商業(yè)航天:“高熱度”下的“冷思考”(深度觀察)

  “當(dāng)有一天人類在月球上有工廠,我坐火箭去出趟差,7天后回來,這可能會變成司空見慣的事情。去大洋彼岸開個會,坐火箭,一兩個小時抵達(dá),這也">

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商業(yè)航天:“高熱度”下的“冷思考”

2026-01-27 08:15:14

來源:人民日報

  商業(yè)航天:“高熱度”下的“冷思考”(深度觀察)

  “當(dāng)有一天人類在月球上有工廠,我坐火箭去出趟差,7天后回來,這可能會變成司空見慣的事情。去大洋彼岸開個會,坐火箭,一兩個小時抵達(dá),這也可能會實現(xiàn)?!鼻安痪茫虡I(yè)火箭公司中科宇航創(chuàng)始人、董事長楊毅強向記者描繪了這個場景。

  最近,我國申報了總規(guī)模超20萬顆衛(wèi)星的衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)資料。根據(jù)“先申報、先發(fā)射、先占用”的國際規(guī)則,須在一定期限內(nèi)把一定比例的衛(wèi)星發(fā)上天,否則申報數(shù)量將會縮減甚至作廢。在這種緊迫形勢下,如申報成功,我國火箭運力、衛(wèi)星產(chǎn)能、可回收技術(shù)急需實現(xiàn)迭代升級。

  中國商業(yè)航天發(fā)展來到第十年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)共舞,動力與阻力并存。到底何時能夠?qū)崿F(xiàn)火箭可重復(fù)使用?如何真正走通一條低成本、高頻次、規(guī)?;陌l(fā)展路徑?

  制勝之道:構(gòu)建技術(shù)、效率和生態(tài)的三重保障

  2025年,我國商業(yè)運載火箭發(fā)射25次,全年入軌商業(yè)衛(wèi)星311顆,占我國全年入軌衛(wèi)星總數(shù)的84%,并挑戰(zhàn)了兩次真正意義上的火箭可重復(fù)使用任務(wù)。

  在這場行業(yè)競速跑中,讓企業(yè)脫穎而出的,是由技術(shù)、效率和生態(tài)構(gòu)建的三重保障。

  技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)展根基。

  龐大衛(wèi)星布局催生持續(xù)、大規(guī)模的火箭發(fā)射需求,傳統(tǒng)的一次性火箭運力成本高,提升火箭運力性價比與發(fā)展可重復(fù)使用技術(shù)成為破題關(guān)鍵。

  2023年7月,由藍(lán)箭航天研制的朱雀二號火箭率先實現(xiàn)全球首枚液氧甲烷火箭入軌。兩年后,這家公司又一次向火箭可重復(fù)使用技術(shù)發(fā)起沖擊,朱雀三號成功實現(xiàn)入軌,盡管沒有順利回收,但卻是一次值得肯定的嘗試。

  “朱雀系列火箭攻克了液氧甲烷發(fā)動機(jī)關(guān)鍵核心技術(shù),解決了煤油發(fā)動機(jī)的結(jié)焦問題,這是實現(xiàn)火箭可重復(fù)使用的最佳路徑之一?!彼{(lán)箭航天創(chuàng)始人張昌武說。

  天兵科技率先開展“一箭36星”發(fā)射技術(shù)攻關(guān);中科宇航研制出高性能、輕質(zhì)化液氧煤油發(fā)動機(jī);銀河航天完成全球首款大規(guī)模全柔性太陽翼衛(wèi)星的發(fā)射入軌;微納星空實現(xiàn)以亞米級高分光學(xué)相機(jī)為代表的多種核心載荷自主研發(fā);太空計算星座“三體計算星座”正式進(jìn)入組網(wǎng)階段……不少手握關(guān)鍵核心技術(shù)的企業(yè)走在行業(yè)前列,各展所能。

  效率提升是角逐焦點。

  專家測算,按照現(xiàn)在我國衛(wèi)星的申報總數(shù),我們需要在未來9年內(nèi)成功向太空發(fā)射超過2.5萬顆衛(wèi)星,在未來12年累計發(fā)射超過12萬顆衛(wèi)星。

  如何接住“潑天”的衛(wèi)星訂單?“像批產(chǎn)汽車和手機(jī)一樣批產(chǎn)衛(wèi)星”成為行業(yè)共識。

  我國工業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢和數(shù)字技術(shù)融合優(yōu)勢持續(xù)發(fā)力。2026年1月19日,由銀河航天承擔(dān)研制任務(wù)的一組衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)低軌衛(wèi)星發(fā)射成功,首次實現(xiàn)數(shù)字化全流程貫通的批量生產(chǎn),效率大幅提升。

