推動(dòng)電動(dòng)十多年,一夜回到解放前。
隨著特朗普政府取消聯(lián)邦購車退稅補(bǔ)貼,美國電動(dòng)車行業(yè)驟然進(jìn)入寒冬。一方面電動(dòng)車銷量暴跌腰斬,消費(fèi)者對電車需求低迷;另一方面,傳統(tǒng)車企紛紛踩下急剎車,減產(chǎn)甚至停產(chǎn)諸多電動(dòng)車型,將資本與產(chǎn)能投入混動(dòng)車,甚至是傳統(tǒng)燃油車型。
補(bǔ)貼沒了銷量腰斬
今年10月1日,對美國電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)無疑是一個(gè)分水嶺,一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
隨著特朗普政府推動(dòng)的”大美麗法案”(One Big Beautiful Bill)正式實(shí)施,美國延續(xù)了十七年之久的聯(lián)邦電動(dòng)車稅收抵免政策在這一天戛然而止。這項(xiàng)激勵(lì)政策原本計(jì)劃延續(xù)到2032年,但卻在共和黨上臺之后,提前七年宣告終結(jié)。
這項(xiàng)購置退稅補(bǔ)貼對于電動(dòng)車消費(fèi)者至關(guān)重要。按照此前的政策,用戶購置一輛純電動(dòng)新車可以獲得7500美元退稅補(bǔ)貼,購置二手車也可以獲得4000美元的補(bǔ)貼。在特朗普第一任期,他就曾經(jīng)撤銷了這些補(bǔ)貼,拜登上任之后才重新恢復(fù)。
這一政策變化帶來的影響立竿見影。根據(jù)Cox Automotive的數(shù)據(jù),由于潛在購車者急于在截止前獲得退稅,今年9月美國電動(dòng)車銷量同比暴增40%,市場份額更是創(chuàng)下12.4%的歷史新高。
但這卻是最后的狂歡。隨著退稅政策正式結(jié)束,10月份的電動(dòng)車銷量同比暴跌了30.3%,環(huán)比減少了49%,僅為9.1萬輛。電動(dòng)車的普及率也一路下滑到5.8%。
11月的情況甚至更糟糕,電動(dòng)車銷量同比暴跌40%,僅為7.6萬輛,環(huán)比比10月繼續(xù)下滑5%,普及率進(jìn)一步下降到5.1%。上一次美國電動(dòng)車普及率在5%,還是2022年初。換言之,美國電動(dòng)車市場已經(jīng)回到了近四年前的狀況。
電動(dòng)車市場整體陷入寒冬,所有品牌都難以幸免。特斯拉10月和11月銷量同比下滑了35%和23%,降到了四年低點(diǎn),但在電動(dòng)車市場的份額反而從43%大幅提升到57%。特斯拉沒有在美國上市在中國大受歡迎的Model YL,但Model Y依然是美國電動(dòng)車銷量無法撼動(dòng)的一哥。
其他車企的電動(dòng)車銷量更慘烈。過去兩個(gè)月,起亞EV6/EV9銷量同比下滑了71%和68%,福特的Mach-E/F-150 Lightning銷量連續(xù)兩個(gè)月同比減少了61%,本田的Prologue同比下滑了80%和87%。
相比之下,加州電動(dòng)車企Rivian是為數(shù)不多還能逆勢增長的品牌。雖然10月銷量同比下滑了15%,但11月居然同比增長了7.6%。或許這是因?yàn)樵撈放剖蹆r(jià)較高,高端車型的車主對實(shí)際價(jià)格變動(dòng)不太敏感。
中美電車冰火兩重天
這種過山車式的市場波動(dòng),暴露出美國電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)對政府扶持的嚴(yán)重依賴。一旦政府撤掉電動(dòng)車補(bǔ)貼,整個(gè)市場就遭受重創(chuàng),而且9月份的銷量熱潮已經(jīng)提前透支了未來的購車需求。
分析師對明年美國電動(dòng)車市場的需求紛紛持悲觀態(tài)度。Cox預(yù)計(jì)明年美國電動(dòng)車市場銷量和普及率會微幅下滑,而另一市場研究機(jī)構(gòu)Edmunds則預(yù)計(jì)普及率會下滑到6%。
