原標(biāo)題：具身智能行業(yè) 著力構(gòu)建自主創(chuàng)新生態(tài)
隨著具身智能技術(shù)加速走進現(xiàn)實，行業(yè)玩家也在加快跑步入場，不斷壯大生態(tài)體系。
近日，上海大曉無限機器人有限公司（以下簡稱“大曉機器人”）召開發(fā)布會，正式發(fā)布行業(yè)首創(chuàng)的ACE具身研發(fā)范式、首個開源且商業(yè)應(yīng)用的開悟世界模型3.0（Kairos 3.0）、讓具身本體擁有自主空間智能的具身超級大腦模組A1，與行業(yè)伙伴共同構(gòu)建全鏈自主可控、開放共贏的產(chǎn)業(yè)級生態(tài)體系。
“世界模型以及具身超級大腦模組A1等的推出，意味著具身智能研發(fā)路徑的根本性轉(zhuǎn)變，在一定程度上解決了行業(yè)長期面臨的數(shù)據(jù)短缺、泛化能力不足等核心瓶頸?！敝袊鴻C器人CR教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)委員會委員魏國紅向《證券日報》記者表示。
“機器人正在各種場景中加速落地。我們期待，將來有一個更強的大腦能去理解世界。在全球科技競爭加劇的背景下，構(gòu)建自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈成為關(guān)鍵?！鄙虦萍悸?lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行董事，大曉機器人董事長王曉剛表示。
打造開源“超級大腦”
為應(yīng)對機器人行業(yè)技術(shù)路線與商業(yè)化路徑尚不清晰等挑戰(zhàn)，推動行業(yè)向規(guī)模化、通用化發(fā)展，大曉機器人提出了“以人為中心”的ACE具身研發(fā)模式，該公司以環(huán)境式數(shù)據(jù)采集為引擎，構(gòu)建了一套“環(huán)境式數(shù)據(jù)采集—開悟世界模型3.0—具身交互”的全鏈路技術(shù)體系。
據(jù)王曉剛介紹，上述技術(shù)路徑的推出為具身智能帶來數(shù)據(jù)維度更全面、任務(wù)覆蓋更長程、交互精度更高、采集效率更具規(guī)模化等四大核心數(shù)據(jù)價值。其中，數(shù)據(jù)維度更全面，環(huán)境式數(shù)據(jù)采集可以實現(xiàn)一年千萬小時的數(shù)據(jù)收集，開悟世界模型3.0則不斷放大真實數(shù)據(jù)價值，使其達到上億小時數(shù)據(jù)規(guī)模的效果。
據(jù)了解，開悟世界模型3.0是首個開源且商業(yè)應(yīng)用的具身世界模型，通過視覺、3D軌跡、觸覺、摩擦力等多維度信息輸入，深度理解真實世界的物理規(guī)律與人類行為的底層邏輯，集成“文生世界、像驅(qū)世界、跡塑世界”等多模態(tài)生成能力，可覆蓋115個垂類具身場景。
值得注意的是，開悟世界模型3.0已于12月18日面向全行業(yè)開源開放，讓所有企業(yè)都可以使用開悟世界模型工具鏈。
“目前開源生態(tài)正在不斷壯大，公司未來將與眾多產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)合作，如鈦虎、鹿明等機器人品牌?！蓖鯐詣偼嘎丁?/p>
加速商業(yè)化落地
在軟件突破的同時，大曉機器人同步推出具身超級大腦模組A1，加速機器人商業(yè)化落地進程。
例如，此次發(fā)布會上，大曉機器人與智元創(chuàng)新（上海）科技股份有限公司宣布達成戰(zhàn)略合作，并展示了面向即時零售場景的機器人，和面向巡檢等應(yīng)用場景的搭載了“具身超級大腦模組A1”的機器狗。
“目前，智元、云深處等品牌的機器狗都能較好地適配我們現(xiàn)有的導(dǎo)航零組件?！蓖鯐詣傉f。
在商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，王曉剛看好前置倉、閃購倉的場景：“零售領(lǐng)域的增長速度是非?？斓?，而且相比工業(yè)場景更為標(biāo)準(zhǔn)化。中國有十幾萬個前置倉，且數(shù)量在未來幾年仍將快速增長。若機器人能有效解決該場景的作業(yè)難點，其市場將是十萬（個）級別的規(guī)模。”
同時，據(jù)王曉剛透露，在世界模型、具身相關(guān)大模型以及數(shù)據(jù)領(lǐng)域等軟件層面，大曉機器人目前已經(jīng)有了一些訂單，“對于未來重點推出的軟硬一體產(chǎn)品，公司期待明年能實現(xiàn)大規(guī)模落地?！?/p>
在王曉剛看來，機器人的完全普及仍需時間，“機器人要想在家庭中能夠完全取代人，完成各種長程復(fù)雜的任務(wù)，并且保證安全性，這確實需要五年甚至更長的時間才能達到。但這并不妨礙機器人在各種場景中逐漸落地?！?/p>
多家頭部品牌聯(lián)手
當(dāng)前，機器人行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分工尚未完善，從零部件、傳感器到計算芯片等環(huán)節(jié)，都存在很大的垂直整合空間。
“機器人的生產(chǎn)、研發(fā)等成本依然很高，在質(zhì)量、可靠性、一致性等方面，行業(yè)也還處于相對初期的階段。因此，整個機器人產(chǎn)業(yè)的格局遠遠沒有確定下來。”王曉剛坦言。
為此，大曉機器人以生態(tài)協(xié)同為核心，與具身本體、硬件、芯片、云服務(wù)及數(shù)據(jù)等多領(lǐng)域的伙伴達成合作，共同構(gòu)建全鏈路自主可控的具身智能生態(tài)。
據(jù)了解，在具身本體領(lǐng)域，大曉機器人已與智元機器人、銀河通用、鈦虎機器人、國地中心等多家頭部品牌以及機構(gòu)等實現(xiàn)聯(lián)手；在芯片領(lǐng)域，開悟世界模型3.0已經(jīng)與沐曦集成電路（上海）股份有限公司、上海壁仞科技股份有限公司、曙光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司等多家國產(chǎn)廠商的產(chǎn)品完成適配；在硬件領(lǐng)域，大曉機器人已與Insta360、臥龍電驅(qū)、帕西尼等公司深度綁定。
“大曉機器人將聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈伙伴，共建開放協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。通過ACE研發(fā)范式、開悟世界模型及具身超級大腦等成果，推動具身智能規(guī)?；虡I(yè)落地，為中國在全球科技競爭中構(gòu)建自主可控、引領(lǐng)未來的發(fā)展路徑。”王曉剛?cè)缡钦f。