本報訊(楊斌)近年來，洛南縣堅持“因人制宜、發(fā)揮專長、嚴格要求、積極使用”的原則，通過政治上關懷、工作上關注、生活上關心，切實加強選調生的管理使用，打通選調生成長成才快車道。

　　關心愛護，創(chuàng)造成長良好環(huán)境?？h委、縣政府采取多種措施，著力營造拴心留人的工作環(huán)境。在申報增編計劃、改善辦公條件、節(jié)日慰問、工作調配及提拔任用中，優(yōu)先傾斜于選調生。建立選調生“一對一”幫帶機制，要求選調生所在單位指定一名班子成員作為選調生的幫帶聯系人，選調生定期向幫帶聯系人匯報思想工作情況，幫帶聯系人定期和選調生開展談心活動，傳授工作方法，解決工作難題。

　　實踐鍛煉，搭建施展才華平臺。把選調生培訓列入全縣干部培訓總體規(guī)劃，每年采取“圍繞一個主題重點輔導、組織一次外出考察、開展一次工作交流、舉辦一次才藝展示、撰寫一篇學習體會或調研文章”的“五個一”培訓方式對選調生進行專題培訓。定期舉辦選調生才藝展示會、學習經驗分享會、讀書交流會，為他們展示個人風采、為組織發(fā)現人才搭建平臺。選調生到鎮(zhèn)辦工作后，采取輪崗鍛煉的方法，接受多個崗位鍛煉，進一步提升選調生工作能力。

　　規(guī)范管理，優(yōu)化成長成才路徑。每年召開一次選調生座談會或工作經驗交流會，在洛南黨建網上開辟“選調生園地”專欄，充分利用“洛南黨建”微信公眾號宣傳選調生的先進事跡。選調生每半年要向縣委組織部和所在單位黨委(黨組)匯報一次工作情況，每年寫一份思想工作總結，每半年撰寫一篇調研文章。建立選調生成長檔案，對選調生基本信息、培養(yǎng)鍛煉、考核管理、工作實績等情況進行動態(tài)跟蹤管理。強化選調生平時考核和年度考核，全面跟蹤了解和掌握選調生的日常表現和工作實績。

　　截至目前，全縣在崗的41名選調生中，縣處級領導干部2人、正科級領導干部2人、副科級領導干部15人，13名同志列入優(yōu)秀年輕后備干部庫。今年3月份，洛南縣綜合運用“三項機制”，9名選調生優(yōu)先晉升職級。