六大標桿成果集中亮相 湖北大數(shù)據(jù)集團第二個“百日攻堅”為全省數(shù)智經(jīng)濟發(fā)展注入新動能
武漢小洪山數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園，湖北省企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型促進中心大屏上，實時跳動著全省中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型需求；AI工廠的算法流水線無聲運轉(zhuǎn)，模型迭代以秒計算……
這場發(fā)生在荊楚大地上的“數(shù)智變革”，是湖北大數(shù)據(jù)集團第二個“百日攻堅”行動成果的集中呈現(xiàn)。
在2月11日召開的湖北大數(shù)據(jù)集團2026年工作會議暨第二個“百日攻堅”成果匯報會上，AI工廠、影像云平臺、企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能平臺、安全云平臺、數(shù)智科技供應鏈平臺、數(shù)字政府2.0示范項目等六大標桿工程依次亮相，共同指向同一個目標：為全省數(shù)智經(jīng)濟發(fā)展筑基賦能。
“攻堅方向精準、推進措施有力、落地成效顯著，充分彰顯了省級數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈主企業(yè)的責任與擔當！”省數(shù)據(jù)局黨組成員、副局長艾青松，省經(jīng)信廳黨組成員、副廳長劉良博，省政府國資委二級巡視員汪勝華現(xiàn)場觀摩后，對集團第二個“百日攻堅”成果給出如是評價。
一枚枚關鍵落子，正在湖北加快打造全國數(shù)智經(jīng)濟發(fā)展高地的棋盤中積蓄勢能。
從“算力”到“場景”
AI工廠讓智能服務“即取即用”
走進AI工廠，沒有傳統(tǒng)制造的車床轟鳴，卻有一條“算法生產(chǎn)線”高效運轉(zhuǎn)。
在1700平米的實體空間內(nèi)，算力運營中心通過湖北算力互聯(lián)互通平臺，實現(xiàn)全省算力資源統(tǒng)一調(diào)度；數(shù)據(jù)運營中心依托國家數(shù)據(jù)基礎設施湖北節(jié)點，為模型訓練輸送優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)資源；模型運營中心統(tǒng)一管理已投產(chǎn)模型；場景運營中心讓能力可感知、效果可呈現(xiàn)。
“我們規(guī)劃了75道標準化工序，配備180余套自動化工具?！盇I工廠相關負責人介紹，從數(shù)據(jù)標注、模型訓練到智能體開發(fā)、安全測試，每個環(huán)節(jié)都有明確質(zhì)量標準，確保AI服務及時交付、產(chǎn)品合規(guī)。
目前，一批惠及民生的AI智能體已走出工廠，面向多個場景投入使用：“楚大夫”AI云陪診智能體上線省內(nèi)15家三甲醫(yī)院，患者動動手指就能獲取就醫(yī)引導、報告解讀服務；面向醫(yī)生的電子病歷智能質(zhì)控系統(tǒng)，為病例書寫提供智能校驗服務；面向機構的醫(yī)學影像智能分析，提供高效影像質(zhì)控與輔助閱片服務，顯著提升診斷效率與一致性。
從“孤島”到“互通”
影像云平臺讓群眾看病少跑腿
近期，我省成功實現(xiàn)醫(yī)療影像跨省、跨市域、跨醫(yī)院調(diào)閱，未來患者跨院就診時不再需要提著膠片袋來回奔波。這背后，是湖北省影像云在發(fā)揮作用。
該平臺具備數(shù)據(jù)存儲、治理、索引、質(zhì)控、服務、監(jiān)管、互認互閱、客戶服務八大核心功能，覆蓋醫(yī)療影像全業(yè)務鏈條。例如，數(shù)據(jù)存儲平臺為影像跨機構調(diào)閱提供基礎，數(shù)據(jù)治理平臺對多源異構數(shù)據(jù)進行標準化處理，影像質(zhì)控平臺利用AI技術輔助審核拍片質(zhì)量與報告規(guī)范性。
以前患者跨院就診需要重復拍片，費時費錢；未來可直接調(diào)閱個人歷史就診影像和報告，方便快捷。就醫(yī)體驗上的變化，是這項惠民工程最直觀的注腳。
按照規(guī)劃，到2026年底，平臺將基本實現(xiàn)全省二級及以上公立醫(yī)療機構全覆蓋，真正讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。
從“項目”到“機制”
數(shù)字政府2.0開啟治理新范式
政務數(shù)據(jù)“煙囪林立”、信息化項目重復投資、建成后無人運營……這些困擾數(shù)字政府建設多年的“頑疾”，正借由集團“投建管運”一體化服務模式迎來破局。
