圖①
數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局等
今年是“十四五”規(guī)劃收官之年。7月30日召開(kāi)的中共中央政治局會(huì)議強(qiáng)調(diào)，努力完成全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿(mǎn)收官。
目前，“十四五”規(guī)劃綱要各項(xiàng)主要指標(biāo)中，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入等指標(biāo)進(jìn)展符合預(yù)期；常住人口城鎮(zhèn)化率，人均預(yù)期壽命，糧食、能源綜合生產(chǎn)能力等指標(biāo)進(jìn)展超過(guò)預(yù)期。
這些指標(biāo)說(shuō)明了什么？“十四五”時(shí)期的發(fā)展成就與你我生活有何關(guān)系？如何高質(zhì)量完成規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局打牢基礎(chǔ)？本版今起推出“身邊的‘十四五’”系列報(bào)道，深入一線(xiàn)，走企業(yè)、探工程，訪(fǎng)民生、聽(tīng)民情，在親歷者身邊感受奮斗故事，在數(shù)字指標(biāo)中探尋創(chuàng)新活力。
——編 者
【“十四五”亮點(diǎn)】截至今年6月，我國(guó)每萬(wàn)人口高價(jià)值發(fā)明專(zhuān)利擁有量達(dá)到15.3件，提前實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃預(yù)期的12件目標(biāo)。
專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值，這一過(guò)程常常需要“科技紅娘”促成。在湖北武漢，技術(shù)經(jīng)理人陳圍（見(jiàn)圖①右，劉健攝）正是這樣的“牽線(xiàn)人”。
“我和團(tuán)隊(duì)已幫助上百項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)成果成功轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化金額約4億元，帶動(dòng)投資約10億元?！痹谖錆h市技術(shù)轉(zhuǎn)移研究院，陳圍細(xì)數(shù)“媒妁之功”。
今年40歲的陳圍，大學(xué)畢業(yè)后長(zhǎng)期在企業(yè)從事項(xiàng)目管理和投融資服務(wù)。一次為大型科技企業(yè)服務(wù)的經(jīng)歷，讓她發(fā)現(xiàn)了技術(shù)轉(zhuǎn)化的廣闊天地：“企業(yè)對(duì)技術(shù)迭代需求迫切，但自己研發(fā)周期長(zhǎng)、資金難負(fù)擔(dān)。”于是，企業(yè)希望她幫忙尋找現(xiàn)成的技術(shù)方案。
“我們?cè)趯?zhuān)利市場(chǎng)為企業(yè)匹配到2個(gè)契合的技術(shù)團(tuán)隊(duì)?！标悋S即安排雙方深入洽談，在彼此“看對(duì)眼”后，又協(xié)助敲定合作方式、收益分配等細(xì)節(jié)，高效促成這樁專(zhuān)利轉(zhuǎn)化。
大量企業(yè)苦尋適用專(zhuān)利，同時(shí)，眾多優(yōu)質(zhì)專(zhuān)利“待字閨中”。她意識(shí)到“為更多企業(yè)和專(zhuān)利牽線(xiàn)搭橋，是件極具價(jià)值的事”。陳圍創(chuàng)立湖北科惠通科技有限公司，正式成為一名技術(shù)經(jīng)理人。
挑戰(zhàn)接踵而至。“最難的是在龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)中精準(zhǔn)篩選出真正有價(jià)值的專(zhuān)利?！标悋鷰缀趺刻於佳凶x行業(yè)報(bào)告，抓住一切機(jī)會(huì)參加行業(yè)展會(huì)，還持續(xù)參加技術(shù)經(jīng)理人培訓(xùn)，“這樣才能了解科技成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)?！?/p>