至少在未來三年的特朗普政府任期內(nèi),電動(dòng)車行業(yè)也看不到明顯回溫的跡象。即便下屆政府再次出臺新政策刺激電動(dòng)車銷售,那至少要四年之后才能影響到市場銷售。
這一蕭條景象與中國構(gòu)成了鮮明對比。去年全球電動(dòng)車(包括純電與插電車型)銷量突破1,700萬輛,同比增長25%。其中,中國市場銷量就占了1100萬輛,同比增長40%。換言之,全球新能源車的三分之二都是在中國市場銷售。
今年上半年,中國新能源車銷量達(dá)到546萬輛,同比增長33%,電動(dòng)車滲透率已接近50%。而去年美國市場電動(dòng)車增速僅為7%,2025年的形勢更加嚴(yán)峻,同比增速降到零,電動(dòng)車普及率再次回到個(gè)位數(shù)。
現(xiàn)在銷量大幅下滑,不僅標(biāo)志著美國電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入寒冬,更凸顯出中美兩國在電動(dòng)車領(lǐng)域日益拉大的差距。為什么美國電動(dòng)車就賣不動(dòng)?這背后不僅僅是補(bǔ)貼取消,而是深層次的結(jié)構(gòu)性問題。
美國電動(dòng)車政策的最大問題是缺乏連續(xù)性和可預(yù)測性。政府更替可能導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)政策完全推倒重來。拜登政府時(shí)期積極推動(dòng)電動(dòng)化,大幅投入進(jìn)行充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鼓勵(lì)傳統(tǒng)車企進(jìn)行電動(dòng)化轉(zhuǎn)型,目標(biāo)是到2030年電動(dòng)車占新車銷量的50%。
但特朗普政府上臺后迅速推翻這些政策,取消購車補(bǔ)貼,放松排放標(biāo)準(zhǔn),不再投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),徹底取消排放積分交易體系。一夜之間,電動(dòng)車行業(yè)徹底回到了自生自滅狀態(tài)。這種政策的大起大落使得企業(yè)無法做出長期規(guī)劃。
雖然加州等民主黨州政府試圖保持獨(dú)立的電動(dòng)車標(biāo)準(zhǔn),但面臨聯(lián)邦政府的阻力和訴訟,而且州政府的影響力也不足以推動(dòng)整個(gè)汽車行業(yè)重新回到電動(dòng)化方向。
民眾沒動(dòng)力買電動(dòng)車
盡管已經(jīng)發(fā)展多年,但美國電動(dòng)車與燃油車之間的價(jià)格鴻溝依然明顯。根據(jù)美國能源信息署的數(shù)據(jù),今年3月純電動(dòng)車的平均成交價(jià)為5.92萬美元,而新車市場平均價(jià)格僅為4.75萬美元,燃油車和電動(dòng)車的價(jià)格差距高達(dá)25%,這是自2023年4月以來的最大差距。
雪上加霜的是,補(bǔ)貼取消后,這一價(jià)格劣勢將更加突出。7500美元的稅收抵免曾經(jīng)能夠顯著縮小這一差距,如今消費(fèi)者必須完全自己承擔(dān)溢價(jià)。
隨著美國油價(jià)逐步回落,美國消費(fèi)者已經(jīng)沒有了經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。目前美國全國平均油價(jià)為每加侖2.94美元,折合約為每升5.8元人民幣。為了省錢開電動(dòng)車?這在美國并不存在。
電動(dòng)車不僅價(jià)格昂貴,而且貶值率和保險(xiǎn)費(fèi)用也明顯超過燃油車。一輛全新的電動(dòng)車,一年之后貶值三成是家常便飯;市場調(diào)研公司Insurify的數(shù)據(jù)顯示,電動(dòng)車保險(xiǎn)比燃油車要高出20-30%。
