根據(jù)中央、省委統(tǒng)一部署和要求，為了下茬解決我市“四風”突出問題，市委決定成立八個專項整治領(lǐng)導小組?，F(xiàn)就有關(guān)事項公告如下：
　　一、“形象工程”和“政績工程”專項整治領(lǐng)導小組
　　組 長：胡潤澤  市委書記
　　副組長：陳 俊  市委副書記、市政府市長
　　黃思光  市委常委、市紀委書記
　　周德喜  市委常委、組織部長
　　整治重點：政績觀偏差，唯GDP論，片面追求發(fā)展速度、忽視發(fā)展質(zhì)量；造“典型”、做“盆景”、搞形象工程和政績工程，追求數(shù)字效應(yīng)、虛報指標的問題；存在官本位思想，高高在上，發(fā)號施令，抓工作唯上不唯下，顯績的事情做的多、潛績的事情做的少；新官不理舊事，換一任領(lǐng)導變一套思路，不能“一張藍圖繪到底”的問題；決策不切實際，重大問題決策有時缺乏深入調(diào)查研究，聽取意見、科學論證不充分的問題；擔當精神不強，缺乏責任擔當，當太平官和逍遙官，抓工作不直面矛盾，不動真碰硬，遇到問題繞著走，包抓重大項目、重點工程只掛帥不出征的問題；缺乏全局觀念，對自己分管的工作看得重，對全局工作考慮少，存在求穩(wěn)怕亂思想，推動改革發(fā)展的步子不大的問題；檢查調(diào)研不深入，下基層檢查調(diào)研提前打招呼、層層陪同、迎來送往，走馬觀花、蜻蜓點水的問題。
　　二、“三公經(jīng)費開支過大”專項整治領(lǐng)導小組
　　組 長：陳 俊  市委副書記、市政府市長
　　副組長：趙太平  市政府秘書長
　　楊長洲  市財政局局長
　　整治重點：“三公”經(jīng)費管控不嚴，公務(wù)接待的名目多、隨意性大，辦公用品采購、會議經(jīng)費等支出管理不夠規(guī)范、不夠透明，缺乏有效監(jiān)管和制約的問題；黨性原則不強，迎合一些“潛規(guī)則”和不良習氣，參與吃請、收受土特產(chǎn)、隨人情份子、替人說情的問題；貪圖舒適思想蔓延，一味比待遇、比享受、比名利，不思工作，玩心較重，影響工作和事業(yè)發(fā)展的問題。
　　三、“公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費”專項整治領(lǐng)導小組
　　組 長：張普慶  市委副書記
　　副組長：李益平  市委副秘書長
　　趙 軍  市紀委副書記、市監(jiān)察局局長
　　整治重點：公款送節(jié)禮、送年禮，送土特產(chǎn)、送“紅包”的問題；執(zhí)行公務(wù)接待標準不嚴格，鋪張浪費，變著法子公款吃喝，從酒店轉(zhuǎn)向私人會所，從內(nèi)部食堂轉(zhuǎn)向“農(nóng)家樂”的問題；節(jié)儉意識不強，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的意識有所淡化，過緊日子、苦日子的思想有所松懈，講排場、比闊氣，辦事大手大腳的問題；以權(quán)謀私，生活腐化，奢侈浪費，花天酒地，玩風盛行，樂此不疲的問題。
　　四、“超標配備公車、多占辦公用房、新建濫建樓堂館所”專項整治領(lǐng)導小組
　　組 長：張榮珠 市委常委、市政府常務(wù)副市長
　　副組長：陳知武 市政府副秘書長、市機關(guān)事務(wù)管理局局長
　　劉永康 市政府副秘書長
　　整治重點：違規(guī)配備、更新小轎車，公車私用的問題；多頭占房，多處占有辦公室，多套福利性住房，不按規(guī)定騰退辦公室和住房的問題；新建濫建樓堂館所，以集資培訓名義建設(shè)豪華培訓中心，配備享樂設(shè)施的問題。
　　五、“門難進、臉難看、事難辦”專項整治領(lǐng)導小組
　　組 長：黃思光  市委常委、市紀委書記
　　副組長：趙 軍  市紀委副書記、市監(jiān)察局局長
　　徐秀全  市紀委副書記
　　整治重點：不給好處不辦事、給了好處亂辦事，庸懶散拖、推諉扯皮、吃拿卡要、不作為、慢作為、亂作為的問題；對待群眾態(tài)度生硬、口大氣粗，辦事推三阻四、拖著不辦、相互“踢球”、“中梗阻”、效率低下的問題；部分行政審批環(huán)節(jié)過多，一些部門辦事程序繁瑣，審批手續(xù)繁雜，政策不公開、不透明，宣傳解釋不到位，告知事項說半句留半句，讓群眾來回跑的問題；執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴，搞選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法，辦“關(guān)系案”、“人情案”、“金錢案”的問題；干部組織紀律、工作紀律渙散，“走讀”現(xiàn)象嚴重，庸懶、懈怠、貪圖享樂，上班遲到早退、隨意離崗，工作時間上網(wǎng)購物、玩游戲、干私活的問題。