在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮席卷全球的今天，市場(chǎng)不再僅僅滿足于硬件集成與軟件部署，而是迫切期望數(shù)據(jù)這一新型生產(chǎn)要素能夠真正流動(dòng)起來，賦能業(yè)務(wù)決策、驅(qū)動(dòng)價(jià)值增長(zhǎng)。作為中國(guó)電子科技集團(tuán)有限公司旗下的核心產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，太極股份憑借在能源、交通等關(guān)鍵領(lǐng)域逾三十八年的深厚積淀，正積極推動(dòng)公司向數(shù)據(jù)智能服務(wù)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　如今，太極股份錨定“做中國(guó)最優(yōu)秀的數(shù)字化服務(wù)提供商”這一愿景，并發(fā)布“可信筑基，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，智領(lǐng)未來”的全新戰(zhàn)略。太極股份總裁仲愷日前在接受上海證券報(bào)記者采訪時(shí)表示，技術(shù)變革是商業(yè)變革的核心驅(qū)動(dòng)力，正在持續(xù)推動(dòng)各行各業(yè)向數(shù)智化方向深度轉(zhuǎn)型。

　　關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)前瞻布局

　　太極公司的成長(zhǎng)歷程，是一部把握時(shí)代脈搏、主動(dòng)應(yīng)變的轉(zhuǎn)型實(shí)錄。

　　公司創(chuàng)立之初，以小型機(jī)國(guó)產(chǎn)化為使命，成功搶占市場(chǎng)先機(jī)；20世紀(jì)90年代，面對(duì)市場(chǎng)開放趨勢(shì)，公司率先從硬件制造轉(zhuǎn)向系統(tǒng)集成，成為“三金工程”的重要建設(shè)力量；通過重組改制，公司于2010年成功上市，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，并于2015年提出“固根基、展兩翼”戰(zhàn)略，積極布局自主可控與“互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)”云服務(wù)；2017年以來，公司進(jìn)一步明確“成為中國(guó)最優(yōu)秀的數(shù)字化服務(wù)提供商”的戰(zhàn)略愿景，持續(xù)深化數(shù)字化服務(wù)能力。

　　“太極公司的持續(xù)成長(zhǎng)，來自其對(duì)關(guān)鍵時(shí)機(jī)的敏銳洞察與前瞻決斷。”仲愷表示，這三次關(guān)鍵轉(zhuǎn)型，正是公司深植于基因的戰(zhàn)略敏感性與執(zhí)行力的集中體現(xiàn)。

　　如今，基于對(duì)以往的總結(jié)與未來的判斷，太極股份進(jìn)行了戰(zhàn)略更新，構(gòu)建了當(dāng)前的核心戰(zhàn)略框架“一體兩翼三引擎”。仲愷解釋道，“一體”是公司深耕多年的行業(yè)數(shù)字化主航道，是其業(yè)務(wù)的根基所在。而“兩翼”，一翼是產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，旨在將公司在重點(diǎn)行業(yè)沉淀的共性能力提煉成可復(fù)制、規(guī)模化的自主品牌軟硬件產(chǎn)品和解決方案；另一翼是服務(wù)平臺(tái)化，即通過構(gòu)建開放平臺(tái)，整合行業(yè)知識(shí)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)與生態(tài)伙伴，推動(dòng)商業(yè)模式從一次性項(xiàng)目收入向持續(xù)性服務(wù)收入轉(zhuǎn)變。同時(shí)，公司以可信、數(shù)據(jù)、智能作為驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略落地的三大引擎，共同支撐公司在數(shù)字化浪潮中持續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)力。

　　這一戰(zhàn)略的背后，是公司對(duì)“變”與“不變”的洞察。仲愷認(rèn)為，始終不變的是“以安全為底座，以行業(yè)數(shù)智化為內(nèi)核，為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值”的初心，這是公司穿越周期的定力之源，而必須積極擁抱的“變”，則是從“技術(shù)集成商”升維為“可信數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)商”，并從“單點(diǎn)數(shù)字化”走向“全域智能化”。

　　在“一體兩翼”框架下，公司的業(yè)務(wù)布局更加清晰和聚焦。產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化確保了公司掌握核心技術(shù)制高點(diǎn)與可觀的毛利空間，如推出“太極云”“太極數(shù)字原生平臺(tái)”等品牌化產(chǎn)品。而服務(wù)平臺(tái)化則打開了從傳統(tǒng)項(xiàng)目制向“平臺(tái)制”躍遷的通道，旨在培育持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流。兩者相輔相成，共同增強(qiáng)了公司抵御單一業(yè)務(wù)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，并為未來增長(zhǎng)孕育更多可能性。

　　數(shù)據(jù)智能將成為未來增長(zhǎng)點(diǎn)

　　在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，太極股份何以構(gòu)筑起他人難以逾越的護(hù)城河？答案在于其獨(dú)特的“懂行業(yè)+有數(shù)據(jù)+能落地”的綜合能力組合。過去三十多年，公司在關(guān)鍵領(lǐng)域承建了大量大型信息系統(tǒng)，這不僅沉淀了從底層算力到上層應(yīng)用的“全棧”技術(shù)能力，更形成了對(duì)復(fù)雜組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的“深度理解”。仲愷表示，這些經(jīng)驗(yàn)已被抽象成可復(fù)制的行業(yè)套件，成為對(duì)外輸出的堅(jiān)實(shí)“底座”。

