作者 |第一財(cái)經(jīng)喬心怡 呂倩

　　錘子手機(jī)被字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)之后，時(shí)隔七年，羅永浩重啟現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布會(huì)。同時(shí)，他也以“七年未上臺(tái)手生了”解釋現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的遲到、直播、畫面等問題。

　　原定12月30日晚間19：00啟動(dòng)的晚會(huì)，延遲至19：49才開始。開始時(shí)，有現(xiàn)場(chǎng)觀眾大喊“退票”，也有觀眾吐槽現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)太差。

　　現(xiàn)場(chǎng)羅永浩介紹到第三款廣告產(chǎn)品時(shí)，已經(jīng)有觀眾開始零散退場(chǎng)，直播彈幕上有人吐槽“花三小時(shí)來現(xiàn)場(chǎng)聽廣告？”

　　31日凌晨2：27，羅永浩在個(gè)人微博發(fā)文解釋稱：因?yàn)锳DHD（注意缺陷多動(dòng)障礙）的關(guān)系，發(fā)布會(huì)全是沒有彩排直接上去硬講的；幻燈片從來沒有提前做完過，都是做到開場(chǎng)前，還有30%左右的頁面需要再調(diào)整，有好幾場(chǎng)甚至將全場(chǎng)幻燈片切成前后兩大段，交代同事后一半應(yīng)如何處理后拿著前一半提心吊膽上臺(tái)；多年以來，看起來沒出大問題的（場(chǎng)次），全是靠體力、經(jīng)驗(yàn)和時(shí)靈時(shí)不靈的藥物支撐。

　　羅永浩稱，現(xiàn)在他的體力已經(jīng)不太行了，比如連撐兩三天不睡覺心臟會(huì)明顯不適，而且腦子不工作，吃了十幾年的藥物也不太管用了。他表示，如果后期ADHD換藥失敗，或是不能通過鍛煉徹底改善體能問題，未來也將不會(huì)再舉辦這種大型活動(dòng)了。

　　這場(chǎng)名為“羅永浩的十字路口·2025年科技創(chuàng)新分享大會(huì)”的活動(dòng)，是羅永浩時(shí)隔七年，再次舉辦被外界視作其標(biāo)志性的“科技春晚”。相比過往偏向手機(jī)與硬件發(fā)布的形式，這一次更像是一場(chǎng)內(nèi)容、商業(yè)與技術(shù)交織的階段性復(fù)盤。

　　臺(tái)下，這個(gè)4000個(gè)人的場(chǎng)地幾乎全都坐滿了觀眾。臺(tái)上，羅永浩積極“帶貨”，介紹了包括大疆創(chuàng)新、外骨骼品牌極殼、拓竹科技、人體工學(xué)椅品牌清閑智能在內(nèi)的多款科技產(chǎn)品。

　　相比于人形機(jī)器人等尚未有明確規(guī)?；涞貓?chǎng)景的硬科技品類，羅永浩篩選的更多是一類他認(rèn)為“已經(jīng)可以被普通人真正用起來”的技術(shù)形態(tài)。在會(huì)場(chǎng)的四樓，羅永浩及其團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了體驗(yàn)區(qū)。

　　記者親身體驗(yàn)了被羅永浩推薦的外骨骼品極殼。開啟助力模式后，它并不會(huì)“拖著人走”，而是以相對(duì)溫和的方式介入動(dòng)作，在起步、上樓、連續(xù)行走時(shí)，記者在腿部發(fā)力時(shí)能夠明顯感覺被“托了一下”。

　　從選品邏輯上看，羅永浩這一晚所呈現(xiàn)的產(chǎn)品，有著高度一致的特征：技術(shù)拐點(diǎn)已經(jīng)越過，但尚未完全成為大眾消費(fèi)品。無論是將復(fù)雜飛控“傻瓜化”的無人機(jī)，還是從工程工具走向普通創(chuàng)作者的3D打印機(jī)，抑或開始進(jìn)入戶外與日常場(chǎng)景的外骨骼，它們都不再需要用戶理解技術(shù)原理，只需要感受到“更省力”“更簡(jiǎn)單”。

　　AI在整場(chǎng)活動(dòng)中并未被反復(fù)強(qiáng)調(diào)，卻幾乎存在于所有產(chǎn)品之中。它不再作為一個(gè)被展示的賣點(diǎn)，而是被“藏進(jìn)”硬件內(nèi)部，成為默認(rèn)運(yùn)行的基礎(chǔ)能力。

　　一位在現(xiàn)場(chǎng)的大廠產(chǎn)品經(jīng)理告訴第一財(cái)經(jīng)記者，這是理想狀態(tài)下AI產(chǎn)品的形態(tài)：“用戶不需要理解模型，也不需要學(xué)習(xí)參數(shù)，只需要結(jié)果?！?/p>

　　至于外界期待多年的細(xì)紅線自研產(chǎn)品，最終只以一款聽書軟件的形態(tài)展出。這款預(yù)熱許久的AI軟件產(chǎn)品由細(xì)紅線孵化，首批上線5000本書，AI生成的講解支持用戶反復(fù)收聽。

　　2022年6月，羅永浩退出 “交個(gè)朋友” 管理層，攜創(chuàng)業(yè)公司細(xì)紅線進(jìn)軍AR賽道，立志打造“AR界的 iPhone+iOS”，同年11月完成5000萬美元天使輪融資，投后估值2億美元。然而 2023年AR/VR行業(yè)遇冷、全球頭顯出貨量下滑，細(xì)紅線戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向AI；至2025年上半年，早期投資其AR業(yè)務(wù)的投資人已不再對(duì)記者談及該板塊進(jìn)展。

　　2025年6月，羅永浩公開表示，AR業(yè)務(wù)“燒了很多錢，證實(shí)10年內(nèi)AR眼鏡難商業(yè)化”，AI軟硬件結(jié)合方案也因 “軟件工程災(zāi)難” 未能發(fā)布。最終幾經(jīng)取舍，只得一款A(yù)I聽書產(chǎn)品。

　　此次羅永浩推出的“科技春晚”，與其說這是一場(chǎng)嚴(yán)格意義上的科技發(fā)布會(huì)，不如說，它更像羅永浩在內(nèi)容、商業(yè)與技術(shù)之間，對(duì)下一代消費(fèi)級(jí)AI產(chǎn)品的階段性篩選。