中新社上海10月17日電 題：上?！?5后”創(chuàng)業(yè)者：勇于AI趕潮、開發(fā)“數(shù)字員工”

　　中新社記者 鄭瑩瑩

　　截至今年7月，上海匯聚了近30萬名AI(人工智能)人才，約占全國的1/3。

　　1996年出生的翟星吉是其中的一員。從他的身上，可以看到更多中國年輕創(chuàng)業(yè)者的身影。

　　翟星吉是初創(chuàng)企業(yè)語核(上海)科技有限公司(簡稱：語核科技)的創(chuàng)始人兼CEO。他認為選擇遠比努力重要。于是，在一家高速成長的知名商業(yè)智能企業(yè)工作了5年之后，他選擇投身中國AI創(chuàng)業(yè)大潮。

　　2022年年底，基于GPT-3.5架構的ChatGPT一經(jīng)發(fā)布，在全球掀起“大模型龍卷風”。遠在上海這塊中國科技發(fā)展熱土上，年輕人同樣“嗅”到了機會。

　　“2023年的時候，我明顯感覺大模型給我的工作生活帶來極大的沖擊。對我來說，出來創(chuàng)業(yè)是一定的，只是要找到一個好的方向?！钡孕羌?6日在接受中新社記者專訪時如是說。

　　從“-1到0”

　　2023年3月，翟星吉在某“開源社區(qū)”交流活動上結(jié)識了一位“00后”搭檔，一拍即合。這年5月，語核科技注冊成立，而后入駐上海徐匯區(qū)(簡稱：上海徐匯)的一個高質(zhì)量孵化器——奇績創(chuàng)壇上海校友中心。

　　一批年輕人開始在一幢AI創(chuàng)業(yè)樓宇里腦力交鋒、躍躍欲試。但創(chuàng)業(yè)并不簡單，被選中的語核科技其實當時還不知道成功的路在何方。

　　進入孵化器的創(chuàng)業(yè)者很多是初次創(chuàng)業(yè)。孵化器提供創(chuàng)業(yè)營、創(chuàng)業(yè)公開課等系列服務，幫助初創(chuàng)企業(yè)一起打磨項目。翟星吉告知，早期階段免租金等扶持還是其次，更重要的是孵化器為初創(chuàng)企業(yè)牽線、推薦客戶，因為初創(chuàng)企業(yè)早期獲客非常難。

　　但進入孵化器不久，語核科技就把一開始做的個人助手產(chǎn)品停了，因為感覺方向不對。

　　“所以我們不是從0到1，是從-1開始的?！彼f。

　　這一停就是半年。在這期間，翟星吉看書，跟很多創(chuàng)業(yè)者交流，他深知團隊需要重新去尋找什么才是正確的選擇。

　　半年后，語核科技確定了新方向重新上路——做服務于制造業(yè)的售前“數(shù)字員工”。目前語核科技已獲得上海儀電等20多家客戶的訂單，營業(yè)收入從2023年的不足10萬元(人民幣，下同)增至2025年的約1000萬元，成功實現(xiàn)商業(yè)化破局。

　　勇于且樂于趕“AI大潮”

　　歷經(jīng)兩年多，公司“活”了下來，從一開始的兩三個人到如今的35個人，有了標準化的產(chǎn)品且賣得出去。從某種程度上來說，翟星吉這次創(chuàng)業(yè)嘗試有了成功的開始。

　　在上海徐匯區(qū)這塊AI發(fā)展如火如荼的熱土上，像他這樣的年輕人還有很多。在奇績創(chuàng)壇上海校友中心的大樓里，公司挨著公司，項目比肩項目，年輕的創(chuàng)業(yè)者們經(jīng)常聚在一起切磋。

　　在翟星吉的眼里，創(chuàng)業(yè)者其實是一個小群體，只有真正的創(chuàng)業(yè)者才能相互理解。他在一次次的創(chuàng)業(yè)者交流中，看到勇于且樂于趕“AI大潮”的彼此。

　　會不會怕競爭？翟星吉說不會，因為市場足夠大，每個創(chuàng)業(yè)者做的其實不太一樣，即便是同一賽道，也還有很多細分領域可以探索。

　　“我們的團隊足夠年輕，有足夠的想法，也有足夠的勇氣‘沖’出來?！钡孕羌f。

　　這兩年的創(chuàng)業(yè)，他稱自己有很大的成長。“我覺得自己算是一個聰明人，會做正確的選擇。當認知提升之后，我要快速決策，不能猶豫，不能彷徨；決策之后，有錯誤就快速改正，該停的時候停，該跑的時候跑。”他說。

　　截至目前，奇績創(chuàng)壇上海校友中心已落地企業(yè)超60家，其中40家已向市場推出產(chǎn)品，并觸達多個海外市場。而像翟星吉這樣的年輕創(chuàng)業(yè)者，在中國越來越多。(完)