數(shù)十億美元收購是Meta焦慮情緒下的又一次落子，而非“特效藥”。
北京時間12月30日，Manus官方宣布，“Manus 即將加入 Meta?！?/p>
于Manus而言，作為一家初創(chuàng)公司，Meta的收購是對Manus 在通用 AI Agent 領(lǐng)域里工作的認可。于Meta而言，此次收購系Meta歷史上第三大規(guī)模收購案，數(shù)十億美元價格僅次于2014年12月190億美元收購 WhatsApp，2025年6月140億美元收購 Scale.ai。
據(jù)Manus官方12月初統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，上線至今，Manus 已處理超過 147 萬億個 token，并創(chuàng)建了超過 8000 萬臺虛擬計算機。此次與Meta攜手，Manus方面表示，將進一步鞏固 Manus 在 AI 應(yīng)用層的戰(zhàn)略位置——將人工智能能力轉(zhuǎn)化為可規(guī)?；?、可靠的系統(tǒng)，在實際使用場景中端到端執(zhí)行用戶交給的任務(wù)。為確保此次收購不會影響用戶正常使用，Manus將繼續(xù)通過APP和網(wǎng)站為用戶提供產(chǎn)品和訂閱服務(wù)，同時公司將繼續(xù)在新加坡運營。
Manus 首席執(zhí)行官肖弘表示：“攜手Meta使我們能夠在不改變Manus運作方式和決策機制的前提下，在更強大、更可持續(xù)的基礎(chǔ)上發(fā)展。我們對Meta與Manus合作的前景充滿期待?！笔召?fù)瓿珊?，蝴蝶效?yīng)公司將保持獨立運作，創(chuàng)始人肖弘出任 Meta 副總裁。
真格基金合伙人、蝴蝶效應(yīng)天使投資人劉元表示，此次收購耗時不過十余天，對AI時代的年輕創(chuàng)業(yè)者將是莫大的激勵。
收購案的另一面，是今年以來持續(xù)“激進”的Meta又一次選擇下注。Manus徹底破圈爆火之前，字節(jié)跳動曾在2024年向肖弘開出約3000萬美元的收購價格。近兩年時間內(nèi)，基座大模型技術(shù)持續(xù)迭代，AI應(yīng)用生態(tài)不斷豐富，Manus也憑借產(chǎn)品表現(xiàn)完成破圈傳播。據(jù)記者了解，Meta傳遞收購意向之前，蝴蝶效應(yīng)公司正以超 1 億美元ARR（年度經(jīng)常性收入）的業(yè)績嘗試完成新輪融資。
從千萬美元到數(shù)十億美元，估值的水漲船高背后，既是中國AI創(chuàng)業(yè)者的成長，也是Meta等美國科技巨頭的焦慮。2025年，Meta嘗試在模型迭代、算力基建、組織重組、資本并購等多方面高舉高打，追趕OpenAI與Google，但成效并不明顯。12月上旬，摩根士丹利已將Meta目標價從820美元下調(diào)至750美元。
技術(shù)路線上，整個大模型賽道邁入基礎(chǔ)大模型增長瓶頸，從“無限數(shù)據(jù)”進入“數(shù)據(jù)有限”階段。Gemini 3 預(yù)訓練負責人之一Sebastian Borgeaud此前表示，規(guī)模依然重要，但架構(gòu)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)創(chuàng)新的權(quán)重已顯著提升，甚至變得更為關(guān)鍵。這樣的節(jié)點，擁有一定規(guī)模訂閱用戶群體以及工程化能力的Manus ，順勢進入Meta視野。
通過收購Manus，Meta能夠快速補齊在通用智能體領(lǐng)域產(chǎn)品化與商業(yè)化短板，加速內(nèi)部生態(tài)閉環(huán)建設(shè)，但無法根治Meta在頂尖模型性能、算力基礎(chǔ)設(shè)施，甚至企業(yè)問題等方面持續(xù)存在的問題。數(shù)十億美元收購只是Meta焦慮情緒下的又一次落子，而非“特效藥”。
中科深智創(chuàng)始人兼CEO成維忠對第一財經(jīng)記者表示，此次收購案表明行業(yè)競爭從基座模型逐漸側(cè)重應(yīng)用端。
創(chuàng)新奇智CTO張發(fā)恩對記者表示，此次收購Manus，對Meta的重要意義主要在于極大補足Meta通用Agent平臺的能力。他稱，此次Meta的選擇很明智，因為基模和Agent可以分開訓練，尤其是基模領(lǐng)域，目前MiniMax M2.1、GLM 4.7等開源模型性能都很強，Manus將通用Agent的能力帶給Meta，想象空間很大，可以幫助Meta在Facebook等平臺上產(chǎn)生帶動效應(yīng)。
另外，肖弘在近期一場訪談里提及與巨頭大廠的關(guān)系。他稱，Manus的生存戰(zhàn)略是與巨頭合作共生，扮演“最佳體驗整合者”。底層模型競爭激烈，沒有一家能持續(xù)壟斷所有能力。Manus作為應(yīng)用層，可以靈活集成各家最優(yōu)模型，理論上能為用戶提供比任何單一家都更極致的體驗。這類似手機廠商與芯片廠商的關(guān)系：雖不造芯片（模型），但憑借對用戶需求的深度理解和巨大用量，能反推模型優(yōu)化，形成共贏。而此次被Meta收購，這套與巨頭基座模型之間的良性合作關(guān)系或許也將有所改變。