充電難也是一大問題。汽車信息網(wǎng)站Edmunds去年8月的調(diào)查顯示,美國消費(fèi)者對電動(dòng)車的主要顧慮包括:找不到充電站、充電時(shí)間過長、車輛可用性和可靠性問題。調(diào)查總結(jié)道:“他們(潛在車主)說不想麻煩,或者不想學(xué)習(xí)新東西。”
除了加州、紐約等東西海岸發(fā)達(dá)地區(qū),美國充電基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后。美國汽車創(chuàng)新聯(lián)盟的數(shù)據(jù)令人擔(dān)憂:目前美國道路上有540萬輛電動(dòng)車,但公共充電網(wǎng)絡(luò)僅有18.5萬個(gè)充電口,平均每29輛電動(dòng)車共用一個(gè)充電口。
目前美國最可靠的充電網(wǎng)絡(luò)是特斯拉。經(jīng)過十多年的建設(shè),特斯拉目前在美國擁有2500多個(gè)充電站,充電樁數(shù)量超過3萬,而且其中大多是快速充電樁。這也是其他美國車企紛紛轉(zhuǎn)用特斯拉充電接口的直接原因。
根據(jù)國家可再生能源實(shí)驗(yàn)室此前的估算,要滿足拜登政府2030年電動(dòng)車普及率達(dá)到50%的需求,美國需要新增超過100萬個(gè)充電口(其中包括92.8萬個(gè)2級充電口和13.5萬個(gè)直流快充)。
但隨著特朗普政府上臺撤銷了所有電動(dòng)車和新能源激勵(lì)措施,美國政府的充電基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目也隨之結(jié)束。未來美國電動(dòng)車的充電設(shè)施建設(shè)將完全依靠私營企業(yè)投資以及特斯拉這樣的車企。在很多地區(qū),充電難的問題短期很難得到緩解。
傳統(tǒng)車企猛踩剎車
市場現(xiàn)實(shí)是殘酷的,企業(yè)必須做出反應(yīng)。Cox Automotive的數(shù)據(jù)顯示,美國電動(dòng)車的庫存周期已達(dá)到136天,遠(yuǎn)高于整體汽車市場的78天。這意味著經(jīng)銷商的電動(dòng)車賣不出去,資金被大量占用。這種情況在補(bǔ)貼取消后只會更加惡化。
面對補(bǔ)貼取消和市場需求疲軟的雙重打擊,傳統(tǒng)汽車制造商紛紛進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,放棄激進(jìn)的電動(dòng)化目標(biāo),轉(zhuǎn)向更為保守的多元化路線。前兩年還在積極展望全面轉(zhuǎn)向電動(dòng)化的傳統(tǒng)車企,在電動(dòng)車業(yè)務(wù)巨虧的面前紛紛猛踩剎車,將資金和產(chǎn)能從電動(dòng)車重新轉(zhuǎn)向混動(dòng)車甚至是燃油車。
值得一提的是,特朗普政府不僅取消了7500美元電動(dòng)車稅收抵免,還大幅放松了傳統(tǒng)車企的排放和燃油經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn),更取消了排放積分交易體系。這意味著傳統(tǒng)車企可以放心繼續(xù)制造燃油車,不必?fù)?dān)心政策監(jiān)管,也不需要向特斯拉這樣的純電動(dòng)車企購買排放積分。
既然電動(dòng)車賣不動(dòng),電動(dòng)車業(yè)務(wù)巨虧,美國消費(fèi)者還是青睞燃油車或者混動(dòng)車,政府又取消了諸多綠色政策限制,傳統(tǒng)車企自然更沒有動(dòng)力繼續(xù)投入電動(dòng)車,也不想延續(xù)此前在拜登政府時(shí)期推出的激進(jìn)電動(dòng)轉(zhuǎn)型目標(biāo)了。
