來源：老陳瞰世界

　　金融圈又“換帥”了！

　　這次不光是東方證券的事，更是上海金融國資改革的大棋局。

　　說句實在話，龔德雄這步“回歸”，看似是個人履新，實則牽動整個長三角金融生態(tài)的神經(jīng)。

　　咱們今天就來扒一扒，這場人事變動背后藏著哪些深意。

　　老將回巢，不是偶然

　　12月9日，上海國際集團官網(wǎng)悄然更新了一條信息：龔德雄出任黨委副書記、總裁。

　　別小看這一紙任命——這不僅是他從東方證券董事長崗位上的“提前離任”，更是一次意味深長的“回家”。

　　要知道，龔德雄早在1992年就踏入這家機構(gòu)的前身——上海國際信托投資公司，干過營業(yè)部副主任、證券部副經(jīng)理，后來還在2009年到2013年擔(dān)任其金融管理總部總經(jīng)理。

　　三十多年兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，如今以總裁身份重返老東家，說是“履新”，不如說是“歸位”。

　　陳叔查了下時間線：他原定在東方證券的任期要到2027年11月，但今年11月才剛滿一年就卸任，確實出乎部分市場人士預(yù)料。

　　不過再細看，11月中旬上海市組織部已公示其擬任“市管企業(yè)經(jīng)理班子正職”，說明早有安排。

　　這種“先公示、后官宣”的節(jié)奏，恰恰體現(xiàn)了上海金融國資系統(tǒng)人事調(diào)整的高度規(guī)范與透明。

　　平穩(wěn)交接，穩(wěn)字當(dāng)頭

　　董事長突然調(diào)走，公司會不會亂？答案是否定的。

　　12月8日公告明確：由副董事長魯偉銘代行董事長職責(zé)。

　　這位1971年出生的“老東方人”，不僅現(xiàn)任執(zhí)行董事，還掌舵匯添富基金黨委，對集團內(nèi)部運作熟門熟路。

　　讓熟悉業(yè)務(wù)的人臨時頂上，既避免權(quán)力真空，也向市場傳遞“一切照常”的信號。

　　說句實在話，龔德雄雖只干了一年，但動作不小。

　　他推動高管大洗牌：投行、財富、研究、合規(guī)等核心條線負責(zé)人幾乎全換；引入黃燕銘、梁軍等業(yè)內(nèi)大咖；還提出“數(shù)字化、集團化、國際化”的三步走戰(zhàn)略。

　　更亮眼的是業(yè)績——2025年前三季度營收127億，凈利51億，同比分別增長39%和55%，行業(yè)排名第11，穩(wěn)中有進。

　　而他的繼任者暫時空缺，也留足了遴選空間。

　　畢竟，下一任掌舵人不僅要延續(xù)改革，還得扛起“打造一流現(xiàn)代投行”的重任。

　　國資棋局，上海經(jīng)驗

　　從另一個角度看，龔德雄的調(diào)動并非孤立事件。

　　今年初，海通證券原董事長周杰調(diào)任上海國際集團董事長；如今龔德雄接任總裁——兩大頭部券商掌門人齊聚同一平臺，絕非巧合。

　　上海國際集團什么來頭？

　　注冊資本300億，掌控全市60%以上市屬金融國資，是浦發(fā)銀行、上海農(nóng)商行第一大股東，還是國泰海通證券的實際控制人。

　　同時深度參與中國銀聯(lián)、CIPS、票交所等國家級金融基礎(chǔ)設(shè)施。它不只是投資平臺，更是上海金融改革的“操盤手”。

　　把最懂市場的券商老總派去執(zhí)掌這個平臺，意圖很明顯：用市場化經(jīng)驗激活國有資本，推動金融資源高效配置。

　　這套“頭部券商高管—金融控股平臺”的輪崗模式，正在形成可復(fù)制的“上海經(jīng)驗”，未來或?qū)⒊蔀槿珖胤浇鹂馗母锏臉影濉?/p>

　　陳叔注意到，龔德雄目前仍兼任申能集團副總裁及旗下多家金融子公司一把手，這種“多重身份”恰恰體現(xiàn)了上海國資“交叉任職、協(xié)同發(fā)力”的治理邏輯。

　　金融不是單打獨斗，而是系統(tǒng)作戰(zhàn)。

　　結(jié)語

　　龔德雄的轉(zhuǎn)身，既是個人職業(yè)生涯的華麗回歸，更是上海深化金融國資改革的關(guān)鍵落子。

　　這場看似平靜的人事調(diào)整，實則暗含推動金融資源優(yōu)化、提升國企治理效能的深層戰(zhàn)略。

　　當(dāng)市場化基因注入國有資本血脈，一個更具活力與韌性的金融生態(tài)正在成型。

　　這不僅是上海的答案，或許也將是中國金融高質(zhì)量發(fā)展的縮影。