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創(chuàng)投2025:投硬投新,已是春來?

2025-12-29 03:05:00

來源:上海證券報

  ◎記者 何漪

  “回望中國創(chuàng)投市場,起起伏伏。在過去一個周期里,我們經(jīng)歷了冬天,現(xiàn)在大家普遍感受到拐點的到來?!?2月初,清科集團董事長倪正東在第二十五屆中國股權(quán)投資年度大會上的發(fā)言,是創(chuàng)投行業(yè)2025年的一個寫照——在經(jīng)過兩年多的深度調(diào)整之后,創(chuàng)投行業(yè)最冷的寒冬已然過去,暖意悄然到來。

  在募資端,國資、銀行系A(chǔ)IC、險資等多元長線資金不斷匯入;在投資端,投向半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥、人工智能等“硬科技”領(lǐng)域的案例層出不窮;在退出端,并購重組如火如荼、IPO加速回暖、S基金加大布局等,退出渠道進一步順暢……創(chuàng)投行業(yè)生態(tài)優(yōu)化的“齒輪”正在加速轉(zhuǎn)動。

  資金結(jié)構(gòu)迎來優(yōu)化

  2025年,創(chuàng)投市場在資金端呈現(xiàn)出“國資領(lǐng)航,市場協(xié)同”的多元格局。人民幣基金持續(xù)鞏固主導(dǎo)地位,國資平臺加速進場成為行業(yè)“壓艙石”,銀行、保險等長線資金穩(wěn)步入市,形成有效資金供給。

  倪正東在回顧中國創(chuàng)投行業(yè)20多年的發(fā)展歷程時提到,國資漸漸成為中國創(chuàng)投的主力軍。到今年,國資LP比例進一步上升,達到了55%,國資控股比例也從15年前的27%增長到今年的81%。此外,今年國資參股基金也占到了8%。也就是說,在當(dāng)前中國股權(quán)投資市場,國資體系已經(jīng)占到了近90%。

  清科研究中心數(shù)據(jù)顯示,截至三季度末,存續(xù)登記的股權(quán)投資基金管理人共計1.16萬家。其中:國資背景管理人數(shù)量為4099家,占比35.3%;國資背景管理人管理的基金規(guī)模為17.42萬億元,占比64.5%。

  “這意味著,中國股權(quán)投資市場資金結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生歷史性轉(zhuǎn)變,從全民參與變成了由國資主導(dǎo)?!蹦哒龞|說。

  除國資主導(dǎo)外,銀行、保險等市場化機構(gòu)也在加速進場,不斷豐富創(chuàng)投行業(yè)的資金來源。

  11月,興銀金融資產(chǎn)投資有限公司、信銀金融資產(chǎn)投資有限公司、招銀金融資產(chǎn)投資有限公司等3家AIC獲準開業(yè),自此,國內(nèi)AIC獲批的名單已達9家,“國有六大行全陣容+股份行新勢力”的競爭新格局初步形成。

  11月17日,陽光人壽與陽光恒益(青島)私募基金管理有限公司、招商銀行青島分行正式簽訂基金合同。這意味著此前陽光人壽擬出資200億元參與投資的試點基金項目邁入實質(zhì)性落地階段,成為今年內(nèi)落地的第7家保險系私募。此外,今年來,廣東、四川、天津、陜西等地也陸續(xù)出臺文件,鼓勵和支持險資投資創(chuàng)投基金。

  “創(chuàng)投行業(yè)正迎來資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化的關(guān)鍵窗口期,壯大‘耐心資本’成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心抓手?!蓖瑒?chuàng)佳業(yè)總經(jīng)理余英棟在接受上海證券報記者采訪時表示,當(dāng)前,國資與市場化資金開啟“結(jié)對子”進場模式,不僅從源頭上緩解了創(chuàng)投行業(yè)長期存在的資金供給壓力,更能通過兩類資本的優(yōu)勢互補重塑資金結(jié)構(gòu),為創(chuàng)投行業(yè)錨定長期價值投資方向、筑牢高質(zhì)量發(fā)展的資金底盤提供堅實支撐。

