葉青茂

　　要真正做到嚴以用權，首先必須清楚我們的權力從何而來。要牢固樹立權為民所賦、權為民所用、權力受約束的權力觀。任何一個領導干部手中的權力，都是受人民委托或者授權的，就是要為民謀利。我新任職縣林業(yè)局黨組書記、局長職務，深感任務艱巨、責任重大、權責對等。下面，我根據(jù)自己經歷和實踐談一談體會和感悟：

　　一、提高認識，牢記權力是黨和人民賦予。

　　《憲法》規(guī)定，一切權力屬于人民。時刻牢記嚴以用權，嚴在權為民用。權力是責任，是信任，也是重托。只有出以公心，秉公用權，為人民謀福祉，為百姓解憂難，才能保證權力行使的正確方向。林業(yè)局作為縣政府林業(yè)主管部門，具有行政管理、林業(yè)執(zhí)法和服務等職能，既有林業(yè)行政審批權，也有涉林案件執(zhí)法權，還有項目實施決定權，上至領導，下至股室長、站所負責人，手上多多少少都有一些權利。務必要清醒地認識到權責對等，權力就是責任，始終秉持為民情懷，一心一意將手中權力用于服務人民，秉公用權，多辦實事，牢牢做到每一個林業(yè)行政審批都要依法審批，每一個涉林案件都要依法辦理，每一個項目都要依法管理。要妥善處理好群眾謀生與保護森林的關系，秉公用權，分類對待，對于群眾謀生的予以規(guī)范科學發(fā)展，對于以犧牲森林資源為代價做生意謀財?shù)模瑘詻Q依法處罰。

　　二、結合實際，認真查找自身存在突出問題。

　　對照“三嚴三實”標準，結合我個人成長經歷和工作履歷，通過自己找、會議提、相互談、發(fā)放征求意見函，共查找“嚴以用權”方面存在以下問題：一是在管理干部上有時礙于面子，管理要求不嚴，對個別同志不當言論沒有及時制止。二是深入基層和群眾中開展針對性、指導性的調研少，在工作中一定程度缺乏前瞻性、指導性。我要從思想深處入手,轉變用權理念,真正認識到即使身居高位頭上仍有戒尺,不能甘做“糊涂官”、只當“太平官”,要主動作為,真正將行使權力的價值目標回歸全心全意為人民服務的宗旨上來。

　　三、認真整改，公開透明地履行好職責。

　　嚴以用權的關鍵在于“一把手”，“一把手”具有標桿、示范和帶動作用，“一把手”做到嚴以用權，班子其他成員自然就會向他看齊，這個班子就不會輕易出問題，就能夠成為一個團結、務實的班子，才能夠做好各項工作。作為領導干部，嚴以用權是立身之本，更是為政之基，要落實到履職盡責上，在其位謀其政，任其職盡其責，自覺擔當好全縣林業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作的領導責任。

　　下一步，我將自覺做到：一是加強理論學習，增強政治意識、公權意識、責任意識，堅決摒棄特權思想，堅持做到權利面前不任性、不妄為，堅決把權利放進制度的“籠子”， 按制度、按規(guī)則行使權力，做制度與規(guī)則的執(zhí)行者，捍衛(wèi)者。二是我將率先垂范，嚴格要求自己，帶頭遵守機關各項制度，要求別人不做的自己率先不做，要求別人做到的自己帶頭做到，堅決制止不當言論和行為。同時下發(fā)廉潔自律、紀律追究等相關文件，規(guī)范干部職工從政行為。三是多下基層，多搞調研，多了解掌握林業(yè)實際情況，科學性、有效性指導各項工作開展，打造林業(yè)新亮點。同時搞好民主集中制，堅持科學決策、民主決策，做到法定職責必須為、法無授權不可為，決不能違規(guī)操作、徇私枉法，給縣委、縣政府交一份滿意的答卷。（縣林業(yè)局）