新京報貝殼財經(jīng)訊（記者陳維城）1月16日，美的集團董事長兼總裁方洪波向員工發(fā)表主題演講提到，2025年美的再次刷新了歷史業(yè)績，2026年推動ToC與ToB業(yè)務協(xié)同發(fā)展，形成可持續(xù)的“增長接力”格局。核心業(yè)務白色家電和暖通空調(diào)，要全球做到“數(shù)一數(shù)二”。

　　方洪波列舉了集團2025年的部分成績，COLMO發(fā)布行業(yè)AI管家智能體，萬東醫(yī)療推出磁共振“全鏈路AI 智算平臺”，并發(fā)布醫(yī)療影像診斷大模型；KUKA機器人持續(xù)加速產(chǎn)品迭代，推出iico協(xié)作機器人、復合機器人、移動機器人、AI智能體及多場景自動化解決方案等新產(chǎn)品。

　　海外業(yè)務持續(xù)擴大，相繼投產(chǎn)汽車部件墨西哥工廠、電機巴西工廠；合康新能全棧自研戶儲系統(tǒng)在國內(nèi)、歐洲、澳洲等市場陸續(xù)交付；科陸電子落地北美、歐洲、東南亞等六大市場。

　　方洪波表示，2026年，美的經(jīng)營思路是 “圍繞核心增長”。 聚焦核心業(yè)務、核心市場、核心能力，推動ToC與ToB業(yè)務協(xié)同發(fā)展，形成可持續(xù)的“增長接力”格局，這樣美的才能生生不息。

　　其中，核心業(yè)務白色家電和暖通空調(diào)，要全球做到“數(shù)一數(shù)二”。中國市場、東南亞、北美、南美、中東非等核心市場要深化布局，結構改善與全屋智能業(yè)務同步推進，讓核心業(yè)務煥發(fā)更強增長活力。

　　此外，庫卡要瞄準中國市場第一的目標，強化產(chǎn)品競爭力；醫(yī)療業(yè)務要持續(xù)加大研發(fā)與并購整合力度。ToC與ToB業(yè)務要協(xié)同共生，形成增長接力。ToB業(yè)務作為增長的第二引擎，要聚焦核心技術突破與行業(yè)解決方案，強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，實現(xiàn)從“產(chǎn)品供應商”向“生態(tài)服務商”轉型。

　　出海方面，完善海外研發(fā)、制造、供應鏈本土化布局，重點聚焦北美、南美、東南亞、中東非等海外優(yōu)勢區(qū)域，形成規(guī)模效應。

　　方洪波提到，管理層要拿出“壯士斷臂”的決心，做“真的勇士”，果斷出清冗余業(yè)務與低效資產(chǎn)，精簡組織層級與SKU，讓企業(yè)輕裝上陣；要敢于決策、快速行動，杜絕“表演式工作”與“官僚慣性”，讓組織保持敏捷與活力。

　　編輯 岳彩周

　　校對付春愔