  投硬投新是主旋律

  投資“硬科技”、投資科技創(chuàng)新,成為創(chuàng)投的主旋律。2025年以來,創(chuàng)投行業(yè)進一步聚焦“賽道深耕,技術(shù)聚焦”,投資信心逐步回暖。

  根據(jù)執(zhí)中ZERONE數(shù)據(jù)顯示:2025年前三季度,新質(zhì)生產(chǎn)力賽道主導(dǎo)投融資市場,天使輪投資項目占比從一季度的17%提升至三季度的25%;創(chuàng)投行業(yè)對初創(chuàng)期項目的投資意愿長期保持高位,占比達到50%左右。截至三季度末,創(chuàng)投行業(yè)投資新質(zhì)生產(chǎn)力賽道的占比首次超過七成。其中,電子信息、生物醫(yī)藥、生產(chǎn)制造業(yè)投資占比排名前三,新材料、新能源投資占比在不斷提高。

  君聯(lián)資本總裁李家慶在第二十五屆中國股權(quán)投資年度大會上表示,公司在科技創(chuàng)新的很多細分領(lǐng)域都有投資,每次前往企業(yè)調(diào)研,心情都特別好,對企業(yè)的中長期發(fā)展特別有信心。中長期看,中國市場有望成長出更多的千億級、萬億級科技公司。

  前海方舟資產(chǎn)管理有限公司董事長、前海母基金首席執(zhí)行合伙人靳海濤在第二十五屆中國股權(quán)投資年度大會上建議,應(yīng)圍繞五大進程進行布局:一是補短板進程,聚焦“卡脖子”環(huán)節(jié),保障供應(yīng)鏈自主可控;二是數(shù)字化進程,以數(shù)字技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、機器人、無人駕駛等領(lǐng)域;三是碳中和進程,把握能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型趨勢,支持固態(tài)電池等前沿技術(shù);四是大健康進程,關(guān)注基因、細胞等領(lǐng)域創(chuàng)新;五是重視消費對經(jīng)濟的支撐作用,支持消費企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

  據(jù)9月發(fā)布的《2025年中國創(chuàng)投風(fēng)投行業(yè)白皮書》稱,中國創(chuàng)投風(fēng)投行業(yè)正在從消費互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)模式創(chuàng)新主導(dǎo)的傳統(tǒng)格局,向以“硬科技”為核心的新范式轉(zhuǎn)變。展望未來,這一輪變革的深度和廣度將決定中國創(chuàng)投行業(yè)能否在新技術(shù)周期中保持全球競爭優(yōu)勢,也將對中國經(jīng)濟能否順利實現(xiàn)從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動的根本性轉(zhuǎn)變產(chǎn)生影響。對于投資機構(gòu)而言,只有真正理解產(chǎn)業(yè)邏輯、具備長期耐心、敢于承擔(dān)風(fēng)險的創(chuàng)投機構(gòu),才能成為推動中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。

  工具組合更加多元

  2025年,創(chuàng)投行業(yè)運用多元工具組合,助力完善“長錢長投”生態(tài):科創(chuàng)債規(guī)?;茝V,成為民營創(chuàng)投機構(gòu)融資方式的新突破;QFLP(合格境外有限合伙人)等開放型工具、措施出臺,進一步激活國際資本進入國內(nèi)市場,為創(chuàng)投行業(yè)注入活力。

  11月底,基石資本、同創(chuàng)偉業(yè)、盛景嘉成、道禾長期等4家民營股權(quán)投資機構(gòu)合計發(fā)行科創(chuàng)債9.3億元。此次發(fā)行創(chuàng)新采用“政策性+市場化”“增信+投資”的協(xié)同模式,其中3家機構(gòu)由科創(chuàng)債風(fēng)險分擔(dān)工具提供增信、1家由中債信用增進投資股份有限公司提供市場化增信。

