本報訊(李沖)近年來，丹鳳縣結合“一標三實”工作，在山大溝深、居住分散、交通不便、外出打工人員多的山區(qū)派出所探索出了“雙留人員”網格化管理模式，取得了良好的社會效果。 
　　摸清底數，實現精準管理。把“留守兒童”分為隔代撫養(yǎng)、親朋撫養(yǎng)、單親撫養(yǎng)、獨自生活四類，“留守老人”分為獨自生活、空巢老人、子女贍養(yǎng)、失獨家庭四類，逐人逐類建立12種管理臺賬。從轄區(qū)居住的老干部、老戰(zhàn)士等十類人中，選聘網格信息員。按照“雙留”人員分布情況，劃分網格單元，就近安排5至10名網格信息員，負責“雙留人員”動態(tài)管控。 
　　創(chuàng)新機制，提高管控效能。網格信息員協(xié)助派出所民警對重點人員、涉訪、涉軍、涉毒等六類人員進行監(jiān)管，一個網格員監(jiān)管2至3個工作對象。并劃撥專項工作經費，印制工作臺賬和網格員紀實手冊，定期對轄區(qū)網格員進行業(yè)務培訓，每季度進行一次考核，不斷提高網格員的工作能力。 
　　精細施策，逐人分析管控。建立了管控平臺，先后對全縣286名重點人員、458名涉毒人員、162名肇事肇禍精神病人、1122名留守老人、778名留守婦女兒童，逐類逐人建立管理臺賬，實行等級劃分，根據預警及信息研判，啟動相應等級管控幫扶措施。 
　　建章立制，提升治理成效。制定了《網格化管理辦法》《網格信息員考核辦法》等四項制度，充分利用網上“雙向積分”重點人管控責任落實、“大情報系統(tǒng)”在控任務考評等考核手段，強化管控責任落實。對網格管理工作先進集體、優(yōu)秀責任區(qū)和網格信息員，予以表彰，對特別優(yōu)秀的給予請功、嘉獎，并運用“三項機制”措施提拔重用。