江 劉宏宇

  來源:經(jīng)濟參考報

  皮革行業(yè)是典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而我國是全球皮革業(yè)最大的生產(chǎn)國、出口國和消費國。近年來,由于消費趨勢變化、原材料價格波動、勞動力成本上升以及環(huán)保壓力增大等因素,皮革行業(yè)面臨嚴峻生存挑戰(zhàn)。

  在新興產(chǎn)業(yè)煥發(fā)蓬勃生機的當下,是否如有些人所言,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)屬于“低端產(chǎn)業(yè)”應(yīng)該退出歷史舞臺?《經(jīng)濟參考報》記者日前走訪東部沿海地區(qū)多家皮革企業(yè),感受傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的存亡危機與轉(zhuǎn)型升級。

  一些皮革廠“掙扎求生”

  地處珠三角的廣東省江門市,是我國重要的皮革制作基地,被稱為“廣東省箱包皮具制造基地”。上世紀90年代至本世紀初,江門的皮革產(chǎn)業(yè)達到高峰期,這里的制革及相關(guān)企業(yè)達到200家左右,從業(yè)人員數(shù)萬人,并形成千億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群。

  1983年左右,在體制內(nèi)工作的容國乾大膽下海,在蓬江區(qū)杜阮鎮(zhèn)辦起江門市第一家民營皮革廠——新河皮革廠。容國乾有兄弟姐妹十人,在他的帶領(lǐng)下,家族的皮革生意逐步走向興旺。至1992年,整個家族已陸續(xù)辦起了4家皮革廠。而在當時,附近的荷塘鎮(zhèn)已辦起十余家皮革廠,并成為全國知名的皮革集散地。

  “容國乾是我二叔,他是當時的第一批‘下海者’?!比菔掀じ飶S老板容德祥說,“上世紀90年代是皮革產(chǎn)業(yè)最風光的時期,從事皮革產(chǎn)業(yè)還有國家補貼,甚至‘做一張皮能夠賺一張皮’,我們家族在當?shù)刈钤缳I上了摩托車、裝起了電話。”

  十多年前,當?shù)仄じ锂a(chǎn)業(yè)逐漸走向式微,如今整個家族僅剩下他這一家皮革廠?!案叻迤冢衅じ飶S有100余家,如今估計就剩十余家;而整個荷塘鎮(zhèn)的皮革廠基本消失。”容德祥說。

  江門維佳貿(mào)易有限公司老板李井全從事皮革化工材料的進出口貿(mào)易多年,也一路見證了江門皮革業(yè)的發(fā)展繁榮與衰落。“一個工業(yè)門類的逐漸消亡,有多重原因?!崩罹治?,在環(huán)保風暴之下,皮革產(chǎn)業(yè)被列為“重污染行業(yè)”,“爹不疼娘不愛”,失去了往日的風光;同時,近年來受貿(mào)易風波影響,以歐美市場訂單為主的企業(yè)也難以為繼;此外,“皮二代”“皮三代”接班的意愿也不強。

  “我們現(xiàn)在的年營業(yè)額在1億元左右,僅高峰期的三分之一?!比莸孪檎f,在地方政策的影響下,企業(yè)也不敢擴大再生產(chǎn)。

  距容氏皮革廠百里外的臺山市廣海鎮(zhèn)大沙工業(yè)園區(qū),這里僅剩的幾家皮革廠也在苦苦掙扎中。

  “前幾年園區(qū)內(nèi)還有七八家皮革廠,現(xiàn)在就剩下4家,而且我們隔壁一家溫州人開的皮革廠也快不行了?!睆V一皮革廠老板陳熾波說,“自2017年開始,生意越來越差。今年不好,明年可能更不好?!?/p>

  “不做可惜,繼續(xù)做壓力又大?!标悷氩ㄕf,企業(yè)以前基本以歐美市場的外單為主,現(xiàn)在外單比高峰期減少了七成以上,為了生存,只能積極開拓國內(nèi)市場,不斷研發(fā)新品種。

  部分皮革廠“欣欣向榮”

  與此同時,部分堅持在江門投資生產(chǎn)的皮革廠,卻展現(xiàn)出勃勃生機。

  “近幾年我們企業(yè)的生意很好,保持著平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢?!蹦赀^七旬的江門市怡興制革有限公司董事李宇芳笑著告訴記者,“老板是美國人,今年已經(jīng)82歲了,但仍堅持在工廠生產(chǎn)第一線。我也早已過了退休年齡,但他鼓勵我繼續(xù)干下去?!?/p>

  怡興制革有限公司是一家中外合作企業(yè),其前身是國營企業(yè)江門皮革廠。江門皮革廠在業(yè)內(nèi)被譽為皮革產(chǎn)業(yè)的“黃埔軍校”,曾培育了幾十家皮革廠。但至1992年,企業(yè)因經(jīng)營不善瀕臨倒閉。一位美國人正好從廣州來江門尋找新工廠,雙方一拍即合,一方出土地和廠房,一方出資金和技術(shù),成立了中外合作企業(yè)。

  “不謀最大,但求最好?!崩钣罘颊f,企業(yè)近年來能保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,得益于企業(yè)負責人的經(jīng)營理念:一是品質(zhì)取勝,二是緊緊把握市場,不斷加強新產(chǎn)品研發(fā)能力?!皬闹聘锛夹g(shù)來看,目前國內(nèi)與國外的水平其實都差不多。同時因工廠的污水處理能力有限,所以我們堅持不擴張、以質(zhì)取勝的策略。美國老板很了解國際市場,也有耐克、阿迪達斯等穩(wěn)定的客戶?!?/p>

