文 | 新浪財經(jīng) 李欣然

　　2025年是《巴黎協(xié)定》通過十周年，全球氣候行動步入承前啟后的新階段。數(shù)據(jù)顯示，2024年清潔能源投資首破2萬億美元，遠超化石能源；超1.1萬家企業(yè)已經(jīng)或承諾設(shè)立科學(xué)碳目標(biāo)，覆蓋全球四成的市值規(guī)模。與此同時，轉(zhuǎn)型焦點正從單一企業(yè)減排延伸至全價值鏈脫碳，從全球協(xié)議落實轉(zhuǎn)向區(qū)域協(xié)同深化，從氣候議題擴展至自然系統(tǒng)的整體性考量。在這一關(guān)鍵節(jié)點，新浪財經(jīng)對話了世界經(jīng)濟論壇自然與氣候中心經(jīng)濟議程團隊總負責(zé)人Pim Valdre，探討市場力量如何重塑氣候行動格局，并前瞻下一階段的企業(yè)脫碳路徑與全球協(xié)作方向。

　　企業(yè)減排實踐中的經(jīng)濟與氣候共贏

　　Pim認為，自2015年《巴黎協(xié)定》通過至今的十年間，最大的變化在于政策與市場的角色轉(zhuǎn)換。2015年時，盡管政策支持力度空前，實體經(jīng)濟和市場的響應(yīng)卻相對滯后，在減緩和適應(yīng)氣候變化方面的參與度十分有限。而如今，實體經(jīng)濟和市場力量卻正在崛起并加速動員。

　　在Pim看來，企業(yè)界將氣候雄心轉(zhuǎn)化為實際行動的進程尤為值得關(guān)注。以世界經(jīng)濟論壇旗下 “首席執(zhí)行官氣候領(lǐng)袖聯(lián)盟”為例，這個覆蓋12個行業(yè)、由約130位CEO組成的全球最大的企業(yè)領(lǐng)袖聯(lián)盟，年收入合計達4萬億美元，年排放量約50億噸。加入聯(lián)盟的成員企業(yè)均須設(shè)定科學(xué)碳目標(biāo)，并通過碳披露項目（CDP）公開排放數(shù)據(jù)。據(jù)測算，這些企業(yè)在2019到2023年間不僅成功將絕對排放總量削減12%，同時還實現(xiàn)了20%的整體經(jīng)濟增長。這充分證明，有效減排與高經(jīng)濟績效之間不僅不存在矛盾，反而可以并行不悖。

　　Pim指出，這一趨勢在全球范圍內(nèi)更為顯著。目前全球有約1.1萬家企業(yè)通過科學(xué)碳目標(biāo)倡議設(shè)定或承諾設(shè)定溫室氣體減排目標(biāo)，覆蓋約40%的全球市值。這一龐大的規(guī)模表明，氣候目標(biāo)正迅速融入世界各地企業(yè)的核心戰(zhàn)略之中。

　　與此同時，亞洲正成為推動這一進程的重要引擎。Pim觀察到，中國在企業(yè)設(shè)定科學(xué)碳目標(biāo)方面增長最快，處于全球領(lǐng)先地位。亞洲企業(yè)不僅自身積極設(shè)定目標(biāo)，更推動絕大多數(shù)供應(yīng)商與合作伙伴采取一致行動，在減排與激烈市場競爭的雙重挑戰(zhàn)中探索出可行路徑。

　　Pim認為，最成功的企業(yè)往往將可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與核心商業(yè)戰(zhàn)略融為一體，而非將其割裂對待。許多企業(yè)已深刻認識到，減排行動能夠帶來多重效益：降低能耗、優(yōu)化供應(yīng)鏈，并有效規(guī)避各類風(fēng)險——既包括極端天氣等對供應(yīng)鏈造成的物理性破壞風(fēng)險，也涵蓋監(jiān)管政策變化帶來的轉(zhuǎn)型風(fēng)險。加之眾多市場對綠色產(chǎn)品的需求持續(xù)旺盛，企業(yè)愈發(fā)清晰地意識到，制定明確的氣候戰(zhàn)略、投資脫碳并非成本負擔(dān)，而是贏得近期與長期經(jīng)濟增長及競爭力的重要機遇。

