本網(wǎng)訊 （魏曉鋒 石佩）稅源專業(yè)化管理是對傳統(tǒng)稅收征收管理機制的自我變革，有助于稅務(wù)機關(guān)提高稅收征收管理水平和效率，有助于促進納稅服務(wù)、提升納稅人稅法遵從度。今年以來，鎮(zhèn)安縣國稅局在探索稅源專業(yè)化管理的進程中，打破行政區(qū)域界限，采取分規(guī)摸、分行業(yè)重點管理的專業(yè)化管理模式，建立五項配套機制推動專業(yè)化管理。截止3月底，建材行業(yè)通過專業(yè)化管理手段和措施促進增收25.1萬元，礦山、建材行業(yè)實現(xiàn)稅收收入87.1萬元，同比增長40.04%；全局實現(xiàn)各項稅收收入897萬元，有效促進了地方經(jīng)濟建設(shè)。

　　該局堅持"組織領(lǐng)導(dǎo)配套"，局領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層開展深化稅源專業(yè)化管理改革推進情況專題調(diào)研，引導(dǎo)專業(yè)化管理征收單位人員在日常工作方法和內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)上全面接軌新的模式，并在各個層面做好地方黨委政府和納稅人的宣傳工作，營造專業(yè)化管理的有利氛圍。

　　做好"征管力量配套"，他們堅持效率優(yōu)先、注重能力專長，根據(jù)不同類別納稅人的管理要求和稅收管理員的綜合素質(zhì)，不斷整合人力資源，抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責任心強的稅務(wù)干部充實到專業(yè)化管理征收單位中，成立了礦山和建材兩個專業(yè)化管理征收組，加大對礦山和建材行業(yè)的稅收管理。合理確定一線稅收管理員的管戶數(shù)量和工作任務(wù)，有效發(fā)揮了稅收管理員的工作潛能。

　　在"業(yè)務(wù)流程配套"上，研究制定覆蓋稅源管理各領(lǐng)域、與專業(yè)化管理相適應(yīng)的"業(yè)務(wù)流程"，對稅務(wù)登記、催報催繳、匯算清繳、重點稽查、納稅評估、納稅服務(wù)等工作逐一明確業(yè)務(wù)處理流程和工作標準，保證了各項業(yè)務(wù)處理平穩(wěn)有序。

　　該局還注重做好"管理制度配套"，結(jié)合績效管理和干部崗位責任體系，進一步細化分行業(yè)、分規(guī)模、分類型的管理規(guī)范和工作標準要求，推行以量化考評、過程監(jiān)控、機內(nèi)考核為主的考評方式，切實增強一線人員的責任意識、風險意識和質(zhì)量意識。在實際工作中，著力加強"風險分析配套"，做好納稅人基礎(chǔ)信息收集和管理，落實數(shù)據(jù)分析機制，建立企業(yè)風險數(shù)據(jù)庫，努力為企業(yè)和稅務(wù)機關(guān)規(guī)避稅收風險，為稅收分析、風險管理提供堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。