本報訊(熊禮松 張興)今年以來，山陽縣公安局板巖派出所緊緊圍繞“輔警隊伍專職化、輔警工作項目化、輔警管理精細化、輔警效能最大化”的工作思路，立足轄區(qū)人文地理環(huán)境和區(qū)位治安特點，積極探索創(chuàng)新“345”農(nóng)村輔警專職化管理模式，筑牢治安防范工作根基。

　　山陽板巖派出所積極組織民警深入社區(qū)村組，深入調研探索農(nóng)村輔警管理運作模式，廣泛征求鎮(zhèn)村和群眾代表意見建議，形成了“中心警務室輔警+社區(qū)專職輔警+村級專職輔警”的3層級運作。目前，該所在轄區(qū)成立4個中心警務室、2個社區(qū)警務室和12個行政村警務室，中心警務室輔警由鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)司法干部、村干部擔任或責任區(qū)民警兼任，社區(qū)和村輔警主要由社區(qū)和村干部擔任，日常工作在派出所民警的指導下，由中心警務室民警帶領社區(qū)和村警務室輔警開展治安防范、調處糾紛、搜集信息、服務群眾等工作，構建“橫向到邊、縱向到底”的“網(wǎng)格化”防范打擊格局，層級模式的管理效能已經(jīng)初步顯現(xiàn)。

　　板巖派出所嚴把招錄選聘第一道關口，參照組織人事任用程序，突出基本素質和崗位能力，采用“個人自薦+社區(qū)村委會推薦+走訪測評+培訓聘用”的方式，在廣泛宣傳動員的基礎上，采取分層分步實施、層選圈定任用，從而確保輔警聘用對象有良好的政治、業(yè)務素質和品行，從源頭上保證輔警隊伍的純潔性。

　　板巖派出所主動探索“指導意見+管理辦法+崗位定責+月評季考+激勵獎懲”的管理模式，制定了《輔警人員考核細則》，每季度末派出所抽調民警到各警務室進行實地動態(tài)考評。在兌現(xiàn)輔警工資方面，該所將輔警的工資分為“基礎工資+績效工資”兩部分，實行獎優(yōu)罰劣，形成激勵機制，進而激發(fā)輔警的工作活力，營造“栓心留人”的工作環(huán)境。