  “科創(chuàng)時代的創(chuàng)新,呼喚著與之相匹配的融資工具的創(chuàng)新。相比早期‘雙創(chuàng)債’等融資方式,本次科創(chuàng)債發(fā)行有效破解了規(guī)模小、期限短、增信難的問題,為創(chuàng)投行業(yè)注入了長期資本和穩(wěn)定資本?!被Y本執(zhí)行總裁、合伙人王啟文11月底在基石資本微信公眾號上表示。

  截至目前,加上東方富海、中科創(chuàng)新等5家民營創(chuàng)投機構(gòu),今年已有9家民營創(chuàng)投機構(gòu)成功發(fā)行科創(chuàng)債??苿?chuàng)債為機構(gòu)打開了新的融資渠道,讓機構(gòu)得以通過更加長期、可持續(xù)的資金安排,投早、投小、投科技。

  此外,國際資本也重新回流中國創(chuàng)投市場。11月底,新加坡豐隆星河擬通過設(shè)立5億元規(guī)模的QFLP基金,投資上海科創(chuàng)三期基金。深圳還推出十大核心舉措,從協(xié)調(diào)機制、落地支持、投融資便利化、項目對接等多維度系統(tǒng)發(fā)力,有意吸引海外主權(quán)基金落地,為當(dāng)?shù)亍?0+8”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系注入強勁動力。

  “外資逐漸認識到,中國科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢良好,具備較強的投資價值。同時,與國資合作,更容易獲取優(yōu)秀資產(chǎn)的投資機會,提升投資回報率?!庇嘤澱劦剑瞥龆囗棿胧┪龂H資本進入中國市場,有利于進一步豐富創(chuàng)投行業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),進而形成龐大的長期資本生態(tài)。隨著制度型開放向縱深推進,國際資本參與中國創(chuàng)投市場的渠道將更加暢通,將為硬科技投資帶來更多源頭活水。

  多元破解退出痛點

  IPO逐步回暖,讓參與投資科技創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)投機構(gòu)迎來收獲季。

  執(zhí)中ZERONE數(shù)據(jù)顯示,2025年1月至11月,191個A股、港股IPO背后,涉及1114家投資機構(gòu),機構(gòu)持有項目的周期平均達到3.5年,在IPO首日IRR(內(nèi)部回報率)均值高達47.14%。

  與此同時,隨著并購重組熱度的不斷升溫、S市場參與者日益活躍,創(chuàng)投機構(gòu)的退出壓力有望得到進一步緩解。

  清科研究中心數(shù)據(jù)顯示,2025年前三季度國內(nèi)并購交易共完成1855起,涉及交易金額6330.46億元人民幣,占并購整體交易數(shù)量、交易規(guī)模的比例分別為95.1%和91%。各地還紛紛設(shè)立并購基金,為基金退出疏通渠道。

  市場對S交易的認可度也在不斷提升,市場化母基金、政府引導(dǎo)基金、銀行、保險、地方國企和產(chǎn)業(yè)集團等,已加強布局S基金。由地方政府、國資主導(dǎo)設(shè)立S基金加速進場,逐漸推動S交易從撿漏型向配置型轉(zhuǎn)變,進一步完善創(chuàng)投全周期產(chǎn)品生態(tài)。

  當(dāng)然,退出的壓力依然不容忽視。

  “當(dāng)前,行業(yè)盈利仍高度依賴IPO市場的景氣度?!蹦哒龞|表示,存量基金退出壓力依然存在,超過17萬億元資金有待破局。其中,7.38萬億元規(guī)模基金進入延長期,10.22萬億元規(guī)?;疬M入退出期,退出壓力成為創(chuàng)投行業(yè)面臨的核心問題。

  元禾厚望創(chuàng)始管理合伙人曾之杰在第二十五屆中國股權(quán)投資年度大會上表示:“退出是整個行業(yè)的難題,單靠一只基金的努力是不夠的。前提是資本市場保持活躍、健康、良好,大河有水,小河才能受益。”

  寒冬過后,春潮在望。投資,是一場長跑,需要耐心、信心、恒心。一場深刻的變革之后,創(chuàng)投行業(yè)只有不斷強身健體,才能更好跑贏未來的“馬拉松”。

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