強化三項舉措 建立四項機制 突出五個聚焦

山陽抓實“三百四千”工程建設(shè)“五好山陽”

　　本報訊 (通訊員 徐世旺 朱超)連日來，山陽縣農(nóng)行為26家企業(yè)授信貸款3.32億元，招商引資簽約項目合同4.42億元，為企業(yè)爭取超產(chǎn)超銷、蘇陜協(xié)作等項目補助資金1329萬元，135個包聯(lián)重點項目開工建設(shè)87個，全縣1800多名領(lǐng)導(dǎo)干部全力投身“三百四千”工程奮力趕超行動。一個個強農(nóng)惠農(nóng)項目強力推進(jìn)，一處處強縣富民產(chǎn)業(yè)集群隨處可見，為打造“一都四區(qū)”示范縣、建設(shè)“五好山陽”奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　自全市“三百四千”工程奮力趕超行動啟動以來，山陽縣緊扣打造“一都四區(qū)”示范縣、建設(shè)“五好山陽”奮斗目標(biāo)，高位謀劃、迅速行動，確保“三百四千”工程奮力趕超行動扎實推進(jìn)、取得實效。強化組織領(lǐng)導(dǎo)、強化人員選派、強化培訓(xùn)指導(dǎo)“三項舉措”，成立由縣委書記任第一組長、縣長任組長、相關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，下設(shè)綜合、保障、督導(dǎo)、宣傳4個專項工作組，形成了領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌、工作專班推進(jìn)、專項工作組分類指導(dǎo)、部門單位協(xié)同落實的工作格局。制定印發(fā)了《貫徹市委市政府“三百四千”工程奮力趕超行動方案》和7個具體《實施方案》，由縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，落實責(zé)任部門，選派綜合能力強、素質(zhì)高的1740名干部下沉一線，全力推動“三百四千”工程。圍繞重點任務(wù)分解，召開專題會安排部署和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各包聯(lián)縣級領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人先后深入產(chǎn)業(yè)基地、生產(chǎn)企業(yè)面對面交流指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決問題32個。

　　為推動各項任務(wù)落地見效，山陽縣建立了目標(biāo)管理、督查考核、獎勵激勵、追責(zé)問責(zé)“四項機制”，堅持項目化實施、專班式推進(jìn)、清單制落實，建立問題、任務(wù)、責(zé)任、成效“四張清單”，把任務(wù)分解到崗位、責(zé)任落實到人頭，制定時間表、路線圖，量化考核、定期交賬，層層夯實責(zé)任、逐級傳導(dǎo)壓力。結(jié)合“曬成績、奪紅旗、爭紅星、固成果、促振興”黨建主題活動，設(shè)置“流動紅旗”7面，分領(lǐng)域爭奪、每季度頒授1次，年終對實績突出的單位和個人重獎重用，推動形成“以實干論英雄、憑實績用干部”的鮮明導(dǎo)向。將“三百四千”工程奮力趕超行動列入年度目標(biāo)責(zé)任考核，定目標(biāo)、定分值、定獎懲，強化督查考核，將督查考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次評定的重要內(nèi)容、干部選用的重要標(biāo)尺，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，以剛性問責(zé)倒逼任務(wù)落實。

　　同時，聚焦建設(shè)項目、服務(wù)企業(yè)、為民實事、工作作風(fēng)、經(jīng)濟發(fā)展五大重點，定期調(diào)度推進(jìn)，及時研究解決存在的困難和問題，強化協(xié)同作戰(zhàn)，以實施“三百四千”工程奮力趕超行動實效，推動全縣高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐。截至目前，全年135個包聯(lián)重點項目開工建設(shè)87個，26個省市重點項目開復(fù)工24個，爭取集體經(jīng)濟、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等項目318個，總投資1.71億元，解決群眾實際困難1810件。一季度，預(yù)計全縣生產(chǎn)總值同比增長9.5%、規(guī)上工業(yè)增加值同比增長16.8%、固定資產(chǎn)投資同比增長15%、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長7.2%和9.2%。