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上汽大眾陶海龍:錨定“合資2.0”新時代 以“戰(zhàn)略定力”穿越周期

2025-11-29 13:08:00

來源:人民網 原創(chuàng)稿

人民網北京11月29日電 (記者孫陽)第23屆廣州國際車展現(xiàn)場期間,新產品與新技術再一次閃亮登場,映射出中國汽車產業(yè)在“十四五”規(guī)劃收官之際的活力與巨變。

在這場被視為“市場風向標”的盛會中,上汽大眾汽車有限公司黨委書記、總經理陶海龍接受了人民網記者專訪。在他看來,面對行業(yè)的喧囂與浮躁,“定力”與“理性” 正成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵;而上汽大眾正以一場貫穿產品、體系與產業(yè)鏈的全面革新,開啟屬于合資企業(yè)的“2.0時代”。

產品大年:全能源布局與“油電同智”的戰(zhàn)略縱深

“明年是上汽大眾的產品大年?!痹L談中,陶海龍勾勒出企業(yè)未來的產品藍圖。他介紹,本屆車展發(fā)布的全新新能源序列ID.ERA,將推出涵蓋純電、混動、增程的多元產品,其首款作品——大眾品牌全球首款“9系”旗艦SUV,將以“德系滿級旗艦”的姿態(tài)定義市場新高度。上汽奧迪此次首秀的AUDI E SUV概念車,延續(xù)了品牌家族式設計語言的前瞻性與運動感,更深度融合奧迪的核心技術優(yōu)勢與中國數(shù)字生態(tài)領域的創(chuàng)新成果,標志著AUDI品牌家族化產品體系更進一步,將開拓豪華純電SUV細分市場。

在陶海龍看來,產品的布局體現(xiàn)的是戰(zhàn)略的縱深。他闡釋了“油電同智”戰(zhàn)略的深化:“我們今年在中國市場推出了‘油電同智’戰(zhàn)略,對帕薩特、途觀、途昂、朗逸等Pro系列車型進行智能輔助駕駛升級?!边@意味著,上汽大眾并未將智能化視為電動車的專屬,而是通過技術賦能,讓選擇燃油車的用戶也能享受到同等的智能科技體驗,這正是在中國這個多元市場中至關重要的平衡術。

體系革新:品牌煥新與“讓經銷商賺錢”的健康生態(tài)

擁有龐大的產品矩陣只是第一步,能否實現(xiàn)可持續(xù)的健康發(fā)展,更取決于背后的體系能力。陶海龍用“進取、可靠、貼心” 六個字概括了上汽大眾品牌煥新的價值主張。

“進取,是聚焦最前沿的技術;可靠,是把大眾的傳統(tǒng)優(yōu)勢做得更強;貼心,是由內而外,從產品到服務對客戶的關懷。”為了將這一理念落地,上汽大眾在內部啟動了深刻變革:引入IPD(集成產品開發(fā))系統(tǒng)確保精準產品定義,建立IPMS(產品上市策劃流程)和GTM(走向市場)組織,以期實現(xiàn)“上市即上量”。

談及渠道建設,陶海龍給出了自己的觀點?!拔覀兪冀K聽取經銷商的聲音。經銷商必須健康發(fā)展,講得直白一點,經銷商必須賺錢?!彼J為,廠家與經銷商是“平等的合作關系”,絕不會采取盲目擴張網絡、讓經銷商先虧損后賺錢的“飲鴆止渴”舉措。陶海龍介紹,企業(yè)正與經銷商合作,從思想到行動幫助經銷商轉型,共同構建一個健康、可持續(xù)的渠道生態(tài)。

產業(yè)思考:搭建合作平臺 倡導“鏈主”協(xié)同

當被問及如何看“從全棧自研到全棧合作”的行業(yè)趨勢時,陶海龍認為,汽車是一個產業(yè)鏈極長的跨領域產業(yè),其核心競爭力在于對核心技術的理解、定義和整車集成的能力,而非大包大攬。

“車企作為‘產業(yè)協(xié)調者’,要發(fā)揮‘鏈主’作用?!碧蘸}堈f,上汽大眾的理念是搭建開放的合作平臺,公平公正地與全球頂尖的伙伴合作?!拔覀?年前就與華為、大疆等產業(yè)鏈領先企業(yè)展開合作,以坦誠相待的姿態(tài)共同推動中國汽車產業(yè)高質量發(fā)展。這種開放協(xié)同的理念,正是上汽大眾將‘全球智慧’與‘中國速度’相結合,打造新能源汽車與智能網聯(lián)汽車生態(tài)圈的實踐。”

陶海龍認為,從今年下半年開始,行業(yè)出現(xiàn)了一個“好兆頭”,那就是大家趨于理性?!笆紫?,政府層面出臺了很多涉及安全的法規(guī),引導行業(yè)健康發(fā)展;同時,網絡媒體的聲音也趨于理性,一系列政策的出臺,我相信都會助力汽車產業(yè)更加健康、良性地發(fā)展?!碧蘸}堈J為,中國汽車工業(yè)取得的成績來之不易,作為其中的一份子,上汽大眾有責任從自身做起,助力并引導中國汽車產業(yè)走向更健康的未來。

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