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生態(tài)、價格還是供應(yīng)鏈,誰是電商平臺終極答案?

2025-12-25 15:39:00

來源:睿見Economy

專題:為中國經(jīng)濟點贊——企業(yè)家之夜2025

  “為中國經(jīng)濟點贊——企業(yè)家之夜”已于12月17日正式啟動,目前點贊活動正在火熱進行中。

  在數(shù)字經(jīng)濟浪潮的席卷下,電商平臺已成為商業(yè)世界中不可或缺的力量。從商品的流通到消費模式的變革,從供應(yīng)鏈的重塑到市場格局的演變,電商平臺的影響力無處不在。然而,在生態(tài)構(gòu)建、價格策略與供應(yīng)鏈管理之間,究竟誰才是電商平臺的終極答案?

  拼多多董事長陳磊、美團董事長王興、京東董事局主席劉強東、阿里巴巴CEO吳泳銘、唯品會董事長沈亞,他們所領(lǐng)導的企業(yè),在電商領(lǐng)域各具特色、成績斐然,代表著不同的商業(yè)模式和發(fā)展路徑。

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  陳磊帶領(lǐng)拼多多在競爭激烈的電商市場中開辟出一條獨特的道路。以“拼團”模式為切入點,聚焦下沉市場,通過創(chuàng)新的社交電商玩法,讓無數(shù)消費者享受到了實惠的商品,也帶動了眾多中小商家的發(fā)展。今年4月,拼多多在快速變化的市場環(huán)境下犧牲短期利潤宣布推出“千億扶持”計劃,繼續(xù)投入真金白銀助商惠農(nóng)。

  王興的美團,從最初的團購平臺,搖身一變成為如今涵蓋外賣、到店、酒旅、出行等多領(lǐng)域的本地生活服務(wù)巨頭。美團在價格策略和供應(yīng)鏈管理上有著深厚的積累,通過大數(shù)據(jù)和智能算法,優(yōu)化資源配置,提升服務(wù)效率,為消費者和商家創(chuàng)造了巨大價值。2025年二季度,美團App的月活躍用戶突破5億,用戶年均交易頻次再創(chuàng)歷史新高,在外賣市場的激烈競逐中,展現(xiàn)出強大的發(fā)展韌性。

  劉強東掌舵的京東,以高品質(zhì)的商品和高效的自營物流體系著稱。京東在供應(yīng)鏈管理方面堪稱行業(yè)典范,通過自建倉儲、物流網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了對商品流通全過程的精準把控,確保了商品的質(zhì)量和配送速度,贏得了消費者的廣泛信賴。2025年三季度,京東集團收入為2991億元人民幣,同比增長14.9%,超出預期。其中,外賣等新業(yè)務(wù)收入同比增長214%,實現(xiàn)加速增長。

  吳泳銘領(lǐng)航的阿里巴巴,作為電商行業(yè)的開拓者,構(gòu)建了龐大的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。從淘寶、天貓到阿里云、菜鳥網(wǎng)絡(luò),阿里巴巴在生態(tài)、價格和供應(yīng)鏈等多個維度都有著深入的布局和創(chuàng)新,引領(lǐng)著中國電商行業(yè)的發(fā)展方向。他宣布,未來三年,阿里將投入超過3800億元,用于建設(shè)云和AI硬件基礎(chǔ)設(shè)施,總額超過去十年總和。目前,阿里巴巴集團已成立內(nèi)部機器人團隊,正式加入全球科技巨頭爭相打造AI實體產(chǎn)品的競賽。

  沈亞創(chuàng)立的唯品會,專注于品牌特賣領(lǐng)域。通過與眾多品牌商建立緊密合作關(guān)系,優(yōu)化供應(yīng)鏈,為消費者提供高性價比的品牌商品。唯品會在價格與供應(yīng)鏈的平衡上有著獨特的經(jīng)驗,在競爭激烈的電商市場中占據(jù)了一席之地。2025年三季度,唯品會第三季度實現(xiàn)凈營收214億元,同比增長3.4%;Non-GAAP凈利潤15億元,同比增長14.6%。同時,第三季度活躍用戶數(shù)為4010萬,同比增長1.3%。

  現(xiàn)如今,電商平臺不再只是“賣貨工具”,而是連接生產(chǎn)端與消費端的新型基礎(chǔ)設(shè)施。企業(yè)的掌舵者們?nèi)绾纹胶狻靶省迸c“體驗”、“規(guī)模”與“利潤”、“短期增長”與“長期價值”,成為決定未來格局的關(guān)鍵。

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