　　范圍三減排之道：區(qū)分上下游與賦能供應(yīng)商

　　Pim指出，范圍三排放1約占企業(yè)總排放量的75%至85%，由于其產(chǎn)生于企業(yè)直接控制范圍之外，因此整體減排難度較高。

　　在Pim看來，根據(jù)首席執(zhí)行官氣候領(lǐng)袖聯(lián)盟的工作實踐，有效的減排策略應(yīng)把握以下要點：首先，企業(yè)必須清晰區(qū)分范圍三的上游排放與下游排放，因為兩者的應(yīng)對方法截然不同。上游排放涉及原材料采購、能源采購等環(huán)節(jié)，而下游排放則與產(chǎn)品的終端使用及循環(huán)性相關(guān)，需采取完全不同的策略。因此，關(guān)鍵在于精準識別自身范圍三的排放熱點，并針對上游和下游分別制定差異化策略。值得一提的是，該聯(lián)盟已編制分別針對上、下游供應(yīng)鏈減排的行動手冊，旨在協(xié)助企業(yè)與供應(yīng)商共同制定明確的減排路徑，提供可操作的解決方案。

　　Pim指出，在應(yīng)對上游排放方面，為供應(yīng)商提供激勵措施——特別是支持位于新興市場的供應(yīng)商——是幫助其減少碳足跡、從而削減企業(yè)自身排放的有效途徑。新興市場供應(yīng)商面臨的主要挑戰(zhàn)在于難以獲得可負擔(dān)的可再生能源，因而無法擺脫對化石能源的依賴。其障礙往往在于當(dāng)?shù)乜稍偕茉垂?yīng)不足、電網(wǎng)容量欠缺，或成本過高超出供應(yīng)商承受能力。例如，瑞典企業(yè)H&M在其主要制造中心孟加拉國，為其供應(yīng)商提供優(yōu)惠融資，幫助它們以更低利率獲得貸款，從而逐步淘汰化石能源。因此，更多跨國企業(yè)可通過為新興市場供應(yīng)商提供金融支持，協(xié)助這些地區(qū)解鎖更清潔的能源。此外，這也涉及政策層面——許多新興市場缺乏部署可再生能源所需的電網(wǎng)容量，跨國企業(yè)亦可在此過程中協(xié)助加快許可與監(jiān)管流程，推動可再生能源更快落地。

　　清潔能源的全球進展與區(qū)域不平衡

　　在Pim看來，2024年無疑是清潔能源技術(shù)投資的關(guān)鍵之年，投資額首次突破2萬億美元，比化石能源投資高出8000億美元。這充分說明這些技術(shù)的經(jīng)濟可行性是強勁且持續(xù)增長的。

　　Pim認為，中國在推動全球價值鏈脫碳方面發(fā)揮著重要引擎作用，已成為可再生能源技術(shù)制造與實際部署的核心樞紐。她分析指出，中國太陽能光伏領(lǐng)域當(dāng)前面臨價格下行與利潤收縮的壓力，根本原因在于產(chǎn)能擴張速度超過了全球需求增長。她預(yù)測，這一結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩將隨著市場并購重組的推進而逐步緩解。另一方面，這也為中國加大電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施投資、提升可再生能源消納能力創(chuàng)造了契機，確保新增光伏電力能夠獲得充足的并網(wǎng)容量。在她看來，市場整合與電網(wǎng)擴容的雙重作用將有助于平衡供需關(guān)系，而全球?qū)用娉掷m(xù)強勁的太陽能需求，也為這一調(diào)整提供了基礎(chǔ)。

