2025年市場規(guī)模預(yù)計677.9億元，用戶規(guī)模6.96億人，我國微短劇行業(yè)迎來爆發(fā)式增長。
數(shù)據(jù)意味著什么？2025年我國電影票房為518.32億元，微短劇的市場規(guī)模已超越傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)，成為不可忽視的新力量。
天眼查數(shù)據(jù)顯示，目前我國有超10萬家短劇相關(guān)企業(yè)，其中2025年新增2.1萬多家，同比增長14%?！?025年中國微短劇產(chǎn)業(yè)格局與就業(yè)拉動效應(yīng)測算報告》顯示，我國微短劇產(chǎn)業(yè)預(yù)計直接和間接帶動就業(yè)203萬人。
但一路狂飆的背后，暗藏著增速與質(zhì)量脫節(jié)、規(guī)模與實力不符的隱患，劇情千篇一律、質(zhì)量良莠不齊、價值淺層化、版權(quán)爭議頻發(fā)。監(jiān)管隨之升級，管理措施相繼發(fā)布。
未來，微短劇產(chǎn)業(yè)如何從“電子榨菜”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)業(yè)長青”，從“成本洼地”競爭流量，轉(zhuǎn)向“品質(zhì)高地”競爭價值？已經(jīng)“站上”風(fēng)口的微短劇，怎樣能夠“站穩(wěn)”風(fēng)口？
談及微短劇迅猛發(fā)展的原因，北京電影學(xué)院教師崔建宇表示，從文化消費視角看，微短劇適配了通勤、睡前等碎片化時間，以短平快的敘事填充了娛樂剛需，匹配了快節(jié)奏工作生活的情緒釋放。覆蓋了“Z世代”“銀發(fā)群體”等全年齡段觀眾，豐富了大眾文化的表達方式、彌補了參與缺口。
“微短劇對大眾審美與消費的影響兼具兩面性?！贝藿ㄓ钫J為，積極層面是重塑了移動化審美范式，推動內(nèi)容消費輕量化、高頻化、全民化，倒逼產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新；隱憂則是劇情套路化易導(dǎo)致審美鈍化，算法加持易引發(fā)低質(zhì)內(nèi)容依賴，懸浮敘事滋生了價值觀淺層化。
微短劇只有向下扎根越深，向上生長的枝葉才越繁茂。從“流量驅(qū)動”回歸“內(nèi)容賦能”、從“情緒消費”實現(xiàn)“情感共鳴”，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共識。
“7天拍完一部劇，成為行業(yè)平均速度。短時間、長產(chǎn)出，存在矛盾?！庇袠I(yè)界人士坦言，時長越短，創(chuàng)作難度越大，更需要真功夫。要跳出套路，聚焦現(xiàn)實題材，讓爽點貼合真實情感。健全創(chuàng)作機制，搭建原創(chuàng)劇本孵化體系，強化版權(quán)保護。通過政策引導(dǎo)，明確內(nèi)容底線，推動微短劇轉(zhuǎn)向價值深耕。
隨著用戶審美提升，市場展現(xiàn)出為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費的意愿，這為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了動力。在崔建宇看來，傳統(tǒng)作品仍有二次創(chuàng)作的空間，他舉例說：“北京電影學(xué)院原創(chuàng)話劇《向陽理發(fā)館》等作品正被創(chuàng)作成微短劇，這不僅是對現(xiàn)實題材的深耕，更是將經(jīng)典內(nèi)容以更輕快、更貼近當(dāng)下觀眾的方式，實現(xiàn)‘年輕化’表達的積極探索。”
隨著市場規(guī)模擴大，產(chǎn)業(yè)化運營變得更加關(guān)鍵。紅果精品短劇負責(zé)人魏欽濤表示，微短劇平臺要通過幫扶精品和有價值的作品，聯(lián)動宣發(fā)資源幫助好劇破圈。通過平臺算法優(yōu)化，加大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容流量傾斜，幫助作品與受眾實現(xiàn)適配，嚴控虛浮內(nèi)容。
當(dāng)前，微短劇的經(jīng)營模式多集中于付費點播、廣告植入，亟待創(chuàng)新符合文化消費屬性的新路徑?！吨袊⒍虅⌒袠I(yè)發(fā)展白皮書（2025）》顯示，用戶付費是核心收入來源之一，通過“免費試看+付費解鎖全集”或會員預(yù)閱的分賬模式，實現(xiàn)內(nèi)容價值直接轉(zhuǎn)化。通過播放量、互動量獲得平臺補貼，仍是中小制作團隊的主要收入來源。
“發(fā)展的信心不是來自單部爆款，而是整個行業(yè)向上的狀態(tài)?！蔽簹J濤認為，要創(chuàng)新商業(yè)運營模式，擺脫單一廣告依賴，探索IP衍生、文旅聯(lián)動等路徑，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容變現(xiàn)反哺創(chuàng)作。
業(yè)界人士表示，定制化內(nèi)容正成為盈利增長的亮點，體現(xiàn)在貼片廣告、劇中植入上，讓品牌與劇情深度融合，以吸引流量達成宣推目標?！拔⒍虅?文旅”也成為政策扶持的方向，多地在探索“內(nèi)容種草+直播轉(zhuǎn)化”“內(nèi)容即場景、場景即商機”的新商業(yè)生態(tài)。此外，一些頭部微短劇在探索IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，通過衍生文創(chuàng)產(chǎn)品、有聲書等形式實現(xiàn)二次變現(xiàn)。