在收藏界，郭慶祥以眼光精準、敢做敢說聞名，曾怒揭拍賣內(nèi)幕，直斥當代“偽藝瘋狂”，在蔡銘超以“舉牌不交錢”的“愛國行為”對抗圓明園獸首拍賣后，面對爭議，又是郭慶祥第一個站出來說，他們做強盜，我們不能再當流氓。

　　只有小學學歷的郭慶祥被稱為吳冠中作品最重要的收藏者，從上世紀90年代開始，玥寶齋和大連萬達集團一起，大規(guī)模收購，目前已有吳冠中作品過百幅，而且多為精品。

　　郭慶祥還被稱為“吳冠中作品的幕后推手”。2005年，吳冠中的《魯迅鄉(xiāng)土組畫》和《龍須島社之家》均拍出639.2萬港元，成為那次拍賣會的“雙冠王”；2006年，《長江萬里圖》以3795萬元的成交價，刷新了中國內(nèi)地油畫最高紀錄；2007年，《交河故城》以4070萬元的價錢落槌，創(chuàng)造了內(nèi)地當代藝術家國畫拍賣的最新紀錄。

　　能賺錢才能真公益

　　《中國經(jīng)營報》：隨著收藏熱的持續(xù)盛行，私人博物館的建設也漸成熱潮，包括很多企業(yè)都參與進來，玥寶齋1993年建立，藏品豐富而珍貴，有沒有做私人博物館的打算？

　　郭慶祥：打算是一直都有，但是反復討論，沒有最后定奪。我覺得現(xiàn)在還不是很成熟，時機還不到。

　　實際上，很多人，包括政府也有動議勸我做私人博物館，但我最后都拒絕了。

　　做私人美術館，除了獨立之外，還一定要有公益性。多做公益事業(yè)，多為社會做貢獻，比如藝術家來交流，向?qū)W生等人群免費開放，多辦些學習班，傳播知識，培養(yǎng)美術人才。

　　做私人美術館，切忌貪大求多，對企業(yè)來說更是如此，一定要量力而行，不要為了所謂的“面子”，做得很大，造成前期投入和后期維護費用都很高，無法維持。

　　我在國內(nèi)很多城市看到一些私人的博物館和美術館都被迫改成了飯店、商店，這都是教訓。

　　《中國經(jīng)營報》：馬未都說他的觀復博物館開業(yè)11年后才實現(xiàn)盈利，并通過門票、贊助、衍生品開發(fā)等來運營，玥寶齋的運營情況怎樣？

　　郭慶祥：玥寶齋是我1993年成立的公司，是一個運營機構，既然是一個公司，贏利是第一位的。這一點我從來不避諱。只有生意做好了，有贏利了，才能為社會做更大的貢獻，否則會反過來成為社會的負擔，所以要做私人博物館也一定要堅持經(jīng)營和贏利，不能為了一個所謂公益的目的，背離這個原則，違背商業(yè)自身的規(guī)律。

　　馬未都的觀復博物館我沒有去過，不做太多評論，但如果我做私人博物館，我是不會靠門票、鑒定收費等來贏利的。

　　我的觀點是沒有鑒定家，只有研究員。判斷一個作品的真假更多的是研究，無法系統(tǒng)地論證，很多時候甚至是靠感覺的，不能準確地定論，所以只能研究，沒有鑒定家。

　　目前的很多所謂“鑒定家”，居然敢對很多東西都出具鑒定意見，真是讓人不敢想象。吳冠中的畫我看的多，買的多，包括和吳老本人也有很多的交流與接觸，應該說判斷他畫作的真?zhèn)斡幸欢òl(fā)言資格，但是到目前為止，吳冠中沒有跟我提到過的作品，沒有公開出版過的作品，我一幅也不買，不敢就憑自己的眼睛斷定。就是有朋友找到我?guī)兔?ldquo;鑒定”，我也只是說做一個參考，不下定論，更不敢收費。

　　賣的貴才是真藏家

　　《中國經(jīng)營報》：收藏被認為是文明的傳承，藏家對自己的藏品一般都難以割舍，大家爭議較多的是你在收藏了那么多年的吳冠中作品后，開始比較大規(guī)模地出售。這是為了維持經(jīng)營，還是說當初收藏的目的就是為了升值套利？

　　郭慶祥：這種質(zhì)疑本身就是站不住的。

　　作為一個私營的收藏機構，玥寶齋是一個獨立的公司，是營利機構，就要贏利，維持正常的運轉(zhuǎn)。說到文明，我賣畫，賺了錢，給國家繳了稅，這算不算文明？如果抱住不放，虧損了，快倒閉了，需要國家的救濟、別人的幫助，就算傳承文明了，做貢獻了？