來(lái)源：城商行研究

　　從銷(xiāo)售崗位到公司高管，她走了16年

　　在基金行業(yè)，從銷(xiāo)售崗位轉(zhuǎn)型投研并晉升至高管的例子并不多見(jiàn)，而國(guó)泰基金的梁杏卻完成了這一“非典型”跨越。

　　她的職業(yè)生涯始于2007年，當(dāng)時(shí)她在華安基金管理有限公司擔(dān)任高級(jí)區(qū)域經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)基金銷(xiāo)售。四年的銷(xiāo)售工作讓她對(duì)基金產(chǎn)品和市場(chǎng)需求有了深刻理解。

　　2011年7月，梁杏加入國(guó)泰基金，從此開(kāi)啟了她在公司的快速成長(zhǎng)階段。在國(guó)泰的前五年，她經(jīng)歷了產(chǎn)品品牌經(jīng)理、研究員、基金經(jīng)理助理到副總監(jiān)的四次崗位輪換，實(shí)現(xiàn)了從銷(xiāo)售到投研的轉(zhuǎn)型。

　　這個(gè)確實(shí)很厲害，這個(gè)職業(yè)路徑現(xiàn)在基本是不可能了。

　　非主流起點(diǎn)

　　梁杏的職業(yè)路徑在基金經(jīng)理界可謂“非主流”。

　　2007年，梁杏加入華安基金，擔(dān)任高級(jí)區(qū)域經(jīng)理，負(fù)責(zé)基金銷(xiāo)售工作。四年后，她于2011年7月加入國(guó)泰基金，繼續(xù)負(fù)責(zé)品牌和產(chǎn)品工作。

　　公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2011年6月30日，梁杏從行業(yè)排名第8的華安基金去了行業(yè)排名第20的國(guó)泰基金。 這樣的選擇在當(dāng)時(shí)看來(lái)或許并不算最優(yōu)化，但卻為她后續(xù)的職業(yè)生涯提供了更廣闊的發(fā)展空間。

　　在國(guó)泰基金初期，梁杏擔(dān)任產(chǎn)品品牌經(jīng)理，負(fù)責(zé)微信公眾號(hào)“ETF和分級(jí)圈”的內(nèi)容撰寫(xiě)和運(yùn)營(yíng)。 她筆下的文字幽默風(fēng)趣又充滿(mǎn)干貨，逐漸吸引了一批忠實(shí)讀者。

　　轉(zhuǎn)折與躍遷

　　梁杏職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在國(guó)泰基金成立量化投資事業(yè)部之時(shí)。 事業(yè)部向她拋出了橄欖枝，她開(kāi)始擔(dān)任該事業(yè)部的研究員，隨后走上了基金經(jīng)理乃至部門(mén)管理的道路。

　　2018年7月，梁杏開(kāi)始擔(dān)任量化投資事業(yè)部總監(jiān)。 與她共事過(guò)的同事徐皓在2018年轉(zhuǎn)戰(zhàn)FOF投資部，不再管理指數(shù)基金，而梁杏則在2023年一路晉升為總經(jīng)理助理。

　　有分析認(rèn)為，梁杏的晉升軌跡與國(guó)泰基金現(xiàn)任總經(jīng)理周向勇的履職時(shí)間高度重合。周向勇2011年1月入主國(guó)泰基金，著手組建量化投資小組，梁杏恰巧融入其中，成為其麾下干將。

　　然而，更重要的是梁杏在不同崗位上的適應(yīng)能力和工作成果。她所在的部門(mén)采用事業(yè)部制，團(tuán)隊(duì)成員收入與部門(mén)收入緊密相連，擴(kuò)充產(chǎn)品規(guī)模成為必然追求。

　　ETF領(lǐng)域的開(kāi)拓

　　在梁杏擔(dān)任量化投資部總監(jiān)后，國(guó)泰基金的ETF產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn)：2019年4只、2020年6只、2021年20只。

　　她敏銳把握住了ETF擴(kuò)張的窗口期，推動(dòng)國(guó)泰躋身行業(yè)主題ETF龍頭。 截至2024年底，國(guó)泰基金共有61只非貨ETF，合計(jì)規(guī)模達(dá)1485億元，位居全行業(yè)第七。

　　其中，行業(yè)/主題ETF總規(guī)模約841億元，位居全行業(yè)第1。 這些成績(jī)與梁杏和她的團(tuán)隊(duì)的努力密不可分。

　　“女性基金經(jīng)理數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng)，也證明了性別不是影響工作的主要因素?！绷盒颖硎荆白鍪虑闀r(shí)我不會(huì)考慮女性能不能做，只會(huì)考慮這件事做或者不做對(duì)公司對(duì)部門(mén)對(duì)投資者有沒(méi)有好處，然后專(zhuān)注地把事情做好?！?/p>

　　指數(shù)化投資的未來(lái)

　　作為國(guó)泰基金總經(jīng)理助理兼量化投資部總監(jiān)，梁杏對(duì)指數(shù)化投資的未來(lái)充滿(mǎn)信心。

　　她認(rèn)為，隨著投資者對(duì)指數(shù)投資理念認(rèn)知的持續(xù)提升，以及監(jiān)管層面大力推動(dòng)中長(zhǎng)期資金入市、制定促進(jìn)指數(shù)化基金高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案，以ETF為代表的被動(dòng)型基金規(guī)模有望進(jìn)一步增長(zhǎng)。

　　2024年，被動(dòng)基金規(guī)模首次超越主動(dòng)基金，迎來(lái)跨越式發(fā)展，對(duì)A股投資生態(tài)和公募基金行業(yè)發(fā)展格局都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

　　在梁杏看來(lái)，雖然與已經(jīng)步入被動(dòng)投資時(shí)代的美國(guó)市場(chǎng)不同，中國(guó)市場(chǎng)預(yù)計(jì)在未來(lái)一個(gè)階段仍能提供超額收益，但隨著A股成熟度不斷提升，且趨于價(jià)值投資導(dǎo)向，指數(shù)化投資的時(shí)代也將漸行漸近。

　　如今，梁杏帶領(lǐng)著近30人的量化團(tuán)隊(duì)，從投資管理、產(chǎn)品研究到銷(xiāo)售支持，已經(jīng)形成了一個(gè)職能完整且高效的結(jié)構(gòu)。 這種完整的職能布局帶來(lái)了顯著的協(xié)同效應(yīng)，使團(tuán)隊(duì)能夠高效協(xié)作并快速適應(yīng)市場(chǎng)變化。

　　不過(guò)A500ETF對(duì)于梁總來(lái)講，真的是有點(diǎn)可惜，起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集。

　　梁杏的職業(yè)生涯堪稱(chēng)基金行業(yè)的“非典型樣本”——從銷(xiāo)售崗起步，跨越產(chǎn)品、投研、量化投資等多個(gè)領(lǐng)域，最終躋身國(guó)泰基金高管層。

　　她的晉升路徑既展現(xiàn)了個(gè)人能力與機(jī)遇的結(jié)合，也折射出基金行業(yè)擴(kuò)張期的特殊背景。