　　當(dāng)前，行業(yè)數(shù)智化的核心驅(qū)動(dòng)力正在發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變。隨著“數(shù)據(jù)要素×”行動(dòng)等推進(jìn)，客戶的需求已從“讓系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)”升級(jí)為“以數(shù)據(jù)智能賦能生產(chǎn)與管理”。太極股份洞察到了這一趨勢(shì)，仲愷表示，客戶不再滿足于“系統(tǒng)跑起來”，而是希望真正用數(shù)據(jù)貫通業(yè)務(wù)、驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值增量。為此，太極股份將“數(shù)據(jù)能力”確立為關(guān)鍵戰(zhàn)略支點(diǎn)，系統(tǒng)推進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品化與場(chǎng)景賦能。

　　這種能力在具體項(xiàng)目中得到了充分體現(xiàn)。例如，太極股份自主研發(fā)的基于小可大模型的“智靈”醫(yī)療AI解決方案，憑借其全棧國(guó)產(chǎn)化技術(shù)優(yōu)勢(shì)與突出的臨床價(jià)值，與公司為國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)打造的“全國(guó)天然氣管網(wǎng)供銷運(yùn)預(yù)測(cè)與資源優(yōu)化”應(yīng)用，共同入選首批央企人工智能戰(zhàn)略性高價(jià)值場(chǎng)景。

　　仲愷預(yù)計(jì)，未來三到五年數(shù)據(jù)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)與增值，將成為太極股份的新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。公司正將市場(chǎng)空間從傳統(tǒng)的IT建設(shè)賽道，拓展至市場(chǎng)更廣闊的數(shù)據(jù)要素運(yùn)營(yíng)賽道。通過“產(chǎn)品+平臺(tái)”的雙輪驅(qū)動(dòng)，太極股份正將其深厚的行業(yè)積淀轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)份額，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的廣闊天地中開辟屬于自己的藍(lán)海。

　　三大引擎驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式升級(jí)

　　面向未來，驅(qū)動(dòng)太極股份前行的核心動(dòng)力，是其精心布局的“信、數(shù)據(jù)、智能”三大引擎?！斑@既是技術(shù)路線，也是產(chǎn)業(yè)路線。”仲愷說。

　　可信是基石，意味著將安全能力融入云、網(wǎng)、邊、端各個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建原生可信的環(huán)境。太極股份自主研發(fā)的太極數(shù)字原生平臺(tái)，已在水利、工業(yè)制造等多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)體系化應(yīng)用。同時(shí)，推出的太極可信數(shù)據(jù)空間，通過集成區(qū)塊鏈與自研的“大模型數(shù)據(jù)分級(jí)分類系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分級(jí)準(zhǔn)確率超95%。

　　數(shù)據(jù)是核心生產(chǎn)資料，旨在將公司三十余年積累的行業(yè)知識(shí)和數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)化為可復(fù)用、可流通的資產(chǎn)，賦能行業(yè)決策與業(yè)務(wù)創(chuàng)新。太極股份積極打造“行業(yè)數(shù)據(jù)集+AI模型”雙輪驅(qū)動(dòng)模式。其中，在交通領(lǐng)域，公司成功建成日均處理15億條數(shù)據(jù)的高速公路收費(fèi)數(shù)據(jù)體系，并以此為基礎(chǔ)衍生出百余項(xiàng)模型產(chǎn)品，有效支撐了路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、收費(fèi)稽核與車流量預(yù)測(cè)等場(chǎng)景。

　　智能則是目標(biāo)，通過行業(yè)大模型等AI技術(shù)，將“懂業(yè)務(wù)”的算法嵌入客戶流程。在AI浪潮下，太極股份持務(wù)實(shí)而積極的態(tài)度。仲愷認(rèn)為，AI應(yīng)用的關(guān)鍵在于技術(shù)與場(chǎng)景能否真正打通，能否為客戶帶來可量化、可復(fù)現(xiàn)的價(jià)值。電科太極“小可”大模型和“極智”智能體已在多個(gè)民生領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)深度應(yīng)用。

　　如今，政企需求正從“上云用數(shù)”邁向“以數(shù)治業(yè)”。仲愷稱，太極股份已積累了海量高價(jià)值數(shù)據(jù)，唯有通過可信、數(shù)據(jù)、智能的協(xié)同發(fā)力，才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的根本性升級(jí)。未來，公司將持續(xù)深耕政務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、打造可信數(shù)據(jù)流通平臺(tái)，最終推動(dòng)業(yè)務(wù)模式向可持續(xù)的“平臺(tái)+訂閱”模式躍遷。

　　對(duì)于市場(chǎng)而言，評(píng)估其長(zhǎng)期價(jià)值的核心指標(biāo)也應(yīng)隨之變化。仲愷認(rèn)為，“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)收入占比”（即平臺(tái)服務(wù)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)和智能化服務(wù)三類經(jīng)常性收入的占比）這一指標(biāo)及其帶來的毛利率和現(xiàn)金流質(zhì)量的提升，將直接反映公司從“數(shù)字建設(shè)者”成功轉(zhuǎn)型為“數(shù)據(jù)智能服務(wù)商”的成效，是其在數(shù)據(jù)要素新賽道上實(shí)現(xiàn)價(jià)值重估的關(guān)鍵所在。

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