隨著2015年中央一號(hào)文件的漸行漸近，在多地試驗(yàn)進(jìn)行的“農(nóng)民以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股合作社和龍頭企業(yè)”，將在2015年得到“自上而下”的全面扶持。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞(微博)》記者近日獲悉，2015年一號(hào)文件對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的政策詞組是“加快構(gòu)建”，在此目標(biāo)下將推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)和龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)方式，引導(dǎo)農(nóng)民以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股合作社和龍頭企業(yè)，鼓勵(lì)工商資本發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工流通和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。
“土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股合作社、龍頭企業(yè)，方向是符合十八屆三中全會(huì)精神的，但之前只在地方操作，這是首次‘自上而下’式推開(kāi)。”一位農(nóng)業(yè)部人士告訴記者，“按照慣例，具體操作文件會(huì)在一號(hào)文件后有所動(dòng)作。”
調(diào)研稱農(nóng)戶積極性不高
土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股合作社、龍頭企業(yè)的操作，此前已在全國(guó)多地展開(kāi)。在各地實(shí)踐中，地方政府和企業(yè)對(duì)都土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股保持了較高熱情。2014年6月，上海市金山區(qū)在《關(guān)于深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革的若干意見(jiàn)》中提出，要探索農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股新的經(jīng)營(yíng)方式，保障農(nóng)民從土地上獲得更高、更可持續(xù)的收益。
但安徽省宿州市農(nóng)委所作的一項(xiàng)調(diào)研表明，對(duì)于農(nóng)民土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股，農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織意愿強(qiáng)烈，而農(nóng)戶參與積極性普遍不高。
中國(guó)社科院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員李國(guó)祥告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股的方式，有助于發(fā)展規(guī)模化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、提高土地配置和利用效益，并使農(nóng)民在二次分配中受益。然而在很多地方，農(nóng)民并不愿意介入這種土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股當(dāng)股東的方式。
“農(nóng)民雖然可以通過(guò)這種方式得到分紅，但風(fēng)險(xiǎn)也與之并行。”在李國(guó)祥看來(lái)，如果合作社或龍頭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題的話，農(nóng)民也會(huì)按股權(quán)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，即風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)；而如果是單純流轉(zhuǎn)土地收取租金，農(nóng)民心里則踏實(shí)得多。
李國(guó)祥解釋說(shuō)，企業(yè)或新型經(jīng)營(yíng)主體租賃、流轉(zhuǎn)土地，需要先向農(nóng)民支付租金，而土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股則是獲利后分紅。這樣對(duì)合作社或龍頭企業(yè)而言，可以節(jié)省前期資金投入，緩解資金壓力，也調(diào)動(dòng)了入股農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的積極性。但農(nóng)民則更愿有一個(gè)保底的土地租金收益，而非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)下高低難定的入股分紅。
有待政策驅(qū)動(dòng)
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，多重操作難題作用下，土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股正處在“還需政策拉動(dòng)”的空窗期。
“土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股已經(jīng)在多地涌現(xiàn)，發(fā)達(dá)地區(qū)和有‘能人’的地方居多，但目前比重還不大。根據(jù)我們調(diào)查，還存在多重操作層面的難題。”李國(guó)祥告訴記者，“首先是對(duì)這個(gè)‘股份公司’而言，既然要經(jīng)營(yíng)，那就需要較高的管理能力，可是具備市場(chǎng)頭腦與經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的農(nóng)民、村干部并不多；其次，入股之后如何經(jīng)營(yíng)，是自己直接經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)出還是招聘CEO？入股的農(nóng)民意見(jiàn)又容易有分歧，很難統(tǒng)一；最后，龍頭企業(yè)實(shí)力十分強(qiáng)大，農(nóng)民土地經(jīng)營(yíng)權(quán)實(shí)際上只能占十分微小的比例，對(duì)于這類企業(yè)而言，入股和經(jīng)營(yíng)則是比較麻煩的事情。”
在上海市金山區(qū)的試驗(yàn)中，試點(diǎn)廊下鎮(zhèn)由于有高投入、高收益的龍頭企業(yè)參與其中，農(nóng)民的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股所占的比例就較難確定；而另一試點(diǎn)張堰鎮(zhèn)采取集體農(nóng)場(chǎng)模式，所有收益歸農(nóng)民所有，按照1畝為1股來(lái)操作，因而較容易被農(nóng)民接受。
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