  “批量‘造星’指日可待!”微納星空副總經(jīng)理程楠介紹,公司的智能化產(chǎn)線將單星總裝測試周期從傳統(tǒng)的3—4個月大幅縮短到1—1.5個月,最快可達(dá)到20—25天。同時,智能化產(chǎn)線可節(jié)省大量裝配資源,每年能夠打造150顆200—500公斤級衛(wèi)星。

  這一效率變革正在穩(wěn)步拓展,在中國航天科技集團(tuán)商業(yè)衛(wèi)星公司里,500公斤級衛(wèi)星20天即可具備出廠狀態(tài),柔性太陽翼等核心部件實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)。

  可堆疊衛(wèi)星是新趨勢?!拔覀兇蛟斓钠桨鍢?gòu)型衛(wèi)星能夠讓多顆衛(wèi)星像書本一樣摞在一起,一次把更多衛(wèi)星發(fā)上天,極大地提高火箭的使用效率?!便y河航天星座通信系統(tǒng)架構(gòu)師林廣榮說。

  生態(tài)完善是重要支撐。

  位于山東海陽的東方航天港打造了“天上有星、陸上有箭、海上有船、空中有網(wǎng)”商業(yè)航天全產(chǎn)業(yè)鏈,涵蓋衛(wèi)星制造、火箭發(fā)射、測控服務(wù)等?!拔覀兊幕鸺诳傃b廠房誕生后,僅需5公里便能運抵垂直廠房,經(jīng)垂直總裝后即可平穩(wěn)地移上發(fā)射船?!睎|方空間聯(lián)合創(chuàng)始人布向偉說,一系列配套流程降低了協(xié)作成本,形成加速創(chuàng)新的良性循環(huán)。

  “北京是國內(nèi)商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)鏈最全的城市,聚集了全國七成以上商業(yè)火箭整箭企業(yè)和五成以上商業(yè)航天百強企業(yè),形成了‘南箭北星’格局,從‘造火箭’到‘用衛(wèi)星’在這里實現(xiàn)閉環(huán)?!北本┦锌莆⒅嘘P(guān)村管委會材制處處長徐劍表示。

  發(fā)展困局:盈利模式尚未形成、資源受限

  商業(yè)航天到底掙不掙錢?

  回歸商業(yè)航天的本質(zhì),它是以市場為主導(dǎo)、以盈利為目的的航天活動。當(dāng)前,我國商業(yè)航天企業(yè)已超600家。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,大部分企業(yè)仍在為“未來”燒錢,僅靠發(fā)射任務(wù)難以為繼,高度依賴融資,市場開拓不足。少部分技術(shù)領(lǐng)先或已經(jīng)進(jìn)入批量生產(chǎn)階段的公司在盈利上實現(xiàn)突破,產(chǎn)業(yè)鏈上不同位置的公司利潤率存在差距。

  專家分析,火箭發(fā)射成本是制約商業(yè)航天發(fā)展的核心要素。

  降本增效的路徑很多。楊毅強介紹:“力箭一號通過模塊化、通用化設(shè)計理念,對火箭總體和關(guān)鍵分系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)整合與優(yōu)化,顯著降低了研制和發(fā)射成本。”“海上靈活發(fā)射可減少因軌道避讓導(dǎo)致的運載能力損失,也是降本增效的重要方式之一?!辈枷騻フf。

  但是,降本增效很大程度上還是要靠火箭可重復(fù)使用技術(shù)。

  專家算了一筆賬:火箭成本“大頭”是發(fā)動機(jī)和箭體,一級箭體的成本占70%以上。一旦突破可重復(fù)使用技術(shù),讓箭體和發(fā)動機(jī)回收繼續(xù)使用,可以讓火箭總發(fā)射成本下降40%—60%。

  “硬骨頭”難啃。2025年12月3日,朱雀三號發(fā)射成功;20天后,“國家隊”商業(yè)航天火箭長十二號甲發(fā)射成功。遺憾的是,兩次任務(wù)都未能實現(xiàn)回收,但都獲取了火箭真實飛行狀態(tài)下的關(guān)鍵工程數(shù)據(jù),為后續(xù)發(fā)射、子級可靠回收奠定了重要基礎(chǔ)。

  專家特別提醒,可回收技術(shù)難度很大,長期來看能夠降低成本,但短期可能無法滿足預(yù)期。專家解釋說,火箭重復(fù)使用需增加回收結(jié)構(gòu)、預(yù)留推進(jìn)劑,從而導(dǎo)致運載效率下降30%—60%,這會直接抵銷重復(fù)使用帶來的成本攤薄收益。火箭回收須在預(yù)留返回燃料的情況下仍然提供足夠的運力,否則火箭的經(jīng)濟(jì)性會大打折扣?!坝纱丝梢?,重復(fù)使用只是降本途徑而非最終目的,其技術(shù)應(yīng)用必須結(jié)合高運載效率與強生產(chǎn)能力。”專家建議。