  “企業(yè)的產(chǎn)能一直都很穩(wěn)定,而且也不存在淡季?!崩钣罘颊f,美國老板在越南和巴西還有兩家皮革工廠,三家工廠形成互補之勢,牢牢把握住國際市場大勢。

  “柏威皮革廠近幾年的生產(chǎn)和效益也很好?!崩钣罘几嬖V記者,外資皮革企業(yè)在江門的發(fā)展呈現(xiàn)蓬勃之勢,與國內(nèi)民營企業(yè)的苦苦掙扎形成鮮明對比,這種現(xiàn)象值得深思。

  柏威皮革廠位于距其30余公里的鶴山市,是一家德資企業(yè),2010年落戶當?shù)?。公開數(shù)據(jù)顯示,柏威皮革制品有限公司近年來一直保持健康增長態(tài)勢,目前年產(chǎn)值超4億元,納稅額近3000萬元。

  “皮革產(chǎn)業(yè)在歐美等許多國家仍然生機勃勃。”李井全分析認為,德資企業(yè)比較了解且更能把握本國市場,而中國仍具有強大的生產(chǎn)鏈配套能力和相對較低的生產(chǎn)成本優(yōu)勢,這是外資企業(yè)在我國持續(xù)投資并逆勢發(fā)展的重要原因。

  與此同時,部分國內(nèi)企業(yè)也紛紛通過多元化經(jīng)營等方式實現(xiàn)行業(yè)“自救”。

  位于江門市蓬江區(qū)杜阮鎮(zhèn)的珠江實業(yè)有限公司,是本地較早從事制革生產(chǎn)的大中型企業(yè),工廠設(shè)備先進,主要從事高檔沙發(fā)革和汽車坐墊革的生產(chǎn)。該公司董事長陳劍雄說,近40年來,公司一直經(jīng)營穩(wěn)定,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,逐漸形成品類齊全的制革生產(chǎn)基地及倉儲集散地。目前,該公司已經(jīng)走向多元化發(fā)展,成為廣東省皮革協(xié)會骨干企業(yè)。

  傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不等于“低端產(chǎn)業(yè)”

  在記者采訪中,許多業(yè)內(nèi)人士提出:“最典型”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),卻展現(xiàn)出頑強的生命力。這是一個值得認真思考的現(xiàn)象。

  怡興制革有限公司位于江門市區(qū)中心地帶,廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美,基本聞不到生產(chǎn)的氣味?!捌髽I(yè)在污水處理和環(huán)保方面的投入不遺余力,有領(lǐng)導(dǎo)來視察驚訝地問我為什么不臭,我打趣說:‘哪有臭味,只有香味?!?/p>

  李宇芳說,因企業(yè)地處市中心地帶,甚至不遠處就是市政府,曾多次私下被勸搬離此地。但近年來地方上逐漸改變了看法,“我們企業(yè)效益良好,也沒有污染,年納稅額達1500萬元,還解決了400余人的就業(yè)。這樣有益于經(jīng)濟和民生的企業(yè),沒必要急著趕跑吧?”

  “皮革產(chǎn)業(yè)亟待扶持,而不是歧視甚至一味趕走?!比莸孪檎f,作為重要的輕工門類和傳統(tǒng)加工制造業(yè),皮革產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟價值和解決就業(yè)方面,發(fā)揮了巨大的歷史作用。在世界經(jīng)濟景氣下行且已基本實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的當下,應(yīng)理性客觀地看待該產(chǎn)業(yè)的社會價值。

  “人類與皮革并存?!崩钣罘颊f,作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),皮革業(yè)近年來遭遇較大的市場變化,尤其是面臨新材料的沖擊較大,但皮革業(yè)不會消失,只會隨著人類的消費趨勢進化。

  “消費趨勢不斷發(fā)生改變,穿皮鞋、系皮帶的少了,但汽車、高鐵、航空等產(chǎn)業(yè)配套消費多了?!崩罹f,此消彼長,皮革消費的市場總量其實差不多,對于這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能“因噎廢食”。

  容德祥說,從企業(yè)角度看,既要緊跟時代的步伐,研究新消費趨勢,也要不斷轉(zhuǎn)型升級,提升技術(shù)研發(fā)能力、品牌附加值和國際競爭力。而從政府角度看,企業(yè)更盼望一種“關(guān)愛”的眼神。“畢竟一個產(chǎn)業(yè)門類的培植,耗費的是幾代人的心血,而一個產(chǎn)業(yè)的消失,也許就在轉(zhuǎn)瞬間?!?/p>

  廣東省委黨校教授陳鴻宇說,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,要避免陷入將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)當作“低端產(chǎn)業(yè)”簡單退出的認識誤區(qū)。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和服務(wù)業(yè)都必須朝著“高端化、智能化、綠色化”的方向進行技術(shù)改造,而高端化、智能化、綠色化的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),就已經(jīng)是具有新質(zhì)生產(chǎn)力的“新興產(chǎn)業(yè)”。區(qū)分新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的標志,是該產(chǎn)業(yè)的“生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)”,而不是所謂的“高大上”的“精尖”產(chǎn)業(yè)。

  “先穩(wěn)住保就業(yè)、保民生、穩(wěn)社會的特色傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),‘保住吃飯的家伙’?!标慀櫽钫f,地方發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力更要循序漸進,因地制宜。近些年來某些地方不做行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品的市場分析,一味求新求大求洋,既難以形成新產(chǎn)能,又傷害了原有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),并不可取。

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