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“會(huì)消失”的扎帶如何誕生?看青年創(chuàng)業(yè)者如何“闖?!焙铣缮锼{(lán)海

2026-01-30 21:43:09

來源:中國(guó)新聞網(wǎng)

  中新網(wǎng)上海1月30日電 題:“會(huì)消失”的扎帶如何誕生?看青年創(chuàng)業(yè)者如何“闖海”合成生物藍(lán)海

  作者 范宇斌

  一個(gè)生機(jī)盎然的生態(tài)珊瑚缸里,白色扎帶固定著形態(tài)各異的珊瑚,與游弋的小魚構(gòu)成和諧景致。很少有人知道,這些看似普通的扎帶是合成生物領(lǐng)域的代表性環(huán)保材料——PHA制品,在海水中2-3個(gè)月就能完全降解,而傳統(tǒng)塑料扎帶的降解周期長(zhǎng)達(dá)300年至500年。

  “合成生物技術(shù)能利用微生物產(chǎn)出新分子、新材料,這在十余年前看來充滿想象空間?!鄙罡擃I(lǐng)域十年的上海青年創(chuàng)業(yè)者耿強(qiáng)近日接受中新網(wǎng)專訪時(shí),在珊瑚缸旁談及跨界創(chuàng)業(yè)時(shí)的情景仍難掩感慨。彼時(shí),他還是一名深耕互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者,因發(fā)小的創(chuàng)業(yè)邀約,接觸到這個(gè)“有點(diǎn)黑科技感”的領(lǐng)域,看到行業(yè)的巨大潛力。

  從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的精準(zhǔn)高效到合成生物領(lǐng)域的慢工細(xì)活,跨界帶來的不僅是思維模式的碰撞,更是漫長(zhǎng)的適應(yīng)與磨合。“除了核心技術(shù)研發(fā),市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、管理什么都要管,堪稱‘首席打雜官’?!惫?qiáng)回憶,最初的創(chuàng)業(yè)之路完全是“摸著石頭過河”,邊學(xué)邊做邊迭代,正是這份“不設(shè)限”的闖勁,成為他在陌生領(lǐng)域扎根的關(guān)鍵。

  合成生物行業(yè)的創(chuàng)業(yè)之路,從無坦途。2018年,一場(chǎng)突如其來的現(xiàn)金流危機(jī)成為耿強(qiáng)和團(tuán)隊(duì)成員最深刻的成長(zhǎng)印記。彼時(shí),團(tuán)隊(duì)剛獲得一筆早期融資,便急于擴(kuò)大研發(fā)場(chǎng)地、招聘人員、拓展新方向,想用“錢換時(shí)間”加速發(fā)展。然而不到3個(gè)月的財(cái)務(wù)梳理便敲響警鐘:融資已消耗大半,賬上資金僅夠支撐3個(gè)月。

  危急時(shí)刻,團(tuán)隊(duì)選擇用“不設(shè)限”的方式續(xù)命:精簡(jiǎn)人員、控制支出、折價(jià)出售新購(gòu)設(shè)備回流現(xiàn)金;科學(xué)家們白天深耕研發(fā),晚上轉(zhuǎn)向合成生物科普教培,在技術(shù)與市場(chǎng)的夾縫中尋找生機(jī)。這場(chǎng)危機(jī)讓耿強(qiáng)深刻領(lǐng)悟到“創(chuàng)業(yè)首先要活下來,只有活下來,才能談技術(shù)落地和行業(yè)突破”。

  這堂用真金白銀換來的創(chuàng)業(yè)課,也讓團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景的探索中更加務(wù)實(shí)。在PHA材料的市場(chǎng)定位上,他們經(jīng)歷了從醫(yī)療用品到常規(guī)包裝的多次試錯(cuò),最終找準(zhǔn)環(huán)保、農(nóng)業(yè)等核心賽道,在反復(fù)打磨中貼近行業(yè)需求。