隨著技術(shù)理解力不斷增強(qiáng)，她的團(tuán)隊(duì)將成熟技術(shù)方案與企業(yè)進(jìn)行匹配的成功率也越來(lái)越高。
對(duì)于基礎(chǔ)性專(zhuān)利，企業(yè)與技術(shù)“雙向奔赴”，陳圍只需促成雙方見(jiàn)面，轉(zhuǎn)化往往水到渠成。
但要將前沿、高價(jià)值專(zhuān)利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，卻非易事。
“企業(yè)對(duì)前沿技術(shù)的應(yīng)用需求有待開(kāi)掘，而從事前沿研究的專(zhuān)家，重心多在學(xué)術(shù)研究上?！标悋f(shuō)。
武漢科萊烯科技有限公司研發(fā)車(chē)間，一條約15米長(zhǎng)的新型鹽湖提鋰礦物膜中試產(chǎn)線(xiàn)上，機(jī)器滾輪運(yùn)轉(zhuǎn)，一片片薄膜材料快速成型、收卷?！斑@些薄膜可以把鋰從鹵水中‘淘’出來(lái)，每小時(shí)處理鹵水量達(dá)自身體積50倍以上?！惫矩?fù)責(zé)人趙云良介紹，這種薄膜能讓鹵水中鋰、鎂等元素的分離率超99%，但成本不到進(jìn)口膜一半。
趙云良是武漢理工大學(xué)資源與環(huán)境工程學(xué)院教授。2019年，他和團(tuán)隊(duì)利用蒙脫石特性，將其用于制成礦物膜，提取新能源汽車(chē)動(dòng)力電池的關(guān)鍵原料——鋰。3年后，一次項(xiàng)目評(píng)審會(huì)上，陳圍了解到這項(xiàng)研究?！皬臉I(yè)經(jīng)驗(yàn)告訴我，這項(xiàng)專(zhuān)利轉(zhuǎn)化價(jià)值很大?！比欢?，初次溝通后，從未涉足專(zhuān)利轉(zhuǎn)化的趙云良向陳圍坦言了三大困境：不敢轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)、沒(méi)錢(qián)轉(zhuǎn)。
面對(duì)挑戰(zhàn)，陳圍團(tuán)隊(duì)制定了方案：“我們?nèi)嬖u(píng)估專(zhuān)利商業(yè)可行性、市場(chǎng)空間及產(chǎn)業(yè)融合關(guān)鍵點(diǎn)，消除‘不敢轉(zhuǎn)’的顧慮。”之后，團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了股權(quán)架構(gòu)與商業(yè)估值模型，協(xié)助趙云良制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)與產(chǎn)業(yè)化方案，攻克“不會(huì)轉(zhuǎn)”的難關(guān)。
兩大困境解決，抱著試一試的態(tài)度，趙云良在2022年成立了公司。中試研發(fā)階段，陳圍與湖北同創(chuàng)綠色創(chuàng)業(yè)投資基金合伙企業(yè)，共同完成了項(xiàng)目的種子輪融資，解決了“沒(méi)錢(qián)轉(zhuǎn)”難題。
“通過(guò)持續(xù)向客戶(hù)送樣測(cè)試，再基于反饋迭代技術(shù)，企業(yè)搭建調(diào)試好了設(shè)備產(chǎn)線(xiàn)?！标悋榻B，趙云良的專(zhuān)利已具備商業(yè)化生產(chǎn)基礎(chǔ)，并獲第二輪融資。
為了培養(yǎng)更多“科技紅娘”，2024年7月，武漢市技術(shù)轉(zhuǎn)移研究院正式揭牌成立，陳圍擔(dān)任院長(zhǎng)。目前，武漢市的技術(shù)經(jīng)理人約有2300人?！?到5年，我們要培養(yǎng)一支萬(wàn)人規(guī)模的專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍。”陳圍說(shuō)，“他們‘專(zhuān)’在懂產(chǎn)業(yè)、懂政策、懂創(chuàng)新資源、懂金融，將成為推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化的堅(jiān)實(shí)橋梁。”
本期統(tǒng)籌：秦瑞杰
版式設(shè)計(jì)：蔡華偉
《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2025年08月25日 02 版）