本報(bào)訊 （通訊員 代緒剛）2025年以來，商南縣推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新，強(qiáng)化茶產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈，進(jìn)一步提高茶葉產(chǎn)品的附加值，推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)向集群化、高端化、品牌化方向發(fā)展。
　　商南縣持續(xù)推進(jìn)秦嶺茶鄉(xiāng)、富水茶海公園、試馬北茶小鎮(zhèn)建設(shè)，加快茶鄉(xiāng)驛站民宿、秦嶺泉茗產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)化運(yùn)營，舉辦茶文化展覽、茶研學(xué)交流等活動(dòng)，豐富“茶葉+”綜合業(yè)態(tài)，提升“三大片區(qū)”吸納承載能力，加快實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益不斷增強(qiáng)。引導(dǎo)茶企合作社使用蘇陜協(xié)作、茶葉貸和招商資金，充分保障秦嶺泉茗產(chǎn)業(yè)園管理運(yùn)營、無性系茶苗營養(yǎng)缽繁育、茶葉區(qū)域公用品牌提升等重點(diǎn)項(xiàng)目資金，激發(fā)市場(chǎng)主體投入活力，吸引更多項(xiàng)目、更多人才、更多社會(huì)資金向茶產(chǎn)業(yè)集聚，發(fā)揮最大規(guī)模效應(yīng)。通過政府引導(dǎo)、企業(yè)自主、市場(chǎng)運(yùn)作模式，適時(shí)將茶產(chǎn)業(yè)鏈中分散的資源通過利益聯(lián)結(jié)機(jī)制整合，組建由政府控股、茶企和社會(huì)資本共同參與的“商南茶業(yè)集團(tuán)”，引領(lǐng)商南茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、融合、規(guī)模化發(fā)展，抱團(tuán)參與國內(nèi)、國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效、茶農(nóng)增收。
　　商南縣加強(qiáng)與科研院所、省內(nèi)外農(nóng)業(yè)綜合高校合作，持續(xù)加強(qiáng)科技聯(lián)合攻關(guān)，建設(shè)縣域科技創(chuàng)新試驗(yàn)示范站，開展生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備研究，積極引進(jìn)新成果、新技術(shù)，提高資源利用率，發(fā)展產(chǎn)品精深加工，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效益，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。大力引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行新技術(shù)、新工藝等方面的培訓(xùn)，不斷提高茶葉管理和技術(shù)人員的能力，推進(jìn)工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，研發(fā)生產(chǎn)茶飲料、保健茶、茶食品、茶多酚等深加工產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。建設(shè)清潔化茶葉加工廠3座，建設(shè)綠茶、黃茶、白茶、紅茶等5條生產(chǎn)線，建成商洛市茶博館、農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)冷鏈物流廠房1座及科研樓和鮮葉交易中心1處，同步配套道路、給排水、電力通信和綠化亮化等附屬設(shè)施。目前，3座茶葉加工廠建成投產(chǎn)，商洛市茶博館、茶葉展廳、倉儲(chǔ)物流中心建成投用，秦嶺泉茗產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目園區(qū)道路、給排水、綠化亮化等配套設(shè)施建設(shè)到位，項(xiàng)目畝均投資660萬元，預(yù)計(jì)畝均產(chǎn)值530萬元，畝均稅收13.16萬元，帶動(dòng)就業(yè)300人。注重壯大茶葉龍頭企業(yè)，培育鏈主企業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)集群，重點(diǎn)培育茶葉聯(lián)營公司、沁園春茶業(yè)公司、恩普農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、秦嶺鹿茗茶業(yè)公司等鏈主企業(yè)，聚集資本、技術(shù)、人才等要素，采用“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”組織形式和線上線下共融共享等新型生產(chǎn)經(jīng)營模式，推動(dòng)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。制定《“商南茶農(nóng)”勞務(wù)品牌建設(shè)實(shí)施方案》《勞務(wù)品牌認(rèn)定管理辦法》，精準(zhǔn)對(duì)接50家協(xié)作企業(yè)用工需求，依托六大勞務(wù)實(shí)訓(xùn)基地，圍繞茶葉種植、加工、茶藝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展“訂單式、定向式”技能培訓(xùn)，配套落實(shí)梯次獎(jiǎng)補(bǔ)政策，形成“需求—培訓(xùn)—就業(yè)”閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)“培育一個(gè)品牌、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、富裕一方群眾”的綜合效益。截至目前，年均培訓(xùn)茶農(nóng)2000多人次，發(fā)放技能培訓(xùn)補(bǔ)貼120萬元、勞務(wù)品牌引領(lǐng)單位獎(jiǎng)補(bǔ)30萬元；培育茶葉合作社99家、就業(yè)幫扶基地8家，通過“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式，有效吸納勞動(dòng)力就業(yè)6000多人，帶動(dòng)茶農(nóng)戶均增收1.2萬元。