來源：財聯(lián)社

　　12月8日，國華人壽保險股份有限公司發(fā)布公告稱，決定放棄行使“20國華人壽01”贖回選擇權(quán)，發(fā)行總額為30億元，未贖回部分債券利率為6.5%。

　　近十年來，國華人壽一度是中小壽險中的“高成長樣本”。2014年至2019年公司凈利潤穩(wěn)定在十幾億到二十多億元區(qū)間，然而自2020年起凈利潤開始逐年縮減。2023年，公司首次出現(xiàn)年度虧損，虧損額高達11.6億元，凈利潤同比下滑逾三倍。

　　從財務(wù)狀況看，國華人壽2024年披露的三季報也延續(xù)了這一疲弱態(tài)勢。公司三季報披露利潤總額為-28，980.29萬元，凈利潤為-64，718.74萬元，同比下降117.87%；經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額為-1，820，413.23萬元，凈資產(chǎn)收益率為-2.44%，凈利率為-1.94%，盈利狀況不佳。

　　此外，根據(jù)此前披露的償付能力報告，國華人壽在2022年前兩季度的風險綜合評級為BBB類，自2022年四季度起，公司不再公開披露后續(xù)季度的風險綜合評級結(jié)果。2023年中，公司宣布不再聘請原有兩家評級機構(gòu)對其主體及“20國華人壽01”“21國華人壽01”資本補充債進行跟蹤評級。珠江人壽、百年人壽等險企近年也做出了類似的決定。

　　浙商固收相關(guān)研報指出，保險次級債的贖回安排本身具有“附條件贖回”的特征，與銀行二級資本債、永續(xù)債類似，發(fā)行人能否行使贖回權(quán)需事先向監(jiān)管機構(gòu)報告并獲得同意，因此在監(jiān)管不批注或發(fā)行人出于資本約束考慮的情況下，“不贖回”本身就是現(xiàn)實選項。近年來，市場層面已經(jīng)出現(xiàn)多筆保險次級債不贖回的案例，不贖回行為也呈現(xiàn)出一定的機構(gòu)集中度特征。當中小險企集中出現(xiàn)不贖回現(xiàn)象，意味著行業(yè)資本約束趨緊，信用利差擴大。這不僅是個別公司的經(jīng)營信號，更揭示了保險行業(yè)整體“資本分化”和“風險出清”的過程。

　　同時，浙商固收上述研報匯總統(tǒng)計，截至2025年10月初，保險次級債已出現(xiàn)12只不贖回債券，規(guī)模合計約187億元，來自8家保險機構(gòu)，其中包括6家壽險和2家財險公司。具體來看，天安人壽、天安財險、華夏人壽三家公司在2020年因償付能力較弱被監(jiān)管接管；而幸福人壽、長安責任保險、信泰人壽則分別于2023年、2021年和2016年選擇不贖回所發(fā)行的保險次級債，當時對應(yīng)的風險綜合評級分別為C類、B類、B類，綜合償付充足率約為130.71%、126.42%和135.18%，均處于接近監(jiān)管紅線的邊緣水平。由此可以看到，不贖回事件高度集中在凈資產(chǎn)體量較小、經(jīng)營承壓、償付能力偏弱的險企之中。

　　保險次級債的贖回選擇，本質(zhì)上反映了險企是否有能力維持償付充足率、是否具備穩(wěn)健的資產(chǎn)負債管理能力。頻繁不贖回往往集中在民營背景、股東實力弱、缺乏實控人的機構(gòu)中，這說明這些險企在資本管理、現(xiàn)金流、風險控制上存在結(jié)構(gòu)性短板。因此，研究和關(guān)注“不贖回”現(xiàn)象，可以幫助監(jiān)管和投資者識別潛在的償付風險、發(fā)現(xiàn)行業(yè)尾部隱憂。

　　國盛證券在研報中指出，尤其是對于依賴理財型保險的中小險企，若資產(chǎn)端收益長期不及預(yù)期，不僅盈利能力下滑，更容易在退保潮與滿期給付疊加時出現(xiàn)現(xiàn)金流緊張與資本消耗加速的情況。在這種背景下，保險次級債的不贖回，已經(jīng)從單一的利率博弈，演變?yōu)闄z驗險企資本管理能力和償付能力的重要信號。

　　浙商固收分析師杜漸、李艷指出，縱觀保險行業(yè)，部分民營背景、缺乏實控人的中小保險公司在股權(quán)結(jié)構(gòu)、資本管理方面較為薄弱，存在違約風險。在配置層面，投資者需重點警惕民營背景、股東背景弱、缺乏實控人的弱資質(zhì)險企，需防范民營保險債違約風險，例如天安人壽、珠江人壽、國華人壽的存續(xù)債收益率均超10%，已有較為充分的違約風險定價。同時，警惕風險綜合評級較低、贖回即將到期的保險次級債后的綜合償付充足率下滑至監(jiān)管紅線附近的險企，以及前期已不贖回的險企。