  采訪中,還有一個普遍困擾商業(yè)航天企業(yè)的問題:資源受限。

  “實現(xiàn)高頻次,那得有機(jī)會發(fā)射,但現(xiàn)在我們發(fā)射的機(jī)會還不夠多,需要爭取有限的工位使用資源?!币晃粡臉I(yè)人員直言不諱。

  目前,國內(nèi)擁有4座發(fā)射場、1座海上發(fā)射基地,發(fā)射工位共約20個。受訪企業(yè)表示,發(fā)射工位資源較緊張,制約了商業(yè)發(fā)射頻次。

  “要建立適應(yīng)‘航班化發(fā)射’的監(jiān)管體系,推動空域使用、頻率申請等環(huán)節(jié)向‘航空式管理’轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)高效周轉(zhuǎn)和快速發(fā)射的常態(tài)化審批。”一位業(yè)內(nèi)人士建議,沒有高頻次的嘗試,就不可能有技術(shù)的真正成熟。

  突破桎梏:加快需求牽引和精準(zhǔn)支持

  產(chǎn)業(yè)鏈下游應(yīng)用端的巨大牽引,是商業(yè)航天可持續(xù)發(fā)展的源頭活水。

  換句話說,申報的衛(wèi)星數(shù)量不是真需求,入軌的衛(wèi)星數(shù)量也不是真需求。太空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)完整商業(yè)閉環(huán),關(guān)鍵在于最后一環(huán):應(yīng)用場景。這才是真正的行業(yè)需求。

  專家表示,衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)就是6G時代的太空基站,一旦實現(xiàn)手機(jī)直連衛(wèi)星,即使人們在偏遠(yuǎn)山區(qū)、海上等信號很差的地方,也能通過衛(wèi)星實現(xiàn)順暢通信。商業(yè)遙感衛(wèi)星獲取大量精準(zhǔn)的地理信息數(shù)據(jù),高效助力災(zāi)害預(yù)警、應(yīng)急救援等工作;衛(wèi)星通信、導(dǎo)航與遙感一體化服務(wù),加快支撐智慧城市發(fā)展。“未來的商業(yè)航天主要依靠空天數(shù)據(jù)服務(wù)來獲取利潤?!睂<曳治?。

  為破解衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求“叫好不叫座”困局,國家正在發(fā)力。

  2025年11月底,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快場景培育和開放推動新場景大規(guī)模應(yīng)用的實施意見》,鼓勵衛(wèi)星服務(wù)應(yīng)用場景拓展,推動空天地一體融合應(yīng)用。

  專家建議,要借助政策“東風(fēng)”,以場景建設(shè)發(fā)布為切入點,推動相關(guān)主體在應(yīng)急救災(zāi)、自然資源監(jiān)測等方面對商業(yè)衛(wèi)星服務(wù)加大采購力度,并深度挖掘在手機(jī)直連衛(wèi)星通信、保險理賠等領(lǐng)域的應(yīng)用。

  諸多企業(yè)反饋的“資源受限”“資金不足”等瓶頸問題,也正在得到全社會多方重視與回應(yīng)。

  “我們期待一個以國家發(fā)展為驅(qū)動、面向市場提供需求、各家企業(yè)平等競爭采購服務(wù)的模式?!北本┖教祚S星科技股份有限公司副總裁曹夢表示。

  重大政策利好密集出臺——

  2025年11月,國家航天局印發(fā)《國家航天局推進(jìn)商業(yè)航天高質(zhì)量安全發(fā)展行動計劃(2025—2027年)》,將商業(yè)航天納入國家航天發(fā)展總體布局,加快形成航天新質(zhì)生產(chǎn)力,實現(xiàn)航天發(fā)展效能整體提升,有力支撐航天強國建設(shè);進(jìn)一步開放國家任務(wù),面向民營商業(yè)航天公開招標(biāo)采購;引入耐心資本,容忍創(chuàng)新過程中的試錯成本……

  “看到國家政策進(jìn)一步向商業(yè)航天傾斜,我們備受鼓舞。希望盡快出臺更加具體的配套舉措,探索更多元的安全監(jiān)管,提高對行業(yè)的包容度。”一位從業(yè)者表示。

  2026年,力箭二號、天龍三號等一大批商業(yè)火箭計劃發(fā)射,更多可回收火箭發(fā)射和回收的嘗試,將進(jìn)一步縮小與國外的技術(shù)差距。

  我們期待一個真正商業(yè)航天大年的到來。

本報記者 劉詩瑤 王昊男

《人民日報》(2026年01月27日 第 16 版)

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