　　Pim同時指出，綠色轉(zhuǎn)型的速度和規(guī)模并非在所有地區(qū)和技術(shù)領(lǐng)域都齊頭并進。不同技術(shù)領(lǐng)域的成熟度存在差異，這正是當(dāng)前階段開始呈現(xiàn)的特點。在太陽能、風(fēng)能、電池等技術(shù)領(lǐng)域，技術(shù)成熟度呈爆發(fā)式增長，綠色溢價已大幅下降；但在氫能和可持續(xù)航空燃料等其他領(lǐng)域，仍面臨持續(xù)的市場障礙，包括供需缺口、高額綠色溢價風(fēng)險以及缺乏推動技術(shù)規(guī)模化的政策支持。在地區(qū)層面，中國是當(dāng)前轉(zhuǎn)型最快的地區(qū)，歐洲也在積極推進，并已開始為這些產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)、政策、融資和采購承諾等一系列關(guān)鍵支持，以及對綠色溢價的風(fēng)險共擔(dān)，而這正是價值鏈協(xié)作所需的核心要素。

　　氣候行動的四大前瞻性趨勢

　　Pim認為，氣候行動領(lǐng)域未來將呈現(xiàn)幾大關(guān)鍵趨勢。首要趨勢是區(qū)域化合作的深化。隨著巴黎協(xié)定進入首個實施周期，東盟、歐盟等區(qū)域性機制將獲得更多關(guān)注。鑒于轉(zhuǎn)型障礙在不同區(qū)域呈現(xiàn)著不同特征——無論是政策制定、貿(mào)易往來還是金融協(xié)作，在區(qū)域?qū)用娑几讌f(xié)調(diào)——因此，預(yù)計在實施層面將涌現(xiàn)更多區(qū)域性合作機制。

　　其次，雖然減排仍是核心任務(wù)，但企業(yè)對氣候韌性的重視將顯著提升。短期氣候適應(yīng)型服務(wù)與產(chǎn)品的投資將成為新焦點，涵蓋建筑材料加固、基礎(chǔ)設(shè)施強化、交通運輸優(yōu)化、預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)及海堤防護等領(lǐng)域，相關(guān)市場有望迎來蓬勃發(fā)展。這標(biāo)志著應(yīng)對氣候變化的重心正從單純減排轉(zhuǎn)向韌性建設(shè)。企業(yè)界亦在積極響應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，日益將氣候韌性視為鞏固自身運營及全球價值鏈的重要機遇，并持續(xù)加大在氣候適應(yīng)領(lǐng)域的投入。

　　第三，轉(zhuǎn)型進程在難減排行業(yè)仍將面臨市場障礙。交通運輸、航空、重型運輸以及混凝土、水泥、鋼鐵、鋁等材料行業(yè)，合計約占溫室氣體排放的30%，將持續(xù)遭遇市場壁壘。在此背景下，作為先行者的企業(yè)不斷涌現(xiàn)。為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫碳，企業(yè)必須通過價值鏈合作共擔(dān)綠色溢價風(fēng)險，同時在明確收入前景的基礎(chǔ)上，通過多元融資渠道與資本支持以擴大技術(shù)規(guī)模。

　　最后，Pim期待自然議程與氣候議程實現(xiàn)更深融合。目前兩者被人為割裂，分屬不同多邊進程，但今年巴西氣候變化大會COP30的行動議程已將二者基本整合，因其探討的是自然、森林、土壤等系統(tǒng)性議題，而非簡單的氣候問題。Pim指出，這種系統(tǒng)性整合方法，正成為全球氣候治理與環(huán)境保護的發(fā)展方向。

　　注1：國際排放核算工具溫室氣體（GHG）核算體系，將溫室氣體排放分為三類或三個“范圍”。范圍一用于核算企業(yè)擁有或控制的排放源產(chǎn)生的直接排放量。范圍二用于核算企業(yè)外購電力、蒸汽、供熱或制冷的生產(chǎn)而產(chǎn)生的間接排放量。范圍三包含企業(yè)價值鏈中產(chǎn)生的所有其他間接排放量。

　　來源：（新浪財經(jīng)）