中新網(wǎng)上海9月11日電 (繆璐 陳惠晗)作為進(jìn)博局境內(nèi)招展合作伙伴，臨港集團(tuán)以強(qiáng)大磁場，在第七屆進(jìn)博會2700平方米的空間內(nèi)，匯聚了68個外資品牌群落，構(gòu)筑起一片活力迸發(fā)的臨港展示區(qū)。

　　“以整個產(chǎn)業(yè)集群的形式亮相，這在進(jìn)博會上是獨(dú)樹一幟的。”上海臨港經(jīng)濟(jì)發(fā)展(集團(tuán))有限公司首席財務(wù)官、上海臨港海外發(fā)展有限公司董事長楊菁道出其精髓。這樣的方式，讓許多同在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)快速“破圈”。

　　演播室、咖啡館、會議交流區(qū)……這里的設(shè)計(jì)匠心獨(dú)運(yùn)，仿若一座微縮的活力新城，讓產(chǎn)業(yè)鏈上下游在此自然交織，使觀者“看見森林而非獨(dú)木”。

　　資源匯聚新機(jī)遇

　　當(dāng)分散的資源在進(jìn)博生態(tài)圈中相遇，新機(jī)遇如藤蔓般不斷生長。生產(chǎn)船用發(fā)動機(jī)的芬蘭企業(yè)瓦錫蘭，在第六屆進(jìn)博會上初隨臨港參展，便意外結(jié)識了新加坡、韓國、加拿大的船東。這些“不期而至”的伙伴，讓瓦錫蘭齊耀副總經(jīng)理岳文直言“驚喜”，進(jìn)博會后，雙方保持聯(lián)系，瓦錫蘭最終斬獲韓國現(xiàn)代重工汽車運(yùn)輸船的歷史性訂單。

　　深耕中國二十六載的安盛天平，已連續(xù)兩屆亮相進(jìn)博會的臨港展示區(qū)。在第六屆進(jìn)博會期間，安盛天平成功簽署了上海國際再保險登記交易中心的首單國際再保險分入合約，通過該框架協(xié)議，承擔(dān)境外保險公司所轉(zhuǎn)讓的、符合合約規(guī)定的業(yè)務(wù)組合風(fēng)險的再保險業(yè)務(wù)，以實(shí)際行動推動我國再保險市場進(jìn)一步向“雙向開放”轉(zhuǎn)型升級。

　　安盛天平首席財務(wù)官皮埃爾·勞爾表示，進(jìn)博會是中國主動向世界開放市場的重大舉措，是推動與深化中外貿(mào)易、投資、消費(fèi)等領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展的重要平臺，是中國推動建設(shè)開放型世界經(jīng)濟(jì)、支持經(jīng)濟(jì)全球化的務(wù)實(shí)行動。進(jìn)博會也成為見證安盛天平乃至保險業(yè)改革開放的重要舞臺。

　　生態(tài)圖景新認(rèn)知

　　展館之內(nèi)，處處蘊(yùn)藏商機(jī)，更不乏“生態(tài)奇緣”。兩家素未謀面的上下游企業(yè)，在進(jìn)博展臺意外“奔現(xiàn)”。生產(chǎn)過程中，各家產(chǎn)品的核心部件早已與對方緊密咬合，這場特殊的“網(wǎng)友線下見面”瞬間拼合了產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵拼圖。

　　“不少企業(yè)曾困惑于自身在龐大產(chǎn)業(yè)鏈中的坐標(biāo)，在這里，他們清晰地看到了上游在哪，下游是誰，完成了關(guān)鍵定位。”楊菁說。

　　博世舒適科技集團(tuán)中國及東南亞總裁(前江森自控日立空調(diào)集團(tuán)全球副總裁、中國和東南亞及太平洋大區(qū)總經(jīng)理)關(guān)宇對此深有共鳴。他說：“在這里，我們所有服務(wù)方案的潛在客戶，幾乎就真實(shí)地站在眼前。進(jìn)博會不僅是供需對接的橋梁，更是智慧碰撞的磁場與能力融合的沃土?！?/p>

　　30多年前，日立空調(diào)跟隨全球化的浪潮來到中國，經(jīng)歷了從“全球化”到“本地化”，再到“全球本地化”的變遷，這意味著，日立空調(diào)在中國不僅建立并運(yùn)營符合本地需求的生產(chǎn)基地與服務(wù)體系，同時深度融入集團(tuán)的全球產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)中國及全球市場。如今還正致力于構(gòu)建區(qū)域中心的閉環(huán)能力建設(shè)。

　　關(guān)宇強(qiáng)調(diào)，未來沒有一家企業(yè)能夠獨(dú)自為客戶提供全面服務(wù)，必須通過能力融合與生態(tài)共建，才能以最小成本為客戶創(chuàng)造最大價值。而進(jìn)博會正是構(gòu)建這一生態(tài)的絕佳平臺。

　　迅速擴(kuò)大的朋友圈，高效整合的產(chǎn)業(yè)鏈……進(jìn)博會釋放的引力場日益強(qiáng)大。第七屆進(jìn)博會落幕之際，普羅名特、倫茨等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)便已搶先預(yù)定了第八屆的展位。更可喜的是“自生長”效應(yīng)悄然顯現(xiàn)，楊菁表示，參展企業(yè)自發(fā)向產(chǎn)業(yè)鏈伙伴傳遞進(jìn)博會價值，吸引潛在合作者慕名而來。

　　組團(tuán)開拓新天地

　　組團(tuán)出擊的“臨港軍團(tuán)”，除十余家“老牌”外資企業(yè)坐擁獨(dú)立展區(qū)，更帶來30家由海外商會推薦的、尚未進(jìn)入中國市場的境外企業(yè)，使其沉浸式感受中國機(jī)遇，拓展新天地。

　　第七屆進(jìn)博會期間，日本瑞穗銀行及瑞穗銀行(中國)有限公司首次帶領(lǐng)9家尚未進(jìn)入中國市場的日本企業(yè)參展。

　　對于這些初探中國市場的企業(yè)而言，進(jìn)博會的國際舞臺令其震撼。據(jù)日本瑞穗銀行執(zhí)行董事、中國業(yè)務(wù)促進(jìn)部部長丸木健太郎介紹，這里不僅是絕佳的產(chǎn)品秀場和品牌高地，匯聚著全球客商的目光；更是拓展業(yè)務(wù)的寶貴門戶，提供了與潛在伙伴深度交流、碰撞合作火花的廣闊空間。

　　日本ROBOTBANK公司便是生動例證。正是通過與瑞穗結(jié)緣，該公司經(jīng)過多輪深入探討中國市場策略，最終決定落戶臨港新片區(qū)，由此開啟在華發(fā)展的全新征程。

　　芬蘭瓦錫蘭斬獲歷史性訂單、安盛天平引領(lǐng)行業(yè)突破、上下游企業(yè)間的“驀然回首”……產(chǎn)業(yè)“奇遇記”輪番在臨港展示區(qū)上演，進(jìn)博會不斷彰顯深度整合與開放碰撞的偉力，成為外資企業(yè)拓展全球合作網(wǎng)絡(luò)、深化本土化、探索轉(zhuǎn)型路徑的沃土。(完)