從高價收購到1元拋售，跨界醫(yī)療與光伏的夢想在殘酷現(xiàn)實面前碎成一地。“1元清倉大甩賣”，這樣的標簽不僅出現(xiàn)在夜市地攤，更出現(xiàn)在一家A股上市公司的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓公告中。

　　2025年12月30日，永和智控宣布擬以1元價格第六次掛牌轉(zhuǎn)讓旗下光伏公司泰興普樂51%股權(quán)及債權(quán)，距離首次掛牌價3049萬元，降幅接近100%。

　　這不是孤例。過去一年內(nèi)，永和智控多次掛牌轉(zhuǎn)讓旗下腫瘤醫(yī)院股權(quán)，其中達州醫(yī)科腫瘤醫(yī)院和西安醫(yī)科腫瘤醫(yī)院的掛牌價也一度降至1元，卻依然無人接盤。

　　市場無情地回應了這場跨界野心——三年來公司累計虧損4.79億元，資產(chǎn)負債率從上市初的12.8%飆升至73.24%，實控人曹德蒞三次籌劃易主均以失敗告終。

　　01 跨界“大躍進”：醫(yī)療光伏雙折戟，資產(chǎn)1元甩賣仍難出手

　　永和智控的跨界之路始于2019年，隨著新任實控人曹德蒞入主，這家以閥門管件為主業(yè)的公司開始激進轉(zhuǎn)型。公司相繼收購多家腫瘤醫(yī)院，包括達州、昆明、涼山、西安等地項目，總耗資超2.4億元，這些醫(yī)院在被收購時已處于虧損狀態(tài)。

　　2022年，公司又通過增資控股泰興普樂切入光伏賽道，試圖抓住新能源風口。跨界并未帶來預期的增長。昆明醫(yī)科腫瘤醫(yī)院2025年前七個月凈虧損已達535.74萬元，超過2024年全年虧損；泰興普樂凈資產(chǎn)為-3.04億元，已嚴重資不抵債。

　　資產(chǎn)剝離過程更顯狼狽。昆明醫(yī)科腫瘤醫(yī)院股權(quán)掛牌價從3592萬元一路降至1700萬元；泰興普樂股權(quán)從3049萬元降至1元；多家醫(yī)院股權(quán)掛牌價降至象征性的1元仍無人問津。

　　02 財務“失血”：三年虧5億與債務高壓，訴訟纏身加劇經(jīng)營風險

　　財務數(shù)據(jù)揭示了跨界失敗的慘痛代價。2022年至2024年，永和智控歸母凈利潤分別為-2618.67萬元、-1.56億元和-2.97億元，三年累計虧損4.79億元。

　　2025年前三季度，公司歸母凈利潤繼續(xù)虧損6046.25萬元，業(yè)績?nèi)晕闯霈F(xiàn)好轉(zhuǎn)跡象。隨著業(yè)績下滑，公司財務狀況持續(xù)惡化。資產(chǎn)負債率從2016年上市時的12.8%飆升至2025年三季度末的73.24%，短期借款等有息負債顯著增加，償債壓力加劇。

　　2025年7月的公告顯示，公司及其子公司在連續(xù)十二個月內(nèi)新增多起訴訟，涉案總金額達6483.48萬元，超過公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。

　　這些訴訟主要涉及合同糾紛和債務問題，其中公司作為被告的涉案金額為5676.47萬元。法律風險的增加進一步影響了公司的經(jīng)營穩(wěn)定性。

　　03 實控人“困局”：三次易主未遂與戰(zhàn)略迷茫

　　實控人曹德蒞的“逃離”嘗試成為公司困境的另一縮影。自2022年以來，他三次籌劃控制權(quán)轉(zhuǎn)讓，均以失敗告終。

　　2022年11月首次嘗試轉(zhuǎn)讓給湖州禾澄未滿一月即終止；2023年11月轉(zhuǎn)向與歐文凱的交易也在2024年5月全面終止；2025年8月與成立不足一個月的杭州潤鋒的交易，因?qū)Ψ轿窗醇s定支付款項在一周內(nèi)告吹。

　　值得注意的是，在與杭州潤鋒的協(xié)議中，曹德蒞承諾限期剝離上市公司光伏和醫(yī)療不良資產(chǎn)，否則將承擔違約金1500萬元，這直接反映了這些跨界資產(chǎn)已成為公司沉重負擔。三次易主失敗后，曹德蒞目前仍為永和智控實控人，持股9.65%，但公司戰(zhàn)略方向已明顯回調(diào)。

　　2025年半年報顯示，公司主營業(yè)務收入中，閥門管件類占89.41%，而醫(yī)療服務及其他產(chǎn)業(yè)僅占10.57%，光伏電池片更是僅占0.02%，跨界業(yè)務幾乎可以忽略不計。

　　當跨界熱潮退去，裸泳者終將現(xiàn)形。永和智控的“1元清倉”不僅是一次資產(chǎn)處置，更是一場盲目跨界后的必然清算。

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