西口回族鎮(zhèn)黨委還制定《鎮(zhèn)村組干部考核管理辦法》，對全鎮(zhèn)科級干部、普通干部、村組干部全部納入考核范圍。以平時考核+年度考核的方式，在黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧工作、環(huán)境整治、社會管理、民生保障等方面進(jìn)行綜合考評。在考核中，由村民代表對干部年度工作進(jìn)行測評打分，考核結(jié)果作為駐村干部、村級領(lǐng)導(dǎo)班子和組干部年度考核評價、干部推薦、崗位調(diào)整的重要依據(jù)。

　　“鎮(zhèn)里干部進(jìn)村，政策宣傳到位了，村委會大門敞開了，群眾辦事更方便。”建立鎮(zhèn)干部駐村工作機(jī)制一年多來，駐村干部把群眾的事當(dāng)作自己的事，把村級工作當(dāng)作自己的本職工作，根據(jù)群眾生產(chǎn)生活需求，盡心盡力排憂解難，推動鎮(zhèn)村兩級服務(wù)中心和服務(wù)窗口實現(xiàn)聯(lián)動，形成首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制“一條龍”的為民服務(wù)體系，讓黨群關(guān)系更加緊密，干群關(guān)系更加融洽，社會氛圍更加和諧。

　　富民增收為己任

　　西口回族鎮(zhèn)海拔高，氣候相對陰濕，適宜發(fā)展華山松和紅豆杉經(jīng)濟(jì)林。立足這一實際，鎮(zhèn)上把發(fā)展華山松和紅豆杉作為首位富民產(chǎn)業(yè)，由鎮(zhèn)干部和駐村干部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，從苗木調(diào)運(yùn)到果樹栽植全程跟進(jìn)服務(wù)，請來縣、鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，去年新栽華山松4000畝，流轉(zhuǎn)土地6000畝，栽植紅豆杉樹苗150萬株，在嶺溝、農(nóng)豐兩村培育紅豆杉育苗基地80畝，實現(xiàn)了農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地拿租金、就近務(wù)工獲薪金、貸款入股得股金。

　　西口回族鎮(zhèn)人多地少，勞務(wù)輸出工作有基礎(chǔ)、有傳統(tǒng)、有潛力。駐村干部依據(jù)小型工程隊多、建筑工匠多的優(yōu)勢，既作信息傳遞員，又當(dāng)服務(wù)保障員，幫助群眾想法子、出點子、闖路子，全鎮(zhèn)每年穩(wěn)定輸出富余勞力2000多人，實現(xiàn)勞務(wù)收入5000多萬元。

　　同時，依托聞名全省的伊斯蘭“安業(yè)清真”餐飲品牌，去年西口回族鎮(zhèn)在西安的餐飲門店由2015年的210家增加到270家，從業(yè)人員近700人，年創(chuàng)收入5600多萬元。

　　根據(jù)各村發(fā)展實際和回漢族群眾的需求變化，西口回族鎮(zhèn)駐村干部積極開展政策解答服務(wù)、基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)、信息快遞服務(wù)、社會保障服務(wù)、社會穩(wěn)定服務(wù)、精準(zhǔn)扶貧服務(wù)、德育引導(dǎo)服務(wù)，打通為民服務(wù)的“最后一公里”。駐村工作開展以來，10個村實施交通、文化、德育、醫(yī)療等基礎(chǔ)設(shè)施項目18個，累計投入資金3120多萬元，極大地改善了村級公共服務(wù)設(shè)施條件和村民生產(chǎn)生活條件。(駱傳麗)