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去年國內風電新增吊裝容量創(chuàng)歷史新高 海外出口表現亮眼

2026-02-14 14:23:23

來源:第一財經

  作者:郭霽瑩

  2025年國內風電市場延續(xù)高景氣。

  中國可再生能源學會風能專業(yè)委員會(CWEA)2月13日晚最新發(fā)布的《2025年中國風電吊裝容量統(tǒng)計簡報》顯示,去年國內風電新增裝機18272臺,新增吊裝容量1.3億千瓦,創(chuàng)歷史新高,同比增長49.9%,遠超2024年9.6%的同比增幅。

  陸風、海風發(fā)展分化明顯,陸上風電仍是國內增長絕對主力。2025年國內陸上風電新增裝機1.25億千瓦,占全部新增裝機的95.8%,占比較2024年進一步提升了2.3個百分點。海上風電因受多重壁壘制約,去年新增裝機容量556萬千瓦,同比下滑了2.3%,占全部新增裝機容量比重下滑至4.2%。

  彭博新能源財經分析稱,受去年初國家發(fā)改委、國家能源局發(fā)布的《關于深化新能源上網電價市場化改革促進新能源高質量發(fā)展的通知》(簡稱“136號文”)影響,開發(fā)商在2025年5月底電力市場政策調整前,集中推進陸上風電項目并網,同時央企開發(fā)商加快建設步伐,以實現到2025年底可再生能源在其發(fā)電資產中占比超過一半的目標。

  伴隨裝機規(guī)模增長,風電機組大兆瓦化趨勢凸顯。2025年國內新增風電裝機平均單機容量7160千瓦,同比增長18.3%。在行業(yè)看來,這一變化背后,是風電平價上網后,企業(yè)對成本控制與效率提升的持續(xù)追求。

  另外,陸上與海上風電機組的技術迭代節(jié)奏差異明顯。陸上機組平均單機容量7069千瓦,同比增長20.1%,迭代速度顯著快于海上;海上機組平均單機容量10054千瓦,同比微增1%,提前邁入10兆瓦(MW)+大機型成熟階段。

  裝機高增長同時,行業(yè)集中度進一步提升,風電整機領域寡頭效應強化。2025年,國內有新增裝機的風電整機制造企業(yè)由上一年的13家縮減至10家,前7家企業(yè)新增裝機均超1000萬千瓦,市場份額合計達91.8%,中小品牌加速出清。

  其中,金風科技(002202.SZ)以2590萬千瓦、19.8%的占比位居首位,運達股份(300772.SZ)、明陽智能(601615.SH)、遠景能源、三一重能(688349.SH)等頭部企業(yè)緊隨其后,形成穩(wěn)定的第一梯隊,合計占比73.4%。海上風電市場集中度更高,8家有新增裝機的企業(yè)中,金風科技與明陽智能合計拿下超六成市場份額。

  一位一級市場投資人告訴第一財經,海上機組對耐鹽霧、抗臺風等性能要求高,且配套施工運維能力門檻也高,這將進一步放大頭部企業(yè)技術優(yōu)勢。反觀華銳風電等老牌企業(yè),僅占0.2%的市場份額,中小品牌基本退出行業(yè)核心競爭。

  國內市場大幅增長的同時,海外市場也成為中國風電企業(yè)的重要增長極。2025年,中國風電機組新增出口1175臺,容量為773.4萬千瓦,同比增長48.9%,創(chuàng)歷史新高。截至2025年底,中國風電機組累計出口容量2852.2萬千瓦,出口到六大洲共60個國家,比2024年新增3個國家,累計出口容量居前的市場主要集中在發(fā)展中國家,涵蓋越南、沙特阿拉伯、埃及等多個新興市場。

  出口市場同樣由頭部企業(yè)主導,金風科技以2025年386.2萬千瓦的風機出口量占據半壁江山,遠景能源、運達股份緊隨其后,前三家企業(yè)合計占比超90%,與國內市場裝機格局形成呼應。海上風機出口方面,截至2025年底,共有金風科技、明陽智能、東方電氣和運達股份4家公司出口海上風機,其中金風科技以43.3萬千瓦、近54%的占比居首。

  全球風電市場結構的深刻變化給中國企業(yè)帶來機遇。全球風能理事(GWEC)預測,到2030年,全球合計新增風機裝機容量約10.6億千瓦,但除中國外,多數地區(qū)的本土產業(yè)鏈能力難以支撐建設需求,海上風電產業(yè)鏈普遍薄弱問題最為顯著。在此背景下,中國風電制造企業(yè)憑借成本競爭力、交付速度和工程能力優(yōu)勢,正逐步成為全球新興風電市場的重要供應方。

  值得關注的是,中國風電企業(yè)的海外布局,已從單純的產品出口轉向本土化產能與服務布局。據CWEA秘書長秦海巖介紹,目前國內風電企業(yè)已在20多個國家設有生產基地或研發(fā)中心及運維服務中心,包括印度、德國等地。

  “中國風電發(fā)展應該拾級而上,實現從國際化到屬地化,再到本土化的發(fā)展進程?!苯痫L科技總裁曹志剛在一場行業(yè)大會上公開表示,在全球地緣政治波動劇烈、貿易環(huán)境不確定性大的背景下,中國風電出海已從哪里有訂單就去哪里的“游牧”階段,過渡到在不同區(qū)域和國家建立屬地化布局的“深耕”階段,“對于中國風電來說,產業(yè)國際化的要義在于不斷整合全球資源,融入當地環(huán)境,服務全球市場?!?/p>

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