這些傳統(tǒng)車企戰(zhàn)略調(diào)整的共同特點(diǎn)是:從全面電動(dòng)化轉(zhuǎn)向混合動(dòng)力,推遲電動(dòng)車工廠建設(shè)和新車型上市,削減電動(dòng)車相關(guān)投資。正如Wedbush證券分析師丹尼爾·艾夫斯(Daniel Ives)所言:“他們對全電動(dòng)未來的立場已經(jīng)軟化。內(nèi)燃機(jī)不再是一個(gè)禁忌詞?!?/p>
今年10月,通用汽車宣布因電動(dòng)車業(yè)務(wù)調(diào)整計(jì)入16億美元的減記損失。這家曾雄心勃勃宣稱要在2035年前實(shí)現(xiàn)消費(fèi)車型全面電動(dòng)化的汽車巨頭,如今不得不面對殘酷的現(xiàn)實(shí)。
通用汽車在監(jiān)管文件中明確表示:“隨著美國政府政策變化,包括終止電動(dòng)車購買稅收激勵(lì)以及降低排放法規(guī)嚴(yán)格程度,我們預(yù)計(jì)電動(dòng)車采用率將放緩?!?/p>
通用汽車的調(diào)整包括:將俄亥俄州奧里昂裝配廠的電動(dòng)卡車生產(chǎn)推遲六個(gè)月至2026年年中;將2024年電動(dòng)車產(chǎn)量目標(biāo)從30萬輛下調(diào)至25萬輛;放棄了2025年底前在北美實(shí)現(xiàn)100萬輛電動(dòng)車產(chǎn)能的目標(biāo);同時(shí)宣布將在2027年推出插電式混合動(dòng)力車型。
福特電車巨虧85億美元
另一巨頭福特汽車的調(diào)整同樣引人注目。本周福特汽車宣布了195億美元的資產(chǎn)減記,并大幅調(diào)整其電動(dòng)車戰(zhàn)略。這家底特律汽車巨頭決定停產(chǎn)標(biāo)志性的F-150 Lightning全電動(dòng)皮卡,轉(zhuǎn)而聚焦混合動(dòng)力車型和小型電動(dòng)車。
福特汽車也大幅下調(diào)了電動(dòng)車目標(biāo)?,F(xiàn)在該公司預(yù)計(jì)到2030年,混合動(dòng)力、增程式電動(dòng)車和純電動(dòng)車將占其全球銷量的50%,而非此前激進(jìn)的全面電動(dòng)化目標(biāo)。在195億美元的減記中,85億美元來自Model e電動(dòng)車部門的資產(chǎn)減值,其余則涉及合資企業(yè)處置和項(xiàng)目相關(guān)費(fèi)用。
盡管F-150 Lightning在2024年被評為電動(dòng)卡車首選,并且是上季度美國最暢銷的電動(dòng)卡車,該車型起售價(jià)高達(dá)5.5萬美元,但殘酷的現(xiàn)實(shí)是福特在每輛車上都虧錢。而Model e部門2024年全年虧損51億美元,預(yù)計(jì)2025年虧損將擴(kuò)大至50-55億美元。
福特汽車CEO吉姆·法利(Jim Farley)坦言:“5-7萬美元的電動(dòng)車在美國就是賣不動(dòng);我們正在跟隨客戶,向市場實(shí)際需求的方向轉(zhuǎn)型。我們將全面擴(kuò)展我們的混動(dòng)車型陣容。這將更有利于公司的盈利能力、股東利益,以及創(chuàng)造大量新的美國就業(yè)機(jī)會。雖然我很喜歡這款電動(dòng)皮卡,但它們沒有實(shí)際意義。增程式混動(dòng)才是更好的解決方案?!?/p>
福特汽車正在重新部署資源。曾經(jīng)計(jì)劃生產(chǎn)電動(dòng)車的田納西電動(dòng)車中心被重新命名為田納西卡車廠,將生產(chǎn)新型實(shí)惠燃油卡車。過剩的電池產(chǎn)能則被轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)。福特將改造肯塔基州的電池廠,為電網(wǎng)儲能和數(shù)據(jù)中心生產(chǎn)固定式儲能電池。
總結(jié)一下,哪些傳統(tǒng)車企決定在美國停產(chǎn)純電動(dòng)車型?
