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建立職工“心理臺賬”，開辟體檢“綠色通道”，設計“成就賦能計劃”……中原油田天然氣處理廠工會全方位解決海外職工多方面需求。
近日，晚8時，中國石化中原油田天然氣處理廠海外項目部斯里蘭卡項目調(diào)度劉懷楊在漢班托塔港結束了一天的工作。手機輕輕震動，屏幕上跳出兒子的留言：“爸爸，媽媽說今天風沙大，你戴好護目鏡！”緊隨其后的，是妻子精心錄制的安全囑托視頻。
這道跨越山海的溫暖連線，源于中原油田天然氣處理廠工會精心打造的“晨安暮暖”家庭關懷機制。隨著“一帶一路”建設深入推進，中原油田天然氣處理廠的海外業(yè)務已拓展至8個國家，運營6個項目，累計外派職工500余人次。面對文化差異、思鄉(xiāng)之情與心理支持需求，該廠工會創(chuàng)新建立“大本營統(tǒng)一管理+屬地項目工會”模式，構建起覆蓋每日、每周、每月、每季、每年的“全時段關懷體系”，為海外職工提供全方位關懷、全鏈條管理、全過程互動。
從“心靈圖譜”到“三色管理”
如今，天然氣處理廠的海外職工們，每人擁有一份動態(tài)的“心靈圖譜”。翻開這本特殊的“心理臺賬”，駐外時長、家庭結構、專業(yè)心理測評結果等8項核心數(shù)據(jù)躍然紙上，成為構筑安全生產(chǎn)的深層防線。
此前，廠工會在職工座談和調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，駐外職工容易產(chǎn)生孤獨、焦慮等負面情緒，心理適應面臨考驗。
為此，該廠工會建立海外職工心理臺賬標準化模板，每月開展思想動態(tài)分析，并實施心理狀態(tài)“三色管理”。其中，綠色(正常)常態(tài)關懷、黃色(關注)科室聯(lián)動、紅色(重點關注)專家介入，對應啟動個性化幫扶機制，量身定制心理調(diào)適方案。針對高風險地區(qū)、駐外超3年等重點人群，實施每月視頻家訪、每季心理回訪制度，實時跟蹤心理狀態(tài)。
此外，廠工會還打造了“晨安暮暖”家庭關懷機制，為職工創(chuàng)造“云團聚”空間，讓親情跨越重洋實時流動；推出多種中原特色餐食，以舌尖上的美味緩解職工鄉(xiāng)愁……
中原油田天然氣處理廠工會主席曾紫霞表示，通過建立“企業(yè)搭臺、家庭參與、職工受益”的聯(lián)動機制，既能在日常減緩職工的鄉(xiāng)愁，更能從心底筑牢他們的安全防線。
跨越山海的“生命守護線”
今年11月，中原油田設備工程師陳德永結束在斯里蘭卡的輪崗回國休假。剛出新鄭國際機場，他便直奔油田職工醫(yī)院——這里專為海外職工開辟的“綠色通道”早已備好體檢套餐。從掛號到出報告全程由醫(yī)務人員引導，省去了排隊等候的奔波。
“在海外跑現(xiàn)場時總擔心身體出狀況，沒想到工會把保障送到了家門口?！蹦弥w檢報告，陳德永指尖劃過“專屬健康檔案”，語氣里滿是踏實。
這份踏實，源自2014年10月天然氣處理廠成立海外項目部時，廠工會為海外職工筑起的“全周期防護墻”。如今，這套保障體系已日臻完善。在阿布扎比項目駐地，24小時值守的醫(yī)療站里，應急小藥箱、便攜式除顫儀等設備一應俱全；斯里蘭卡項目組配備的海事衛(wèi)星電話，即便遭遇極端天氣導致常規(guī)通訊中斷，也能隨時與國內(nèi)取得聯(lián)系。
此外，為了讓海外職工“后方無憂”，工會組建的“愛心俱樂部”24小時在線，家屬老人就醫(yī)，志愿者全程陪同掛號取藥；子女升學遇難題，工會派出專人對接學校協(xié)調(diào)溝通……近11年來，廠工會每年幫助駐外職工解決難題上百件，用一件件實事織密“家屬關愛網(wǎng)”。
逐夢海外的“成長加油站”
“從起初跟著導師打下手，到能獨立帶隊完成裝卸作業(yè)，我只用了半年時間?！?談及自己的海外成長路，斯里蘭卡項目組年輕職工翟鵬舉滿是感激。初到海外時，面對全英文操作手冊上的生澀術語與設備流程的復雜邏輯，他一度陷入能力恐慌。
轉機源于天然氣處理廠工會推行的“雙導師制”——業(yè)務導師手把手帶教設備操作與流程規(guī)范，幫他攻克技術難關；心靈導師則定期疏導他的焦慮情緒，還針對他的能力短板量身定制“成長計劃”。半年后，翟鵬舉開始獨立負責貨物裝卸調(diào)度工作，憑借嫻熟的業(yè)務能力贏得了業(yè)主認可。
如今，在海外職工的成長道路上，中原油田天然氣處理廠工會打造的“成就賦能計劃”，正扮演著越來越重要的角色。
同時，廠工會還構建起“個人榮譽+家庭支持”的雙輪驅動體系。在職業(yè)發(fā)展層面，工會設立“海外先鋒”專項獎勵，將職工海外工作年限、項目貢獻度等關鍵指標量化后，納入職稱評審與崗位晉升體系，讓職工的每一份付出都有“看得見的回報”；在家庭支持層面，借助公眾開放日，家屬還能實地走進海外項目部，理解親人奮斗的價值與意義。