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華潤深圳糧倉失速

2025-12-26 19:12:00

來源:華爾街見聞

跌落神壇。

作者 | 周智宇

編輯 ?| ?黃 昱

11月底,深圳灣。華潤置地與中海聯(lián)合開發(fā)的豪宅深圳灣澐璽首開,單日吸金130億元。億元級的天際大平層被富豪們像買白菜一樣掃空,售樓處里涌動的金錢熱浪,似乎在宣告那個戰(zhàn)無不勝的“深圳一哥”又回來了。

然而豪宅的狂歡掩蓋不了華潤置地在深圳整體的失勢。在深圳這個曾經(jīng)的糧倉,華潤置地持續(xù)失速。

根據(jù)中指研究院數(shù)據(jù),華潤置地前11個月以80.32億元的銷售額排在深圳房地產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)績第七的位置,與第一位的鴻榮源(182.55億)、第二位的招商蛇口(143.96億元)差距不小。

深圳灣澐璽由華潤置地和中海地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā),按照截至目前近八成網(wǎng)簽率來算,會給華潤置地貢獻超70億元銷售額,但這并不足以讓其重回王座。

從2021-2023年連續(xù)三年霸榜、斷層領(lǐng)先的"深圳榜一大哥",到2024年滑落至第四名,如今前11個月一直在七至九名徘徊,連前五都擠不進去,華潤置地僅用了一年多時間,就跌落神壇。

曾經(jīng),深圳是華潤置地最重要的“糧倉”,貢獻了集團近20%的業(yè)績;如今,這一比例已萎縮至今年前11個月的不足5%。

華潤置地在深圳表現(xiàn)不佳,主要是自身引擎熄火了。

過去十年里,華潤在深圳的打法是一手抓核心區(qū)的“超級項目”(如華潤城),一手抓外圍區(qū)。

過去多年,很多深圳中產(chǎn)、炒房客們最想買入的房子,便是華潤城。自2014年該項目開盤以來,項目從最初4.7萬/平,一路漲至13.1萬元/平米。使得華潤城每次開盤,都會備受追捧,“千萬富豪蹲墻角”的熱梗不斷。

這也帶動華潤在核心區(qū)以外的“潤府”系產(chǎn)品熱銷。然而從2023年起,市場的分化,讓華潤在外圍區(qū)域的產(chǎn)品遭遇冷遇,進而影響到華潤置地在深圳銷售的半壁江山。

當下,華潤置地在深圳更加依賴極個別的“超級項目”。像當前深圳灣澐璽雖然熱銷,但缺乏像華潤城一樣的后勁。該項目不僅是與中海合作(權(quán)益僅50%),且后續(xù)去化壓力較大——好賣的億元大平層近乎售罄,剩下的是競爭最激烈的3000萬-5000萬“入門級產(chǎn)品”。

一名頭部房企華南區(qū)域高管認為,澐璽的容積率在7.59,遠超傳統(tǒng)豪宅的容積率。當下購買澐璽項目的群體與搖號搶潤璽的人的投資決策也不一樣了,這群人對花3000多萬買一個純居住屬性、無海景景觀,且價值前景不明朗的戶型會再三考量。

隨著中信信悅灣、聯(lián)泰超總灣及招商后海璽等項目陸續(xù)入市,深圳的豪宅市場也將上演一場龍爭虎斗。

深圳灣澐璽之后,華潤置地在深圳的“超級項目”供應(yīng)也有些乏力。今年深圳出讓了12宗地,華潤置地僅與招商蛇口聯(lián)合拿下了一宗地塊(權(quán)益占比50%)。該地塊成交樓面價59586元/㎡,溢價率34.81%,是深圳今年的總價地王,后期大概率會開發(fā)為高端住宅。除此之外,華潤在公開市場顆粒無收。

公開拿地減少,華潤置地在深圳龐大的舊改儲備也未有效釋放。

在深圳南山大沖村舊改項目后,預(yù)計投資總額超700億元的湖貝舊改項目是華潤置地手頭重要的一副牌。

這個從2011年就開始介入的巨無霸項目,曾承載了華潤打造“全球一流都市綜合體”的野心,甚至規(guī)劃了500米高的地標“湖貝塔”。

今年11月底,湖貝核心的A9地塊規(guī)劃調(diào)整,用地性質(zhì)由純商業(yè)改為“商住混合”,容積率從13.1大幅降至8.7。這意味著部分商業(yè)夢想被放棄,轉(zhuǎn)而尋求通過住宅快速回款。畢竟,原計劃項目要在2027年完成交付,至今僅有一個地塊(A4)交付。

湖貝舊改項目也是華潤置地過去商業(yè)模式的縮影。華潤引以為傲的“城市投資開發(fā)運營商”定位背后,經(jīng)營性資產(chǎn)確是第二增長曲線,但也是巨大的資金沉淀池。

數(shù)據(jù)顯示,截至2022年底,華潤置地資產(chǎn)管理規(guī)模還在3586億元,至2025年中,這一數(shù)據(jù)已來到4835?億元。為了“減重”,華潤置地在諸多頭部房企里,是最積極推進資產(chǎn)證券化的一家,但這條路在當下并不順。華夏華潤商業(yè)REIT今年3月以來頻頻公告,擬納入多個項目擴募,至今未完成擴募。

在巨大的資金沉淀壓力下,華潤已經(jīng)等不起了。

就在今年10月底,徐榮接替李欣,出任華潤置地控股(核心發(fā)債平臺)董事長。而早在2023年,這位擁有深厚政府背景的高管,就已經(jīng)親自兼任了湖貝舊改項目公司的董事長。

集團總裁親自下場當舊改項目負責人,并掌管錢袋子,徐榮手頭分管的一系列工作耐人尋味。

數(shù)據(jù)顯露了華潤置地對資金的極度饑渴。11月,華潤置地打破六年沉寂,發(fā)行39億美元債;三天后,又折價配售華潤萬象生活股份套現(xiàn)20億港元。截至11月,華潤置地年內(nèi)公開融資超600億元,創(chuàng)近十年新高。

這背后是華潤置地飆升的債務(wù)壓力。截至2025年中,華潤置地綜合借貸規(guī)模攀升至2812.7億元,凈有息負債率半年內(nèi)激增7.3個百分點。一年內(nèi)到期的債務(wù)高達616億元,而手頭的現(xiàn)金卻在縮水,同比減少了9.8%至1202.4億元。

華潤置地也需要通過騰挪資金和盤活舊改,來熬過這個寒冬。

深圳灣澐璽的百億熱銷,是華潤置地給自己打的一針高濃度強心劑。藥效過后,它依然要面對殘酷的現(xiàn)實。

那個“全城通吃、斷層領(lǐng)先”的霸主時代一去不返,如何平衡核心資產(chǎn)的利潤釋放與巨型舊改的資金沉淀,會是這家央企在深圳必須面對的長期課題。

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