“這苗苗，長得還可以哩！”蹲在田埂上，摸了摸玉米葉片，發(fā)現又變寬了，侯冬生心里踏實了。

　　兩個多月前，就在同樣的地方，他氣不打一處來。

　　侯冬生是山西省忻州市忻府區(qū)副區(qū)長，分管農業(yè)農村、水利等工作。當時旱情嚴重，他決定去地里看一看。

　　不打招呼，直奔西張鎮(zhèn)韓巖村地頭。

　　深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育開展以來，忻府區(qū)以一線調研閉環(huán)工作法抓落實。“傳統調研是‘通知—準備—匯報’，為避免‘補資料’‘背稿子’式迎檢，現在是現場找問題，隨機抽點負責干部。”侯冬生說。

　　侯冬生捏了一把土，放在手掌心捻碎，顆粒感明顯。

　　“任書記，請你馬上過來?！币粋€電話，打給了村黨支部書記任成秀。

　　“馬上就到播種期了，咋還不組織澆地？”侯冬生直切主題。

　　“最近機井壞了，資金缺口大……”任成秀回答。

　　一番詢問，原來，該村的機井運營，承包給了個人。村委會每年收取固定租金，再由承包人向村民收取澆灌費用。承包合同約定，當機井需要大修，超過運營成本的，由村委會負責。

　　再深入了解，侯冬生發(fā)現，全村有20多口機井，不能正常使用的機井占近1/3，還有部分給水栓設施老化、不能出水。

　　調研閉環(huán)工作法明確：針對“只發(fā)現問題、不解決問題”的頑疾，建立三級聯動現場處置機制，當場與負責同志溝通，責任具體到人；針對“調而不研，研而無果”的現象，形成清單，實現1日內交辦、3日內整改、7日內驗收。

　　“無論如何，必須盡快修好機井?！焙疃F場跟區(qū)農業(yè)農村局相關人員溝通協調，落實資金來源。

　　幾天內，村里就對所有機井進行了維修，及時實施澆地。

　　一個問題牽出一串問題。調研中，侯冬生還發(fā)現，韓巖村之所以機井維修不及時，一個重要原因是集體經濟薄弱。

　　“一畝地產多少糧食？”“種辣椒的效益如何？”“產業(yè)獎補政策申請了嗎？”侯冬生隨機提問部分村干部。

　　村干部的回答質量并不理想。“很多應該掌握的農業(yè)政策沒掌握，也就沒法給群眾宣講清楚，阻礙了產業(yè)發(fā)展?！焙疃诠P記本上記下問題。

　　回去后，侯冬生將相關問題梳理上報，對全區(qū)的機井數量和運營模式進行系統摸排，著手出臺全區(qū)層面的機井管理制度文件；針對基層干部不熟悉農業(yè)政策的問題，下發(fā)匯總常用政策的手冊，督促基層干部學好用好。

　　“要提高調研實效，不光解決一個問題，還要規(guī)范一個領域。”忻府區(qū)委常委、區(qū)委辦主任秦偉說。

　　記者  劉鑫焱  鄭洋洋

　　《人民日報》(2025年06月08日 第 01 版)