本網(wǎng)訊 （朱恢軍 程修德 凌娜）柞水縣牢固樹立“項目決定發(fā)展，招商決定未來”的觀念，強(qiáng)化項目意識，始終把項目建設(shè)工作放在突出位置，列入重要議事日程，盡早謀劃、超前思維、落實責(zé)任、強(qiáng)化措施。2012年該縣共按排省級重點建設(shè)項目3個，截止4月底全部開工，完成投資2.16億元，占年度任務(wù)4.7億元的45.96%。
為了快速推進(jìn)省級重點建設(shè)項目，該縣建立健全項目工作長效機(jī)制，逐步整合人才、資金、市場等各方面資源，從項目準(zhǔn)備、包裝策劃、資金落實到建設(shè)管理，進(jìn)行全程推動監(jiān)督，一抓到底，抓出成效；充分發(fā)揮項目建設(shè)協(xié)調(diào)會議的作用，強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制，嚴(yán)格考評、強(qiáng)化督辦。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確定縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓機(jī)制，嚴(yán)格實行重點項目考評。加強(qiáng)項目前期工作的協(xié)調(diào)服務(wù)力度，協(xié)同項目責(zé)任單位，逐項研究“瓶頸問題”，加大上下協(xié)調(diào)和解決問題的力度，加快項目上報爭取工作，早日完成各項報批手續(xù)，籌集項目建設(shè)資金，確保項目能夠按計劃順利開工建設(shè)。堅持“客觀、公正、科學(xué)、及時”的原則，嚴(yán)格項目審批，確保項目設(shè)計方案合理、實施方案可行、工程數(shù)量準(zhǔn)確；切實履行項目建設(shè)法人制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、竣工驗收制等管理制度，促進(jìn)工程管理更加規(guī)范，工程質(zhì)量進(jìn)一步提高；加大項目建設(shè)稽查力度，對違規(guī)操作、違反政策、隨意變更、管理混亂、質(zhì)量粗劣的項目下達(dá)整改通知，提出整改意見，責(zé)令限期整改完善。目前，年度投資2.7億元的金鑫礦業(yè)商洛釩鈦磁鐵礦采選工程，礦山運輸巷道總計掘進(jìn)1650米，正在對運輸巷道進(jìn)行澆筑，設(shè)備訂購已完成，完成投資13200萬元；年度投資5000萬元的柞水銅礦采選擴(kuò)能，正在進(jìn)行淡水池、沉淀池和礦山探礦，完成投資2100萬元；年度投資1.5億元的柞水金礦采選，正在進(jìn)行礦山建設(shè)和尾礦庫建設(shè)，完成投資6320萬元。