來源：金融人事mini

　　近日，光大銀行公告稱，公司章程修訂已于2025年12月16日獲準(zhǔn)，自即日起該行不再設(shè)立監(jiān)事會(huì)，監(jiān)事會(huì)相關(guān)制度同時(shí)廢止，由董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)行使監(jiān)事會(huì)職權(quán)。

　　最新公司章程顯示，“董事長、黨委書記一般由一人擔(dān)任，確定1名黨委副書記協(xié)助黨委書記抓黨建工作?！笔聦?shí)上，光大銀行最近兩任黨委書記都由行長都兼任，而不是由董事長擔(dān)任。自年初武劍赴任中行后，光大銀行黨委副書記職務(wù)目前仍然空缺。

　　本期，主要介紹光大銀行中層人事變動(dòng)，涉及總行多部門負(fù)責(zé)人和一級分行行長、副行長。

　　光大集團(tuán)東京代表處、光大銀行東京代表首席代表張?jiān)疲瑪M任總行機(jī)構(gòu)部副總經(jīng)理。

　　張?jiān)?，曾任光大銀行北京分行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理，總行公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理助理。2019年8月，光大集團(tuán)首個(gè)海外代表處——東京代表處開業(yè)，張?jiān)迫问紫恚?020年9月又擔(dān)任光大銀行東京代表處首席代表。

　　原無錫分行行長劉國華，已任總行信用審批部總經(jīng)理。

　　劉國華，1974年4月出生，碩士學(xué)位，注冊會(huì)計(jì)師，曾任工商銀行太原分行工作。2002年11月進(jìn)入光大銀行太原分行，歷任太原分行新建支行行長助理，零售業(yè)務(wù)部總助、副總經(jīng)理、總經(jīng)理；2013年10月任長春分行行長助理，2015年1月任長春分行副行長；2016年10月重回太原分行任副行長，2022年6月升任無錫分行行長。劉國華曾分管零售、公司、風(fēng)險(xiǎn)等條線工作，熟悉銀行多個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。

　　原長沙分行副行長梁斌，已任無錫分行行長；曾任光大銀行長沙星沙支行行長、長沙分行副行長，韶山光大村鎮(zhèn)銀行監(jiān)事長。

　　總行金融科技部處長牟建軍，提任金融科技部副總經(jīng)理。

　　牟建軍，資深網(wǎng)絡(luò)安全專家，在網(wǎng)絡(luò)及安全領(lǐng)域有20多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，致力于金融業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全治理體系研究；曾任光大銀行信息科技部設(shè)施管理處處長、安全管理處處長，2022年光大銀行信息科技部更名為金融科技部。

　　石家莊分行行長助理王毅，任總行風(fēng)險(xiǎn)管理部副總經(jīng)理；2023年6月起任石家莊分行行長助理。

　　呼和浩特分行副行長方洋，調(diào)任鄭州分行副行長；曾任光大銀行呼和浩特分行行長助理，2021年5月升任呼和浩特分行副行長。

　　首爾分行公司金融部總經(jīng)理蔣永任，提任首爾分行副行長。

　　對于員工的職業(yè)發(fā)展路徑，光大銀行在2024年ESG報(bào)告中介紹，加大干部人才任職交流力度，建立“聚賢計(jì)劃”總分行業(yè)務(wù)崗位人才交流、科技與業(yè)務(wù)崗位雙向交流等機(jī)制，通過多崗位歷練培養(yǎng)人才。

　　光大銀行上述分行信息（2025半年報(bào)）

　　末，光大銀行在境內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)1，321家，其中一級分行39 家、二級分行116家、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1，166家，輻射全國150個(gè)經(jīng)濟(jì)中心城市，覆蓋全部省級行政區(qū)域；在境外設(shè)立有首爾分行、東京代表處等7家分支機(jī)構(gòu)。

　　財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2025年前三季度，光大銀行實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入942.70億元，比上年同期下降7.94%；實(shí)現(xiàn)凈利潤372.78億元，同比下降3.40%。而今年上半年，光大銀行凈利潤尚保持正增長。

　　對此，光大銀行在三季度業(yè)績說明會(huì)上解釋，今年以來債券市場利率整體上行，估值損益有所下降，疊加去年同期市場利率下行帶動(dòng)估值損益基數(shù)較高，使得該行第三季度其他非息收入同比降幅較大，營收與凈利潤有所下滑。

　　12月15日，光大銀行黨委書記郝成主持召開黨委會(huì)議，部署2026年金融重點(diǎn)工作，其中提到，深入整治“內(nèi)卷式”競爭。

　　會(huì)議表示，要深入研究低利率、低息差環(huán)境下銀行穩(wěn)健發(fā)展的具體發(fā)展思路，在嚴(yán)控增量、妥處存量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展、錯(cuò)位競爭，努力培養(yǎng)鞏固競爭優(yōu)勢。深入整治“內(nèi)卷式”競爭，持續(xù)優(yōu)化體制機(jī)制，提升公司治理科學(xué)化、經(jīng)營機(jī)制市場化和內(nèi)部管理精益化水平。

　　同時(shí)，牢固樹立和踐行正確政績觀、業(yè)績觀，堅(jiān)決摒棄拼規(guī)模、比增速、爭排名、沖時(shí)點(diǎn)的錯(cuò)誤做法，健全作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化機(jī)制，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。