合成生物技術(shù)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室?!$娦?攝

  對(duì)于合成生物企業(yè)而言,產(chǎn)業(yè)生態(tài)的賦能至關(guān)重要。2024年,耿強(qiáng)團(tuán)隊(duì)將發(fā)展重心遷移至上海,初衷是依托這里密集的海外客戶亞太總部資源,搭建研發(fā)對(duì)接窗口。而與當(dāng)?shù)氐慕佑|讓他們發(fā)現(xiàn),這里不僅有契合綠色低碳、生物制造的發(fā)展氛圍,更有高效的行業(yè)組織與產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),能快速鏈接上下游合作伙伴,減少技術(shù)轉(zhuǎn)化與市場(chǎng)拓展的彎路。

  落地后,團(tuán)隊(duì)的技術(shù)創(chuàng)新速度與市場(chǎng)反饋遠(yuǎn)超預(yù)期。其中,用餐廚廢棄油脂替代棕櫚油生產(chǎn)PHA的新技術(shù)頗具代表性——這一突破不僅攻克了原料不穩(wěn)定、異味控制等行業(yè)共性難題,更實(shí)現(xiàn)了碳排放下降45%的環(huán)保效益,同時(shí)讓廢油的經(jīng)濟(jì)價(jià)值提升500%以上?!昂铣缮锏暮诵膬r(jià)值,在于用技術(shù)重構(gòu)資源利用方式,讓環(huán)保與經(jīng)濟(jì)收益形成正向循環(huán)?!惫?qiáng)說。

  在他看來,合成生物行業(yè)正處于“創(chuàng)新藍(lán)?!彪A段,技術(shù)迭代與場(chǎng)景落地仍有巨大空間。目前,其團(tuán)隊(duì)已搭建起高通量自動(dòng)化研發(fā)平臺(tái),讓70%的研發(fā)工作由機(jī)器人完成,研發(fā)通量較傳統(tǒng)模式提升兩個(gè)數(shù)量級(jí);專利布局也進(jìn)入快速增長(zhǎng)期,年均新增專利可達(dá)30項(xiàng)左右,創(chuàng)新成果正加速向食品、農(nóng)業(yè)、環(huán)保等領(lǐng)域推廣。

  “早期創(chuàng)業(yè)走了太多彎路,希望能為行業(yè)后來者搭建橋梁。”基于這樣的初衷,耿強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)牽頭搭建了創(chuàng)新孵化中心,吸引數(shù)十家生物技術(shù)、綠色低碳領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)入駐,通過共享技術(shù)優(yōu)勢(shì)與平臺(tái)資源,助力行業(yè)生態(tài)完善。

  耿強(qiáng)表示,合成生物行業(yè)的發(fā)展離不開協(xié)同創(chuàng)新。單一企業(yè)的突破難以帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),只有形成技術(shù)共享、資源互補(bǔ)的生態(tài),才能讓綠色材料真正替代傳統(tǒng)高污染產(chǎn)品。

  談及行業(yè)未來,耿強(qiáng)認(rèn)為,青年創(chuàng)業(yè)者的活力將成為關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力?!昂芏嗲嗄陱臉I(yè)者有海歸背景和專業(yè)積淀,思路活躍、視野廣闊,正在推動(dòng)行業(yè)從技術(shù)探索走向產(chǎn)業(yè)化落地。”他表示,未來5年,合成生物領(lǐng)域?qū)⒂瓉砑夹g(shù)與市場(chǎng)的雙重爆發(fā),人工智能與合成生物的深度融合、更多綠色產(chǎn)品的場(chǎng)景化應(yīng)用,將成為行業(yè)發(fā)展的核心方向。

  “十年創(chuàng)業(yè),最深刻的感悟是‘不設(shè)限’‘始終創(chuàng)業(yè)’?!惫?qiáng)說,無論行業(yè)規(guī)模多大,保持創(chuàng)業(yè)初心、聚焦技術(shù)創(chuàng)新,才能在合成生物的藍(lán)海中持續(xù)前行。如今,他和團(tuán)隊(duì)成員仍在探索更多可能,希望用合成生物技術(shù)為綠色低碳轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)更多創(chuàng)新解決方案。(完)

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