這一模式改變了傳統(tǒng)政務信息化“立項-招標-交付-結(jié)題”的項目制路徑，轉(zhuǎn)而建立“企業(yè)投資建設、政府購買服務”的新機制。承建方不再停留于“交鑰匙”，而是對長期運營、持續(xù)迭代負責到底；政府方則從一次性采購者，轉(zhuǎn)變?yōu)榉召|(zhì)量的定義者與監(jiān)管者。
“過去一個部門建一套系統(tǒng)、一個市縣搞一套平臺的‘煙囪式’建設路徑，正在從源頭發(fā)生變革?！毕嚓P負責人介紹，該項目將以一體化智能數(shù)字資源管理體系、一體化安全防護與運維體系和一體化智慧監(jiān)管平臺“三個一”為思路，全面推進數(shù)字政府2.0建設。
數(shù)據(jù)最能說明這場改革帶來的變化。
在基層民主領域，選民登記信息系統(tǒng)精準處理5088萬戶籍人口的海量數(shù)據(jù)，核心業(yè)務識別準確率躍升至92%以上。在政企監(jiān)管場景，針對“資產(chǎn)底數(shù)不清、合規(guī)風險難控”的長期痛點，“小楚”AI智能人已上線運行——報表實時抓取、智能分析，違規(guī)苗頭系統(tǒng)直接預警。
從“奢侈品”到“日用品”
企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能平臺降低智改數(shù)轉(zhuǎn)門檻
中小企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型“不愿轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”這道長期存在的難題，正在被湖北省企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能平臺逐步破解。
“平臺不是一個簡單的工具集合，而是一個融合政策、技術、資源、案例、服務、運營于一體的全要素生態(tài)系統(tǒng)?！逼脚_相關負責人介紹，項目采用“線上平臺+線下促進中心”一體化模式，聯(lián)合生態(tài)伙伴推出普惠、便捷、可靠的數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務包，為中小企業(yè)降低智改數(shù)轉(zhuǎn)成本。
“以前總覺得數(shù)智化轉(zhuǎn)型是大企業(yè)的‘專屬配置’，投入高、周期長、見效慢?，F(xiàn)在通過這個平臺，我們僅用了不到10萬元，就實現(xiàn)生產(chǎn)流程數(shù)字化管理，效率較之前提升30%?！焙蹦硨Ｓ迷O備汽車零部件制造企業(yè)負責人感慨道。
目前，平臺已完成一系列功能模塊?！盎萜蠊ぞ呦洹奔缮显迫?、楚企通等9大核心服務工具，其中“上云券”直接將真金白銀返還企業(yè)；“綜合資源池”匯聚50多節(jié)培訓課程、100多條政策法規(guī)；“轉(zhuǎn)型案例庫”匯聚50余家服務商的150余套解決方案，沉淀100多個可復制應用案例，覆蓋光電子信息、生物醫(yī)藥等省內(nèi)重點產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)提供豐富樣本。
從“供給”到“生態(tài)”
數(shù)智科技供應鏈平臺打造自主核心品牌
電子商城吸引華為、金山、長江計算等30余家企業(yè)入駐，聯(lián)動京東鏈接全國信創(chuàng)資源，上架8萬余個數(shù)智產(chǎn)品；陽光招采平臺依托“AI+招投標”實現(xiàn)智能評標；供需對接平臺聚焦“光芯屏端網(wǎng)”市場需求，促進資源高效對接、精準匹配……
這是湖北大數(shù)據(jù)集團數(shù)智科技供應鏈平臺交出的成績單。通過構建“一平臺、三核心、兩支撐”全鏈條數(shù)智架構，該平臺正推動供應鏈、智造鏈、創(chuàng)新鏈深度融合。
更值得關注的是，依托平臺資源集聚優(yōu)勢，集團已推出“楚天智”自主品牌。首批產(chǎn)品與海光、長江計算等單位合作，覆蓋服務器、閃存設備、信創(chuàng)打印機等品類，逐步構建起集團自主可控產(chǎn)品矩陣。
從“被動”到“主動”
安全云平臺筑牢數(shù)智屏障
同期建成投運的安全云平臺，推動全省網(wǎng)絡安全從被動防御向“主動監(jiān)測、統(tǒng)一防護”升級。平臺以SaaS化安全服務能力為核心，整合多方資源，構建省市兩級多節(jié)點部署的安全防護體系，為全省數(shù)智經(jīng)濟發(fā)展筑牢安全底座。
平臺建成只是序章，運營轉(zhuǎn)化方為硬仗。2026年，集團將實施“平臺提效”行動，全力推動六大標桿成果由“建得好”向“運營好”高質(zhì)量跨越，激活功能平臺新價值，為湖北加快打造全國數(shù)智經(jīng)濟發(fā)展高地貢獻更大力量。