新浪財(cái)經(jīng)“酒價(jià)內(nèi)參”重磅上線 知名白酒真實(shí)市場(chǎng)價(jià)盡在掌握
近日，中央廣播電視總臺(tái)與洋河股份正式宣布，洋河夢(mèng)之藍(lán)M6+成為中央廣播電視總臺(tái)《2026年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》獨(dú)家報(bào)時(shí)合作伙伴。
從2008年洋河藍(lán)色經(jīng)典首次亮相春晚，到2020年至2026年夢(mèng)之藍(lán)M6+連續(xù)七次成為春晚報(bào)時(shí)合作伙伴，洋河已經(jīng)將品牌與中國(guó)人的除夕記憶緊緊相連。
“藍(lán)色”陪伴，七年春晚路“情感共振”
春晚作為全球華人共同的文化儀式，每年吸引超過十億觀眾的目光，它不僅是娛樂節(jié)目，更是連接海外華人的情感紐帶。洋河通過報(bào)時(shí)這一特殊形式，巧妙地將產(chǎn)品融入儀式中，讓品牌成為儀式的一部分。
七年來，春晚這個(gè)全球華人共同的文化儀式不斷演變，而洋河的角色也在不斷深化。每逢除夕，洋河夢(mèng)之藍(lán)M6+便呈現(xiàn)20點(diǎn)與0點(diǎn)兩大家庭團(tuán)聚氛圍最濃、觀眾關(guān)注度最高的報(bào)時(shí)時(shí)刻。當(dāng)“洋河夢(mèng)之藍(lán)M6+恭祝全球華人新春快樂”的祝福傳遍海內(nèi)外，它既喚醒了游子對(duì)家的眷戀，也點(diǎn)燃了奮斗者對(duì)未來的期許。這種多層次的情感觸發(fā)，使品牌超越了簡(jiǎn)單的產(chǎn)品推廣。
從一抹“藍(lán)”到團(tuán)圓的象征，洋河與消費(fèi)者已經(jīng)形成了深刻的情感共鳴?？梢灶A(yù)見的是，馬年春晚，洋河夢(mèng)之藍(lán)M6+將以更具創(chuàng)意的呈現(xiàn)形式與更深厚的情感表達(dá)，延續(xù)新春的陪伴儀式感。
另一方面，洋河與消費(fèi)者的共振還體現(xiàn)在更高的家國(guó)維度。作為中國(guó)航天事業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴、品牌強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)踐者，洋河始終積極踐行傳播“小家團(tuán)圓”與“大國(guó)夢(mèng)圓”的家國(guó)情懷，同時(shí)將其融入基因。
而這樣宏大且富有溫度的品牌價(jià)值觀，正與萬(wàn)眾矚目的春晚形成了呼應(yīng)。洋河夢(mèng)之藍(lán)M6+也因此成為雙重角色，既是團(tuán)圓時(shí)刻的見證者，更是夢(mèng)想的同行者。這種定位使其超越了普通消費(fèi)品的范疇，成為連接個(gè)人情感與時(shí)代精神的紐帶。
在品牌強(qiáng)國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略背景下，洋河通過春晚這一最高級(jí)別的文化舞臺(tái)，展現(xiàn)了民族品牌的時(shí)代擔(dān)當(dāng)。
小家“團(tuán)圓”與大國(guó)夢(mèng)圓，洋河春晚IP的長(zhǎng)期價(jià)值挖掘
站在行業(yè)視角看，洋河與春晚的長(zhǎng)期合作，也為酒業(yè)乃至整個(gè)消費(fèi)品行業(yè)提供了品牌建設(shè)的新思路。
當(dāng)前，營(yíng)銷日益碎片化、短期化，消費(fèi)者注意力正不斷被分散。春晚作為中國(guó)覆蓋面最廣、影響力最大的文化盛事，觀眾關(guān)注度遠(yuǎn)超普通廣告時(shí)段。
公開信息顯示，蛇年春晚在境內(nèi)新媒體端的實(shí)時(shí)直播收視次數(shù)和互動(dòng)量均創(chuàng)新紀(jì)錄?？偱_(tái)春晚新媒體端直點(diǎn)播收視次數(shù)28.17億次，同比增長(zhǎng)6.9億次，更在全球獲閱讀量超15.9億次，海外視頻觀看量5.2億次。
春晚收視次數(shù)和互動(dòng)量再創(chuàng)新紀(jì)錄的背后，是春節(jié)在全球華人心目中重要性的體現(xiàn)，也是其全球影響力的進(jìn)一步體現(xiàn)。對(duì)于洋河來講，與春晚“長(zhǎng)情相伴”價(jià)值早已超過廣告宣傳本身，已經(jīng)成為洋河綁定“春節(jié)文化IP”、搶占消費(fèi)者心智的戰(zhàn)略高地。
每年除夕夜的準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)，使夢(mèng)之藍(lán)M6+與春節(jié)、團(tuán)圓、喜慶等正面情感聯(lián)結(jié)成消費(fèi)者的集體記憶。當(dāng)消費(fèi)者在超市貨架上看到夢(mèng)之藍(lán)產(chǎn)品時(shí)，腦海中浮現(xiàn)的可能是全家圍坐觀看春晚的溫馨場(chǎng)景；當(dāng)他們?cè)诠?jié)日期間選擇禮品時(shí)，可能會(huì)下意識(shí)地將品牌與“過年”、“團(tuán)圓”等概念聯(lián)系起來。在“中國(guó)年，看春晚，喝夢(mèng)之藍(lán)”的約定中，洋河夢(mèng)之藍(lán)M6+已不只是酒桌上的一種選擇，而成為中國(guó)人團(tuán)圓時(shí)刻的組成部分，與春晚一起，見證著這個(gè)時(shí)代最溫暖的夢(mèng)想綻放。
將視野放得更廣，則會(huì)發(fā)現(xiàn)洋河與春晚的合作，實(shí)際上也是中國(guó)品牌建設(shè)升級(jí)的縮影。從單純追求曝光到注重情感共鳴，從產(chǎn)品銷售到文化參與，洋河夢(mèng)之藍(lán)M6+七年的春晚之路，正是這一轉(zhuǎn)變的生動(dòng)寫照。
2026年的除夕夜，洋河夢(mèng)之藍(lán)M6+的報(bào)時(shí)畫面將再次出現(xiàn)。當(dāng)未來的人們回望這個(gè)時(shí)代的春節(jié)記憶時(shí)，洋河夢(mèng)之藍(lán)M6+的報(bào)時(shí)聲或許會(huì)成為其中的一部分。而這也是品牌建設(shè)的最高境界——不是被消費(fèi)，而是被銘記；不是被購(gòu)買，而是被珍藏于一個(gè)民族的情感深處。