福特公司計(jì)劃停產(chǎn)現(xiàn)款F-150 Lightning全電動(dòng)皮卡,以及下一代Project T3全電動(dòng)F-Series皮卡、電動(dòng)貨車和三排電動(dòng)SUV。通用汽車則停產(chǎn)Chevrolet BrightDrop電動(dòng)貨車系列,因?yàn)樯逃秒妱?dòng)貨車市場增長遠(yuǎn)低于預(yù)期。
Stellantis集團(tuán)取消了Ram 1500 REV全電動(dòng)皮卡、道奇Charger Daytona入門版和吉普Gladiator 4xe插混皮卡等車型;本田/謳歌停產(chǎn)Acura ZDX首款純電動(dòng)SUV;日產(chǎn)取消Ariya純電動(dòng)SUV和兩款計(jì)劃電動(dòng)轎車;現(xiàn)代旗下的Genesis停產(chǎn)Electrified G80電動(dòng)豪華轎車;大眾取消ID.7中型電動(dòng)轎車美國版。
相比之下,一直堅(jiān)持多元化戰(zhàn)略的豐田汽車,其對電動(dòng)車的懷疑謹(jǐn)慎態(tài)度反而成了優(yōu)勢。摩根士丹利分析師亞當(dāng)·喬納斯(Adam Jonas)指出:“豐田幾乎完全缺席純電動(dòng)車市場,卻將在今年獲得比任何其他汽車公司更多的美國市場份額。這值得深思?!?/p>
福特汽車迷戀中國車
馬斯克去年曾經(jīng)感慨,“如果沒有建立貿(mào)易壁壘,中國的汽車公司幾乎會摧毀世界上大多數(shù)其他車企?!?/p>
由于貿(mào)易政策原因,目前美國市場并沒有中國電動(dòng)車的銷售,或許只有吉利旗下的合資企業(yè)Polestar,但他們的主要市場在歐洲,在美國市場的銷量并不大。
或許,除了電動(dòng)車領(lǐng)域的冰火兩重天,美國傳統(tǒng)車企還要面對另一個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí):在汽車智能化的領(lǐng)域,他們與中國車企也存在著顯著差距。
沒有人比福特CEO吉姆·法利更清楚地認(rèn)識到中美電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)的差距。法利表示,自己過去一年去了六七次中國,甚至讓中國團(tuán)隊(duì)專門選出五部中國電動(dòng)車,空運(yùn)到美國總部進(jìn)行研究。其中他最喜歡的是一部小米Su7。
法利在公開活動(dòng)中坦承:“這是我見過的最令人震撼的事情。全球70%的電動(dòng)車都是在中國制造的。他們擁有遠(yuǎn)超我們的車載技術(shù)。華為和小米的系統(tǒng)裝在每一輛車?yán)?。你上車后,不需要配對手機(jī),你整個(gè)數(shù)字生活會自動(dòng)鏡像到車?yán)?。除此之外,他們的成本、車輛質(zhì)量都遠(yuǎn)超我在美國汽車行業(yè)看到的?!?/p>
法利透露,此前福特聘請了道格·菲爾德(Doug Field, 前特斯拉Model 3首席工程師)擔(dān)任公司首席電動(dòng)、數(shù)字和設(shè)計(jì)官。他們經(jīng)過評估發(fā)現(xiàn),福特在汽車行業(yè)的新核心技術(shù)方面已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競爭對手。
法利坦誠,“我問菲爾德:‘為什么福特做不到?’菲爾德直截了當(dāng)?shù)馗嬖V我:‘你的零件發(fā)布系統(tǒng)、你的IT系統(tǒng)、你的CAD設(shè)計(jì)系統(tǒng)整整落后了25年,根本談不上競爭力。用這些東西你根本打不過比亞迪,你需要真正懂行的專家?!?/p>
法利的結(jié)論嚴(yán)峻而直白:“福特已經(jīng)錯(cuò)過了日本和韓國(車企的競爭),所以我們不能再錯(cuò)過中國。我給團(tuán)隊(duì)傳達(dá)的信息很明確:如果CEO都尊重來自中國的競爭,公司里的每個(gè)人都應(yīng)該如此?!?/p>